课程ID:42517

吴娥:服务营销技巧|破解服务经济时代的盈利难题,提升企业市场竞争力

在服务经济时代,企业面临着如何通过服务拉动盈利的挑战。课程深入分析用户需求与服务意识,通过实战案例与系统性训练,帮助企业培养优秀的客服团队,提升整体服务水平与市场竞争力。适用于希望重塑服务理念、优化营销策略的企业管理者与一线服务人员。

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曹大嘴老师
  • 服务意识重塑服务意识,理解用户的真实需求与期望,建立以客户为中心的服务理念。
  • 用户洞察通过深入分析用户类型与需求,快速识别用户痛点,提升服务的针对性与有效性。
  • 行为改善训练服务人员的职业化行为,建立用户信任,为高效服务打下基础。
  • 情景实战结合真实场景,通过培训与实战模拟,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 沟通技巧提升服务人员的沟通能力,掌握有效的服务沟通技巧与应变能力,增强用户满意度。

服务营销全景:从意识重塑到行为改善 课程围绕服务经济时代的核心需求,构建系统化的服务营销策略。通过五大关键词,帮助企业明确服务意识、洞察用户需求、改善服务行为、提升实战能力,实现服务与营销的无缝对接。

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服务营销的核心要素:把握用户与市场

课程重点聚焦于服务营销的关键要素,从用户洞察到沟通技巧,全方位提升企业服务能力与市场竞争力。通过九个核心模块,帮助企业建立高效的服务营销体系。
  • 用户激怒

    分析用户需求与情绪变化,帮助服务人员理解用户激怒的根源,提升服务响应能力。
  • 需求洞察

    通过互动与案例分析,提升服务人员对用户需求的敏锐洞察力,快速抓住问题关键。
  • 沟通实战

    系统训练服务沟通的各个环节,确保服务人员在实际工作中能够高效应对用户需求。
  • 声声传情

    通过语音与语调的训练,提升服务沟通的情感传递,增强用户的信任感与满意度。
  • 投诉处理

    掌握有效的投诉处理技巧,提升服务人员应对用户抱怨与异议的能力,维护企业形象。
  • 情景模拟

    通过实战模拟,帮助学员在真实场景中练习与检验所学技能,确保理论与实践相结合。
  • 团队协作

    强调内部团队的高效协作与沟通,促进整体服务质量的提升。
  • 情绪管理

    教授服务人员如何管理自身情绪,确保在高压环境中依然保持良好的服务态度。
  • 复盘分享

    通过课程复盘与学员分享,总结经验与教训,促进持续学习与成长。

掌握服务营销的实战技能与理论

通过系统的学习与实践,提升服务人员的实战能力,培养出能够应对市场挑战的优秀团队。学员将获得以下九大核心技能。
  • 服务理念

    清晰认识服务经济时代的服务理念,建立以用户为中心的服务思维。
  • 需求识别

    学会快速识别用户的多样化需求,灵活调整服务策略以满足客户期望。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升与用户的互动质量,增强用户体验。
  • 投诉处理

    学习高效的投诉处理方法,提升服务应变能力与客户满意度。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,促进内部服务质量的提升,形成合力应对市场挑战。
  • 情绪管理

    增强自我情绪管理能力,确保在服务过程中保持积极的态度与专业的表现。
  • 实战演练

    通过实战演练,检验所学知识的运用能力,确保技能的落地与实效。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习借鉴行业最佳实践,提升服务工作的专业水平。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,促进个人与团队的不断进步与成长。

解决服务营销中的常见问题

通过系统的培训与实战练习,帮助企业解决在服务营销过程中常见的挑战与痛点,提升服务质量与客户满意度。
  • 用户需求不明

    帮助服务人员准确识别用户需求,避免服务盲区,提高服务的针对性。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,消除服务人员与用户之间的沟通障碍,提升互动效果。
  • 服务意识淡薄

    重塑服务意识,提升服务人员对用户价值的认知,增强服务工作的主动性与积极性。
  • 投诉与抱怨

    提供有效的投诉处理流程,帮助企业降低用户流失率,提升客户忠诚度。
  • 团队协作不足

    通过团队协作的培训,提升内部沟通效率,确保服务质量的整体提升。
  • 情绪管理缺失

    教授情绪管理的技巧,帮助服务人员在高压环境中保持稳定的情绪与专业的态度。
  • 服务执行力弱

    通过实战训练与模拟,提升服务人员的执行力,确保服务策略的有效落实。
  • 缺乏持续学习机制

    鼓励建立持续学习机制,促进服务团队的专业化发展与能力提升。
  • 用户体验差

    通过优化服务流程与提升服务质量,改善用户体验,增强客户满意度与忠诚度。

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