课程ID:25667

任文建:团队动员|提升领导力,激活团队潜能,突破管理瓶颈

在当今职场环境中,拥有影响力是每位管理者的必备技能。通过非职权的影响力课程,帮助您掌握科学而实用的影响力方法,提升团队的凝聚力与执行力,实现更高的工作效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 影响力理解影响力的内在机制,掌握如何在没有职权的情况下,依靠个人魅力和沟通技巧影响他人,推动团队目标的实现。
  • 领导力提升个人领导力的同时,激发团队的潜能,培养团队成员的主动性和创造性,形成强大的组织合力。
  • 沟通技巧学习有效的沟通方式,通过倾听与反馈建立信任关系,提升团队内部沟通的效率,减少误解与冲突。
  • 决策风格识别团队成员的不同决策风格,掌握针对性的影响技巧,以便更好地与各类决策者沟通与协作。
  • 承诺与行动学习如何促使团队成员做出承诺并采取实际行动,确保战略目标的高效落实和执行。

非职权影响力:提升团队动员能力的全新视角 课程围绕非职权影响力展开,系统化介绍其应用原则与技巧,帮助管理者从根本上提升领导效能。通过罗伯特·西奥迪尼的影响力研究,深入挖掘影响力的本质与应用场景,助力企业在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

全方位解析非职权影响力,助力团队高效动员

通过九个重点模块,深入探讨非职权影响力的应用与实践,帮助管理者在日常工作中有效运用影响力,提升团队的响应速度与执行力。
  • 识别影响对象

    清晰识别影响的关键人物,掌握不同角色在决策中的作用,为有效的影响奠定基础。
  • 理解对方需求

    通过分析对方的立场、利益与需求,制定个性化的影响策略,提升沟通的有效性。
  • 提升信任感

    学习建立信任的方法,如倾听与共情,增强与团队成员之间的联系,提升影响力的基础。
  • 运用影响技巧

    掌握八大影响力方法,如互惠、承诺一致等,灵活运用于不同场景,增强对他人的影响。
  • 成功说服

    掌握说服的基本原则与策略,通过亲和力、感染力与信服力,成功引导他人采取行动。
  • 应对障碍

    识别并克服影响他人的常见障碍,提升影响力的成功率,确保目标的达成。
  • 影响力公式

    理解影响力的数学模型,学会如何提升影响力的各个要素,以便在复杂环境中有效决策。
  • 聚焦优势

    将注意力集中在自身的优势领域,通过专业知识和技能提升影响力,成为他人信赖的“专家”。
  • 持续学习

    鼓励持续学习与反思,通过不断实践与反馈,提升自身的影响力与领导力水平。

掌握非职权影响力,提升团队动员能力

通过系统学习,学员将获得多种实用的影響技巧与策略,能够在没有职权的情况下有效地引导和影响团队,提升整体业绩。
  • 影响力的运用

    掌握如何在不同情境中运用影响力,与团队成员建立信任关系,提升互动质量。
  • 决策能力

    提高分析与识别不同决策风格的能力,灵活调整影响策略,以适应不同的团队成员。
  • 有效沟通

    学习高效的沟通技巧,能够在团队内部营造良好的沟通氛围,提升团队协作效率。
  • 承诺激励

    掌握促使团队成员做出承诺的技巧,确保团队目标的有效落实,增强团队的执行力。
  • 自我提升

    通过学习影响力的原则与技巧,不断反思与改进,提升个人的领导效能与影响力。
  • 障碍克服

    识别并有效应对影响他人的障碍,增强自身的适应能力与影响力的成功率。
  • 专业信任

    通过树立个人专业形象与信誉,增强对团队成员的影响力,提高团队的信任度。
  • 互惠关系

    学习如何建立互惠的关系,增强团队的凝聚力,形成积极的工作氛围。
  • 持续反馈

    培养接受与给予反馈的习惯,通过不断改进来提升自身与团队的表现。

有效解决团队管理中的关键问题

通过非职权影响力的学习与应用,帮助企业管理者解决团队协作、沟通障碍及执行力不足等问题,提升组织绩效。
  • 团队沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,促进团队成员之间的理解与信任,减少误解与冲突。
  • 影响力不足

    掌握非职权影响力的方法,提升个人在团队中的影响力,增强对团队目标的引导能力。
  • 目标执行力弱

    通过学习承诺与行动的技巧,激励团队成员自发采取行动,确保目标的有效实现。
  • 管理层决策困难

    识别团队成员的决策风格,灵活调整决策策略,提高决策的效率与准确性。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立互惠关系与信任,增强团队的凝聚力,提升团队的整体执行力。
  • 应对变化能力弱

    培养团队适应变化的能力,通过影响力的运用,提升团队的应变能力与灵活性。
  • 缺乏激励机制

    学习如何激励团队成员,通过承诺与反馈形成有效的激励机制,提升团队的积极性。
  • 影响力的积极性

    通过不断学习与实践,增强自身的影响力,提高在团队中的主动性与创造性。
  • 领导力不足

    提升个人领导力与影响力,使每位管理者都能在团队中发挥更大的作用,促进团队整体发展。

相关推荐

  • 任文建:团队管理培训|提升团队执行力,打造高效业绩驱动型组织

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过团队赋能提升执行力,实现战略目标的落地?通过深度分析谷歌和华为等标杆企业的成功经验,本培训致力于帮助管理者破解团队管理难题,提升团队协同与执行力。结合实战案例与系统方法,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

  • 任文建:赋能领导力课程|激发团队潜力,提升执行力,助力企业持续发展

    在激烈的市场竞争中,如何有效管理和赋能团队,成为企业发展的核心挑战。通过深入分析谷歌的“亚里士多德项目”,课程旨在帮助企业管理者构建高效团队,提升执行力,进而实现可持续发展。课程结合标杆企业的实战案例与方法,帮助管理者从根本上提升团队的凝聚力和目标达成能力,从而驱动企业的整体业绩增长。

  • 任文建:企业内训|激发团队潜力,打造高效执行力与协作文化

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过有效的团队赋能来提升业绩和效率。课程通过实战案例深入探讨如何管理知识型员工、聚焦目标以及快速落地企业战略,帮助管理者掌握核心的领导力技能,提升团队执行力与协作能力。适用于中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

  • 任文建:高效团队|激发团队潜能,实现卓越业绩的必经之路

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需通过团队赋能,提升执行力与业绩。本课程借鉴标杆企业的成功实践,系统传授高效团队的构建方法,帮助管理者有效激励团队,明确目标,提升整体业绩。适合希望在市场中脱颖而出的企业管理者,通过实战案例与互动练习,打造高效、协同的团队文化。

  • 任文建:领导力课程|提升团队执行力,构建卓越领导力体系

    在瞬息万变的商业环境中,领导力是企业持续发展的核心驱动力。通过深入解析现代企业领导者面临的挑战,配合实践案例与理论框架,帮助企业管理者掌握科学的决策方法、团队动员技巧和问题解决策略,最终实现组织的高效协同与卓越运营。

大家在看

  • 任文建:团队管理培训|提升团队执行力,打造高效业绩驱动型组织

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过团队赋能提升执行力,实现战略目标的落地?通过深度分析谷歌和华为等标杆企业的成功经验,本培训致力于帮助管理者破解团队管理难题,提升团队协同与执行力。结合实战案例与系统方法,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

  • 任文建:赋能领导力课程|激发团队潜力,提升执行力,助力企业持续发展

    在激烈的市场竞争中,如何有效管理和赋能团队,成为企业发展的核心挑战。通过深入分析谷歌的“亚里士多德项目”,课程旨在帮助企业管理者构建高效团队,提升执行力,进而实现可持续发展。课程结合标杆企业的实战案例与方法,帮助管理者从根本上提升团队的凝聚力和目标达成能力,从而驱动企业的整体业绩增长。

  • 任文建:企业内训|激发团队潜力,打造高效执行力与协作文化

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要通过有效的团队赋能来提升业绩和效率。课程通过实战案例深入探讨如何管理知识型员工、聚焦目标以及快速落地企业战略,帮助管理者掌握核心的领导力技能,提升团队执行力与协作能力。适用于中高层管理者,助力企业实现可持续发展。

  • 任文建:高效团队|激发团队潜能,实现卓越业绩的必经之路

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需通过团队赋能,提升执行力与业绩。本课程借鉴标杆企业的成功实践,系统传授高效团队的构建方法,帮助管理者有效激励团队,明确目标,提升整体业绩。适合希望在市场中脱颖而出的企业管理者,通过实战案例与互动练习,打造高效、协同的团队文化。

  • 任文建:领导力课程|提升团队执行力,构建卓越领导力体系

    在瞬息万变的商业环境中,领导力是企业持续发展的核心驱动力。通过深入解析现代企业领导者面临的挑战,配合实践案例与理论框架,帮助企业管理者掌握科学的决策方法、团队动员技巧和问题解决策略,最终实现组织的高效协同与卓越运营。