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李彩玉:绩效提升|重塑组织文化,激发员工潜能,实现高效能团队

在新经济时代,绩效管理的传统模式已无法满足企业发展的需求。通过极简绩效管理体系,帮助企业高瞻远瞩地规划战略目标,设计目标分解,并激励团队内驱力,最终实现组织绩效的全面提升。适用于各类企业管理者与HR,助力打造高效能团队,实现双赢幸福。

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曹大嘴老师
  • 目标落地通过科学的方法与工具,确保企业战略目标有效分解与实施,让每位员工都清楚自己的职责与目标,提升工作效率。
  • 绩效辅导掌握绩效面谈与辅导技巧,促进管理者与员工之间的沟通与理解,激发员工潜力,提升整体团队绩效。
  • 团队激活聚焦团队文化建设,通过共创与协作,激励员工参与到绩效管理中来,增强团队凝聚力与执行力。
  • 双赢文化构建积极向上的绩效文化,激励员工主动达成企业目标,实现员工与企业的双赢,形成和谐的工作氛围。
  • 能力提升通过系统的学习与实践,提升管理者的绩效管理能力,培养出能够赋能团队的优秀绩效教练,推动企业持续发展。

极简绩效管理体系:驱动组织高效能的全新实践 在复杂多变的市场环境中,企业迫切需要一种全新的绩效管理思维。通过结合刚性工具与柔性思维的极简绩效体系,助力企业重塑员工绩效认知,激发团队的内驱力,实现绩效目标的高效落地。

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全方位提升组织绩效,构建高效能执行体系

通过九个重点模块的深入讲解与实操演练,帮助企业打破绩效管理瓶颈,建立系统化的绩效管理框架,确保战略目标得以有效落地。
  • 战略目标规划

    从企业愿景出发,明确年度战略目标,确保各级管理者与员工的目标一致,促进整体协同。
  • 目标分解与实施

    通过PDCA-SWOT分析,帮助管理者合理选择目标管理工具,确保目标的有效分解与实施。
  • 行动计划制定

    制定清晰的行动计划,指导团队有效开展工作,确保每个环节都能落到实处。
  • 绩效面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧,促进沟通与信任,帮助管理者与员工共同制定改进措施。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,提升员工的内驱力与积极性,确保团队朝着目标前进。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,帮助管理者及时监测绩效进展,做出科学决策,推动绩效提升。
  • 绩效反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保绩效信息的及时传递与改进,提高团队整体执行力。
  • 团队建设与文化

    通过团队建设活动,强化团队凝聚力,建立积极的绩效文化,提升整体团队绩效。
  • 持续学习与发展

    鼓励管理者与员工进行持续学习,提升自身能力,适应快速变化的市场环境。

提升绩效管理能力,实现战略目标的有效落地

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的核心技能,提升自身的管理能力,推动团队实现高效能。
  • 目标清晰

    明确个人与团队的目标,确保每一位员工都能精准理解自己的职责与目标。
  • 执行力提升

    通过有效的行动计划与绩效面谈,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实施。
  • 沟通能力强化

    掌握绩效面谈技巧,提升与员工之间的沟通效果,增进相互理解与信任。
  • 激励能力增强

    通过设计合理的激励机制,激发员工的内驱力,提升团队的整体效率。
  • 数据分析能力

    掌握数据驱动决策的能力,利用数据分析工具,及时监测绩效变化,做出有效调整。
  • 反馈机制建立

    建立有效的绩效反馈机制,确保信息的及时传递,推动持续改进。
  • 团队协作能力

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力,形成良好的工作氛围。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,鼓励自身与团队的不断成长与进步。
  • 绩效文化塑造

    通过绩效管理实践,塑造积极的绩效文化,提升员工的参与感与归属感。

有效解决企业绩效管理中的核心问题

通过系统的极简绩效管理体系,帮助企业解决在绩效管理中遇到的各类难题,提升整体管理水平与执行力。
  • 目标模糊

    通过明确的战略目标规划,消除目标模糊带来的困扰,确保全员目标一致。
  • 执行力不足

    通过系统的行动计划制定与绩效辅导,提升团队的执行力,确保战略目标落地。
  • 沟通不畅

    通过绩效面谈技巧的培训,提升管理者与员工之间的沟通效果,促进相互理解。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,激发员工的内驱力,提升整体绩效水平。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保绩效信息的及时传递与改进,推动持续提升。
  • 文化不浓

    通过团队建设与绩效文化塑造,增强企业内部的凝聚力与向心力。
  • 能力不足

    通过系统的学习与实践,提升管理者与员工的绩效管理能力,适应市场变化。
  • 知识闭塞

    鼓励员工进行持续学习,提升自身能力,适应快速变化的市场环境。
  • 绩效执行不力

    通过有效的行动计划与绩效辅导,确保战略目标的顺利实施,提升执行力。

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