课程ID:25829

赵伟功:管理沟通艺术培训|提升团队执行力,打破沟通壁垒,助力企业高效运营

通过深度剖析管理沟通的重要性,系统教授向上、向下及平行沟通的技巧,帮助企业管理者优化沟通方式,提升组织执行力,减少沟通成本。适合希望提升管理沟通能力的中基层管理者,助力企业在复杂环境中实现高效运营与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 沟通目标明确沟通的目的与意义,帮助管理者在沟通中设定清晰的目标,增强沟通的有效性。
  • 向上沟通教授如何有效地向上级汇报工作,整合资源,增强职场能见度,促进决策支持。
  • 向下沟通帮助学员掌握向下传达指令、提供反馈的技巧,增强团队成员的执行力和责任感。
  • 平行沟通培养学员在跨部门沟通中识别立场与利益,增强协作与共赢的能力。
  • 沟通技巧通过案例分析与情境演练,提高学员的沟通技巧,增强其在实际工作中的应用能力。

打破沟通壁垒,提升管理效能 课程专注于管理沟通的核心要素,帮助学员识别沟通障碍,优化信息流通,进而提升团队效率与执行力。

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从理论到实践,全面提升管理沟通能力

通过整合理论知识与实际案例,帮助学员全面掌握管理沟通的技巧,提升团队协作与执行力。
  • 沟通障碍识别

    帮助学员识别和克服沟通中的潜在障碍,提升沟通效率。
  • 指令传达

    确保下达的指令完整、清晰,提高团队的执行力和工作满意度。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工成长与团队绩效提升。
  • 资源整合

    教会学员如何有效整合上级和团队资源,推动工作顺利开展。
  • 情境应对

    通过情境演练,提升学员在不同沟通场合的应对能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提高整体工作效率。
  • 情感管理

    掌握情感管理的策略,提升与团队成员的沟通效果。
  • 自我意识

    通过反馈模型提升自我意识,优化个人沟通风格。
  • 跨部门沟通

    提高跨部门沟通的效率,促进组织内部的协作与资源共享。

掌握管理沟通的核心技能,推动个人与团队成长

提升管理者在沟通中的有效性,增强团队的执行力与协作能力,推动企业整体发展。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,提升与团队及上级的互动效果。
  • 决策支持

    通过有效的向上沟通,为上级提供决策支持的信息。
  • 绩效管理

    实现有效的绩效管理,通过反馈提升团队执行力。
  • 资源整合

    学会如何整合团队资源,推动项目高效完成。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,及时处理沟通中出现的障碍。
  • 关系管理

    增强与同事、上下级的关系管理能力,促进良好沟通。
  • 团队氛围

    通过有效沟通提升团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升沟通的有效性和舒适度。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,不断提升个人沟通能力。

解决沟通问题,提升团队管理能力

通过系统的管理沟通培训,有效解决企业在沟通中遇到的各种问题,提升团队的整体管理能力。
  • 指令不清

    减少因指令不明确导致的执行偏差,提升工作效率。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息孤岛,促进信息的流通与共享。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,避免因反馈缺失造成的绩效问题。
  • 沟通成本高

    优化沟通流程,降低企业内部沟通成本,提高效率。
  • 决策支持不足

    提升向上沟通的质量,为决策提供充分的信息支持。
  • 员工士气低

    通过积极的沟通方式,提高员工的工作积极性与士气。
  • 关系紧张

    改善上下级及同事间的关系,促进良好的团队氛围。
  • 资源配置不当

    通过有效沟通,确保资源的合理配置与使用。
  • 沟通效果差

    增强沟通技巧,提升沟通效果,确保信息准确传达。

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