课程ID:41388

吴东翰:管理技能提升|提升管理效能,重塑企业竞争力的必备课程

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着如何提升团队执行力、优化管理流程和解决复杂问题的重大挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握问题解决的核心技能,构建高效的管理体系,实现从问题识别到解决的全流程提升。适用于希望提高管理效能、促进团队协作的各类企业,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 问题分析掌握问题解决流程PSP的定义与目标,运用5-Why分析法深入挖掘问题根源,结合思维导图提升分析效率,形成系统化的决策能力。
  • 8D技术学习8D问题分析与应用的全流程,从建立小组到实施永久措施,帮助企业快速响应问题并防止再发生,是提升团队解决问题能力的有效工具。
  • 精益六西格玛通过DMAIC模型和BPMS流程,掌握精益六西格玛方法论,运用统计工具与数据分析提升产品质量与流程效率,推动企业持续改进。
  • 全员参与营造全员参与的持续改进氛围,通过可视化管理与项目评审机制,激发员工自主改善的积极性,形成全员质量管理的良性循环。
  • 管理效能通过系统的管理培训,提升管理者的效能与执行力,推动团队协作,帮助企业在竞争中形成独特的竞争优势。

全面提升管理能力,构建解决问题的高效机制 通过四大模块的系统训练,帮助管理者掌握解决问题的科学方法,优化团队执行力,提升企业整体管理水平。课程涵盖问题分析、8D技术、精益六西格玛以及全员持续改进,确保管理者能够应对复杂多变的市场环境,推动企业高质量发展。

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系统思维与实战应用,全面提升管理效能

通过九个重点模块,帮助管理者系统分析问题、制定有效方案,确保战略目标的高效落地。重点关注问题分析、团队协作与持续改进,实现企业管理的全面提升。
  • 问题解决流程

    通过定义和目标设定,帮助管理者理清问题解决的思路,提升团队的解决问题能力,确保管理决策的有效性。
  • 5-Why分析法

    运用5-Why分析法,帮助管理者深入剖析问题根源,提升决策的科学性,确保问题的有效解决。
  • 思维导图

    结合思维导图技术,提升问题分析的系统性与灵活性,帮助管理者理清思路,优化决策过程。
  • 团队冲突管理

    通过有效的团队冲突管理技术,提升团队合作效率,优化团队沟通,确保工作流程的顺畅。
  • 8D应用技术

    学习8D分析技术,帮助企业在面对问题时快速组织、分析和解决,有效提升团队的问题响应能力。
  • 精益六西格玛工具

    掌握精益六西格玛工具,提升企业流程的效率与质量,推动企业的持续改进与创新。
  • 全员持续改进

    通过全员参与的持续改进机制,激发员工的主动性与创造力,形成企业内良好的改进氛围。
  • 项目监控

    建立有效的项目监控与评审机制,确保各项改进措施的落实与效果评估,提高管理效能。
  • PDCA循环

    通过PDCA循环管理模式,确保企业在管理过程中不断优化、提升,形成良性的管理闭环。

掌握核心管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实战案例,帮助企业管理者掌握解决问题的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的高效运作与持续发展。
  • 问题识别

    培养管理者敏锐的问题识别能力,确保能够及时发现并应对潜在的管理挑战。
  • 根本原因分析

    通过科学的根本原因分析技巧,帮助管理者深入剖析问题,制定针对性的解决方案。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,促进不同部门之间的有效沟通,确保工作流程的顺畅。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,使员工主动参与到企业的管理与优化中,提高整体工作效率。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,通过有效的监控与评审机制,确保项目的顺利推进与目标达成。
  • 质量管理

    掌握质量管理的核心工具与方法,确保企业在产品与服务上保持高标准。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,确保管理措施的科学性与有效性。
  • 风险管理

    通过系统的风险管理方法,提升企业应对不确定性的能力,确保企业的持续发展。
  • 战略执行

    帮助管理者在战略执行中保持高效,确保企业目标的实现与管理效能的提升。

应对管理挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与学习,帮助企业识别并解决管理中常见的问题,提升整体管理效能,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理效率低下

    通过精益管理与问题解决技巧,提升企业管理的效率,减少资源浪费,优化管理流程。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的团队协作与冲突管理技术,提升团队沟通的效率,确保信息的畅通流动。
  • 质量控制难度大

    学习质量管理的核心工具,帮助企业在产品与服务上保持高标准,确保客户满意度的提升。
  • 应对变化能力不足

    通过建立持续改进的机制,提升企业应对市场变化的能力,确保企业的灵活性与适应性。
  • 项目管理缺乏效率

    通过科学的项目监控与评审机制,提升项目的管理效率,确保项目目标的实现。
  • 员工积极性不足

    通过营造全员参与的改进氛围,激发员工的主动性与创造力,提升团队的整体积极性。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的培训与实战案例,提升管理者的问题解决能力,形成高效的解决方案。
  • 决策科学性不足

    通过数据分析与根本原因分析的方法,提升决策的科学性,确保管理措施的有效性。
  • 缺乏持续改进文化

    建立持续改进的文化,使企业在管理过程中不断优化、提升,形成良性的管理闭环。

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