在新《民法典》实施的背景下，企业面临的劳动用工风险日益增加。通过深入解析与劳动用工相关的法律法规，结合丰富的案例分享，提供切实可行的建议与操作步骤，帮助企业有效管控用工风险，实现双赢局面。适合企业管理者、HR及劳动关系管理者提升法律认知与应对能力。
随着《民法典》的实施，企业在用工管理中面临新的法律挑战与机遇。通过对《民法典》及相关劳动法律法规的深入解读，帮助企业管理者识别用工风险，科学制定用工政策，提升企业的合规能力与风险管控效能。课程结合真实案例，传授实用技巧，助力企业在复杂法务环境中稳健前行。
在法律环境日益严峻的今天，劳动用工风险管理成为企业生存与发展的重要课题。通过深入分析劳动合同、员工假期、社保等关键领域的法律风险，结合实战案例与专业建议，帮助企业管理者从容应对复杂的劳动用工问题，构建合法合规的用工管理体系，促进企业与员工之间的和谐关系。
在人才是企业核心竞争力的今天，企业如何通过科学的人力资源管理提升绩效？系统掌握人力资本管理的理念与工具，将帮助管理者从根本上优化人才甄选、培养、评价、激励和保留，实现企业可持续发展。通过实践案例与工具演练，构建高效的人才供应链，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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在国资委最新政策推动下，国有企业面临绩效管理的重大挑战。通过科学的绩效评估与末位调整机制，帮助企业激活组织活力、提升效率，实现可持续发展。课程将系统深入解析国企绩效管理的关键要素与工具，助力管理者掌握实战技能，推动企业向高效、高质量发展迈进。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何有效实施绩效考核，提升员工的工作动力与业绩，是每位管理者亟需面对的挑战。通过系统性的方法与工具，帮助企业清晰界定目标、设计科学的KPI、实施有效的绩效辅导，真正实现个体与组织目标的有机融合，为企业的可持续发展提供坚实保障。
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在企业发展中，领导者的成功不仅依赖自身的成长，更依赖团队的高效协作。绩效辅导课将帮助管理者掌握绩效管理的关键技巧，提升团队的整体表现。通过深入剖析绩效面谈的核心要素，配合实战案例与工具，助力企业实现战略目标，培养一支高绩效的团队。