课程ID:25827

赵伟功:职业经理人培训|提升管理艺术与技能,助力企业稳定增长

在快速变化的市场环境中,职业经理人面临从专业人才向管理者转型的挑战。通过系统化的管理技能训练,掌握高效的管理工具与方法,帮助企业应对管理职责的复杂性,实现稳定而可持续的业务增长。课程涵盖从角色定位到团队管理的全方位技能提升,旨在激发经理人的领导潜力与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的角色与责任,帮助学员理解如何在不同情境下调整自身的管理风格,提升领导效能。
  • 技能提升系统性讲解管理者所需的技术技能、人际技能和概念技能,助力学员全方位提升管理能力,适应快速变化的市场需求。
  • 团队成长通过有效的任务分配与沟通技巧,推动团队成员成长,提升团队整体的执行力与业绩表现。
  • 责任承担强调管理者需勇于承担责任,树立良好的榜样,同时通过有效的过程管理,确保目标的实现与团队的稳定。
  • 持续改善倡导在管理中形成持续改进的文化,通过反馈与复盘,推动个人与团队的不断学习与成长,提升整体绩效。

从业务高手到优秀主管:构建高效管理能力的系统化路径 课程通过分析职业经理人在转型过程中的痛点,结合国内外管理理论与实践,帮助学员明确管理者的角色定位,掌握管理技能提升的基本逻辑,推动个人与团队的整体成长。适合希望提升管理能力的中高层管理者,助力他们在复杂环境中实现卓越领导。

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九大核心模块,助你全面提升管理能力

通过九个关键模块的深入学习与实践,让学员在实际工作中具备高效的管理能力与领导素养,确保从理论到实际的无缝对接。
  • 职业挑战

    解析从业务高手到优秀主管的转型过程,帮助学员识别职业发展中的新挑战,明确发展的方向与目标。
  • 管理技能

    深度剖析管理者必备的三大技能,帮助学员掌握在不同环境中如何有效管理团队与实现业绩。
  • 目标明确

    强调设定清晰的目标是管理成功的关键,帮助学员理解如何通过有效的目标管理推动团队的执行力。
  • 过程控制

    学习如何在管理中进行过程控制,通过有效监控与反馈,确保团队在目标达成过程中不偏离方向。
  • 团队协作

    培养学员的团队管理能力,通过有效的沟通与任务分配,推动团队内部的高效协作。
  • 责任意识

    强化管理者的责任意识,引导他们在团队中树立榜样,提升整体团队的凝聚力与向心力。
  • 沟通技巧

    通过实际案例与演练,帮助学员提高沟通能力,使他们能够更好地传达目标与期望,促进团队理解与执行。
  • 任务辅导

    强调管理者在团队成长中的辅导角色,帮助学员学会如何有针对性地辅导下属,提高整体绩效。
  • 持续改进

    引导学员在日常管理中形成持续改进的习惯,通过定期复盘与反馈,实现个人与团队的持续成长。

提升管理实力,成就卓越领导

通过系统化的学习与实践,学员将能够掌握从规划到执行的全链条管理技能,提升个人与团队的整体表现,成为企业中不可或缺的管理者。
  • 角色认知

    明确管理者的职责与角色定位,帮助学员理解如何在不同场景下有效发挥管理职能。
  • 技能掌握

    系统掌握管理所需的核心技能,为日常工作提供实用工具与方法,提升管理效能。
  • 团队领导

    学会如何激励与引导团队成员,推动团队在目标达成中的积极性与创造力。
  • 责任担当

    培养管理者的责任感,促使他们在团队中树立积极的榜样,推动团队文化建设。
  • 沟通能力

    提升学员的沟通技巧,使其能够有效传达信息,减少误解,提升团队协作效率。
  • 目标管理

    掌握有效的目标设定与管理方法,推动团队向既定目标的高效前进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的互动与学习,提升整体绩效。
  • 过程优化

    学会如何对管理过程进行优化,确保资源的有效配置与使用,推动成果的达成。
  • 持续提升

    培养持续改进的意识,通过不断的学习与实践,实现个人与团队的共同成长。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种问题,提升整体组织效能,确保企业健康持续发展。
  • 角色混淆

    帮助学员明确管理者的角色定位,避免在工作中出现角色混淆,提升管理效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过提升沟通技巧,促进团队协作与信息共享。
  • 目标模糊

    帮助企业制定清晰的目标,确保团队在执行过程中有明确的方向与标准。
  • 责任缺失

    强化管理者的责任意识,确保团队成员对工作结果的责任担当,推动团队整体绩效提升。
  • 执行力不足

    通过有效的管理方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实施。
  • 过程失控

    提供过程管理的工具与方法,帮助企业在执行过程中保持对目标的持续监控与调整。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与管理实践,提升团队的凝聚力与协作能力,推动团队共同成长。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升整体工作效能。
  • 持续改进缺乏

    培养团队持续改进的意识与能力,通过定期复盘与反馈,推动团队的不断优化与提升。

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