课程ID:25666

任文建:高效团队|激发团队潜能,实现卓越业绩的必经之路

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需通过团队赋能,提升执行力与业绩。本课程借鉴标杆企业的成功实践,系统传授高效团队的构建方法,帮助管理者有效激励团队,明确目标,提升整体业绩。适合希望在市场中脱颖而出的企业管理者,通过实战案例与互动练习,打造高效、协同的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 团队赋能通过系统化的管理方法,增强团队成员的参与感与归属感,提升整体执行力,激发潜能。
  • 目标聚焦帮助团队明确目标方向,形成共同的使命感,从而提高执行效率,推动业绩增长。
  • 沟通协作建立畅通的沟通渠道,破解团队协作障碍,实现信息共享与资源整合,提升团队合作效果。
  • 责任承担培养团队成员的责任意识,通过自我评估与反馈机制,提升个人与团队的责任感。
  • 文化塑造构建积极向上的团队文化,提升团队凝聚力,为企业的长期发展提供文化支撑。

高效团队的关键要素:从赋能到执行的全链条 通过深度解析高效团队的构建与管理,课程围绕五个核心关键词展开,旨在帮助企业管理者掌握团队赋能的系统方法,提升团队的执行力和凝聚力,为企业的可持续发展奠定基础。

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聚焦团队成长,激活组织潜能的九大关键

通过深入分析与实战演练,课程聚焦于团队成长的九大关键点,帮助管理者全面理解团队效能,提升团队的整体表现。
  • 调整思维

    通过管理认知与心智模式的调整,帮助管理者树立正确的管理思维,从根本上改变管理方式。
  • 高效团队要素

    识别高效团队的核心要素,帮助团队成员理解协作的重要性,提升团队的整体绩效。
  • 责任归属

    通过责任归属的自我评估与对话,增强团队成员对目标的认同感与责任感,提升执行力。
  • 问题解决

    掌握解决团队协作障碍与问题的方法,提升团队的应变能力与问题解决能力。
  • 人才培育

    建立系统的人才培养机制,帮助团队成员不断成长,提升团队的综合实力。
  • 梯队搭建

    通过梯队搭建与人才选拔,确保团队在不同层级上都能发挥最大效能。
  • 文化塑造

    塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力,为团队的长期发展打下坚实基础。
  • 信任构建

    建立团队成员之间的信任关系,促进信息的开放共享,提高团队协作的顺畅度。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升领导力,激励团队成员积极参与,推动团队向卓越目标迈进。

掌握团队赋能的核心技能,提升管理效能

通过系统学习与实践,管理者将掌握团队赋能的核心技能,提升自身的管理效能,推动团队的整体进步。
  • 管理认知

    提升对管理的基础认知,避免常见的认知误区,为高效管理打下基础。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队的积极性与主动性,推动业绩提升。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,通过有效的沟通促进团队协作与信任建立。
  • 责任感

    增强团队成员的责任感,通过自我评估与反馈机制,提高执行力。
  • 文化建设

    掌握团队文化建设的方法,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 问题解决

    学会解决团队中的各种问题,提高团队的应变能力与合作效率。
  • 人才管理

    掌握人才选拔与培养的方法,确保团队的持续发展与竞争力。
  • 目标管理

    通过目标管理提升团队的执行力,确保目标的达成与成果的落地。
  • 领导力提升

    通过领导力的提升,激发团队成员的积极性,推动团队向卓越迈进。

解决团队管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的方法与实战演练,帮助企业解决团队管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 协作障碍

    识别并解决团队协作中的障碍,提升团队的合作效率与执行力。
  • 责任缺失

    通过责任归属的明确,提升团队成员的责任感,确保目标的达成。
  • 沟通不畅

    构建有效的沟通机制,促进信息的流通与共享,提升团队协作的顺畅度。
  • 执行力不足

    通过目标管理与激励机制,提升团队的执行力,确保业绩的提升。
  • 人才流失

    建立系统的人才管理机制,减少人才流失,提升团队的稳定性与竞争力。
  • 文化不强

    塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,推动团队向卓越发展。
  • 目标模糊

    通过目标管理与沟通,确保团队目标的清晰明确,提升执行的有效性。
  • 变革阻力

    通过信任构建与沟通,降低团队对变革的抵触情绪,促进变革的顺利实施。
  • 绩效不佳

    通过系统的绩效管理机制,提升团队的整体表现,推动业绩增长。

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