课程ID:25663

任文建:管理者培训|提升领导力,打破舒适区,迎接挑战

通过系统化的六维领导力培训,帮助管理者从根本上理解领导力的核心,提升自我成长和团队管理能力。课程以实践为导向,结合案例分析与沙盘演练,助力企业管理者在复杂环境中走出舒适区,成为卓越领导者,推动组织发展。

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曹大嘴老师
  • 责任明确领导力的核心,以责任为导向,帮助管理者理解领导者的七项责任,奠定领导力的基础。
  • 学习力培养自我成长的能力,通过整合式、赶超式、反思式和研制式学习,提升管理者的知识结构与竞争优势。
  • 决策力提升多维思考能力,掌握高明决策的三要素,优化决策过程中的空间、时间与辩证思维逻辑。
  • 组织力驾驭团队的能力,通过六项基本建设工程与组织环境优化,提升团队效能与凝聚力。
  • 推行力提升绩效管理与执行力,通过竞赛管理与持续改进,确保战略决策的有效落地与执行。

六维领导力提升:从认知到实践的全面解析 该课程从九个维度系统解读管理者所需的领导技能,强调责任、学习力、决策力、组织力、推行力和影响力的重要性,帮助管理者全面提升领导能力,适应快速变化的商业环境。

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从责任到决策,九大能力助力卓越领导

本课程聚焦于六维领导力的核心要素,帮助管理者从责任意识到决策能力,全面提升领导素养与团队管理技巧。通过系统的学习与实践,构建高效的执行链与组织文化。
  • 领导力的认识与分析

    深入理解领导力的概念及其在管理中的重要性,明确个人领导力的构成要素,区分领导力与权力的差异。
  • 卓越领导力的基本素养

    培养优秀领导者所需的核心素质,掌握领导力塑造的多维度方法,提升自身的领导风格与影响力。
  • 组织中四类领导者

    识别不同类型的领导者特征,理解各自的优劣势,以便在团队中发挥最适合的领导风格。
  • 学习力与自我成长

    强化自我提升意识,通过整合与反思学习,加速个人职业发展,适应不断变化的商业环境。
  • 决策力的提升

    掌握决策过程中的关键逻辑,提升在复杂情况下的快速决策能力,确保团队目标的有效实现。
  • 组织力的构建

    优化团队结构与流程,通过制度建设与团队文化,提升组织运行效率,激发团队潜能。
  • 教导力的强化

    培养人才的能力,通过有效的授权与指导,打造优秀的团队氛围,促进团队成员的成长。
  • 影响力的发挥

    提升领导的情商与沟通能力,通过文化建设与团队凝聚力,增强组织的整体向心力。
  • 推行力的提升

    掌握推动组织变革与绩效提升的关键要素,确保战略的有效实施与目标的顺利达成。

锻造卓越领导者,提升团队综合实力

通过全面的领导力培训,管理者将掌握提升自我与团队能力的系统方法,进而在复杂的商业环境中实现卓越领导。
  • 责任意识

    培养领导者对自身职责的深刻理解,提升对团队与组织的责任感。
  • 学习能力

    掌握不同学习方式的运用,提升自我反思与优化能力,持续推动个人与团队的成长。
  • 多维决策

    提升决策过程中的逻辑思维能力,确保在复杂场景下的快速、准确决策。
  • 团队组织

    优化团队结构与流程,提升团队协作效率,实现组织目标的顺利达成。
  • 人才培养

    掌握有效的教导与指导技巧,提升团队成员的能力与素养。
  • 影响力展现

    通过情感管理与文化建设,增强个人在团队中的影响力,实现团队的凝聚与协作。
  • 执行力提升

    掌握推动组织执行与绩效提升的方法,确保战略目标的有效落地。
  • 文化塑造

    理解企业文化的构建与落实,提升团队的文化认同感与向心力。
  • 变革适应

    提升对外部变化的敏感度,培养快速适应与应对变革的能力,确保团队的持续发展。

解决管理瓶颈,提升组织绩效

通过系统的六维领导力培训,帮助企业管理者识别并解决组织中的关键问题,提升整体绩效与市场竞争力。
  • 战略执行力不足

    通过提升推行力与执行力,帮助企业确保战略目标的有效落实与绩效提升。
  • 团队协作不畅

    优化组织力与团队结构,增强团队之间的协作效率,提升整体工作表现。
  • 领导力缺失

    通过系统的领导力提升,帮助管理者克服领导力不足的问题,成为有效的团队领导者。
  • 决策失误频繁

    提升决策力与多维思维能力,确保在复杂环境中做出准确、快速的决策。
  • 人才流失严重

    通过教导力的提升,培养团队成员的能力与忠诚度,减少人才流失,增强团队稳定性。
  • 文化认同感不足

    通过文化塑造与影响力提升,增强团队成员对企业文化的认同,提升工作热情。
  • 应对变革能力不足

    提升管理者对市场变化的敏感度与应对能力,确保在变革中抓住机遇,推动持续发展。
  • 责任感缺失

    明确领导者的责任与义务,提升团队成员的责任感与使命感,确保目标一致性。
  • 学习与成长缓慢

    通过强化学习力,帮助团队成员快速适应新知识与技能,实现个人与团队的快速成长。

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