课程ID:25673

史振钧:家庭关系管理|提升家庭领导力,助力企业高效运营与代际传承

在企业成功的背后,家庭关系的良好管理至关重要。通过系统提升管理者的家庭领导力,解锁家庭与工作之间的平衡,创造幸福生活与高效工作的双重成就。课程将为企业家与高管提供实用工具,助力他们在家庭管理中取得突破,进而推动企业的长期发展与传承。

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曹大嘴老师
  • 家庭领导力提升家庭关系管理技巧,促进家庭和谐与幸福,进而影响企业文化与团队氛围。
  • 自我审视通过自我反思提升思维模式,帮助管理者找到适合家庭与工作的最佳行为方式。
  • 主动影响培养积极的心态与影响力,促进家庭成员之间的理解与支持,提升合作效率。
  • 目标设定教导学员如何制定家庭使命与目标,实现家庭成员的共同成长与发展。
  • 持续更新帮助管理者保持持续学习与更新的动力,为家庭与事业的共同进步提供保障。

家庭关系管理的全面提升:构建幸福与成功的双重体系 通过聚焦家庭领导力的核心模块,帮助管理者清晰识别家庭与工作的连接点,掌握家庭关系的有效管理技巧,为企业的可持续发展提供动力。课程涵盖自我审视、主动影响、目标设定等多个方面,旨在提供系统且可操作的方法。

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聚焦家庭与企业的双重成功:九大核心模块

通过深入分析家庭关系与企业管理的结合点,课程将为管理者提供实用的工具与方法,确保从家庭到企业的战略落地与执行。每个模块都将帮助学员在实际生活与工作中取得显著的改善与成果。
  • 思维模式

    通过思维-行为-结果模型,帮助学员理清思路,优化决策与行动。
  • 责任感

    培养学员主动承担责任的意识,提升家庭中的影响力与领导力。
  • 目标导向

    引导学员明确家庭与事业的共同目标,实现更高效的资源配置与利用。
  • 执行力

    通过时间管理与优先级排序,提升家庭事务与工作任务的执行效果。
  • 双赢思维

    培养学员在家庭及职场中实现双赢的沟通与合作模式。
  • 沟通技巧

    通过同理心与有效沟通,增进家庭成员间的理解与支持。
  • 创造性解决

    运用创造力解决家庭冲突,促进家庭和谐与幸福。
  • 持久动力

    帮助学员建立持续更新与学习的机制,确保家庭与企业的长远发展。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,将学习成果转化为实际行动,确保持续改进。

提升家庭管理能力,成就更优秀的企业领导者

学员将通过系统的培训与实践,掌握家庭领导力的核心技能,提升个人在家庭与企业中的管理能力,形成良好的家庭氛围与企业文化。每位学员都将成为能在家庭与职场中自如切换的全能型领导者。
  • 自我审视

    学员将学会反思自己的思维模式,找到适合自己的家庭管理方法。
  • 责任与影响

    提升学员在家庭与职场中主动影响他人的能力,增强家庭的凝聚力。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定方法,确保家庭与企业的共同目标一致,推动整体进步。
  • 优先级管理

    学会将家庭事务与工作任务进行合理排序,提高执行效率。
  • 双赢沟通

    增强沟通技巧,确保在家庭与职场中实现双赢局面,增进理解与支持。
  • 创新解决

    通过创造力解决家庭中出现的各种冲突,促进和谐与幸福。
  • 持续学习

    构建持续学习的机制,使学员在家庭和职场中不断进步与成长。
  • 行动落实

    确保每位学员将学习成果转化为实际行动,推动家庭与企业的长期发展。
  • 综合领导力

    在家庭与企业中形成综合的领导力,提升整体管理水平。

解决管理者面临的家庭与职场双重挑战

针对企业管理者在家庭与职场中面临的各种问题,课程将提供切实可行的解决方案,帮助他们在提升家庭幸福感的同时,增强企业的管理能力与竞争力。通过系统的方法论,帮助管理者找到内在动力与外在支持的平衡。
  • 家庭关系紧张

    通过学习家庭领导力,缓解家庭成员之间的紧张关系,增进理解与支持。
  • 工作与生活失衡

    教导学员如何在工作与家庭之间找到平衡,实现生活的幸福与工作的高效。
  • 沟通不畅

    增强家庭成员的沟通技巧,促进相互理解,减少误解与冲突。
  • 目标模糊

    帮助学员设定清晰的家庭与工作目标,实现一致性与协作。
  • 缺乏责任感

    通过培养责任感,提升家庭成员的主动性与参与度。
  • 执行力低下

    教导学员如何提升执行力,确保家庭与工作任务的顺利开展。
  • 创新不足

    激发学员的创造力,解决家庭与职场中遇到的各种问题与挑战。
  • 持续动力不足

    建立持续学习与发展的机制,确保学员在家庭与职场中不断进步。
  • 行动计划缺失

    帮助学员制定具体的行动计划,确保学习成果能够转化为实际成效。

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