课程ID:25659

任文建:管理课程|提升管理者能力,驱动企业高效增长

以经典的管理者管理技能训练为基础,系统传授先进的管理理念与实践方法,帮助企业管理者有效提升自我管理、工作管理、团队管理及领导能力,解决企业在快速变化环境中面临的管理难题。课程结合理论与实操,确保学员能够将所学知识转化为实际成果,推动企业持续健康发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理通过角色认知和思维调整,提升管理者的时间管理与执行力,帮助他们在复杂环境中保持高效运作。
  • 工作管理重点聚焦目标设定、计划制定与任务管理,帮助管理者科学安排工作,提高团队执行效率。
  • 团队管理提升团队沟通与激励能力,以培养高效团队为目标,促进团队协作与创新。
  • 领导力通过领导力模型,帮助管理者识别自身领导风格,提升影响力,推动团队与组织的持续发展。
  • 执行闭环构建从目标制定到执行落地的闭环管理体系,确保战略与执行的有效对接,实现高质量增长。

管理能力提升全景图:从自我管理到团队领导 通过系统化的培训内容,帮助管理者全面提升管理能力。涵盖自我管理、工作管理、团队管理、领导力等核心模块,确保学员在实践中掌握关键技能,适应不断变化的市场环境。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践:打造高效管理体系的九大要素

通过九个关键模块的系统学习,帮助管理者在复杂的管理环境中找到合适的解决方案,构建可持续的管理体系。
  • 管理基础

    厘清管理的基本概念与误区,奠定管理者的能力基础,提升管理认知水平。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定流程与工具,确保团队在执行中有明确的方向与目标。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,帮助管理者在团队中建立信任与信心,减少误解与冲突。
  • 团队激励

    探索激励理论与实践,帮助管理者有效激发团队成员的潜能与工作热情。
  • 领导风格

    了解不同的领导风格及其适用场景,提升领导力与团队管理能力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实践演练,提升管理者解决复杂问题的能力,增强应对挑战的信心。
  • 执行监控

    学习有效的监控与反馈机制,确保团队目标的落实与结果的达成。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助管理者更好地适应不同的管理场景。
  • 行动计划

    通过制定个人行动计划,帮助管理者在培训后继续提升自身的管理能力与水平。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统化的学习,管理者将掌握关键管理技能,提升团队效率,促进企业高效运作。
  • 角色认知

    清晰理解自身管理角色,提升管理者自我认知与调整能力,有效适应团队需求。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队在工作中明确方向,提高工作效果。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,减少团队内部摩擦,增强沟通效果,提升团队协作。
  • 团队激励

    学习多种激励方法,帮助管理者有效调动团队积极性,实现团队目标。
  • 领导能力

    提升个人领导力,帮助管理者在不同情境中发挥影响力,推动团队成长。
  • 问题解决

    掌握问题解决的系统方法,提高管理者面对挑战时的应变能力与决策能力。
  • 执行力

    增强团队执行力,确保战略与目标的有效落地,推动企业持续发展。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助管理者更好地管理时间与资源,提高工作效率。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,确保培训后能够持续提升管理能力与水平。

解决企业管理痛点,助力团队高效运作

通过系统化的管理培训,帮助企业有效解决管理中的常见问题,提升团队整体效率。
  • 管理认知模糊

    帮助管理者厘清管理的基本概念与误区,提升管理认知水平。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保团队在执行中有明确的方向与目标。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,帮助管理者在团队中建立信任与信心,减少误解与冲突。
  • 团队激励不足

    探索激励理论与实践,帮助管理者有效激发团队成员的潜能与工作热情。
  • 领导力缺乏

    通过了解不同的领导风格,提升领导力与团队管理能力。
  • 问题解决能力不足

    通过案例分析与实践演练,提升管理者解决复杂问题的能力,增强应对挑战的信心。
  • 执行效率低

    学习有效的监控与反馈机制,确保团队目标的落实与结果的达成。
  • 角色混淆

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助管理者更好地适应不同的管理场景。
  • 缺乏行动计划

    通过制定个人行动计划,帮助管理者在培训后继续提升自身的管理能力与水平。

相关推荐

  • 任文建:管理者素质提升|打破管理瓶颈,构建高效团队与业绩增长的核心能力

    融合华为管理精髓,系统提升新晋管理者的素质与能力,帮助他们在快速变化的环境中驾驭团队与业务,真正实现从技术到管理的转变。课程设计基于对管理者的深度访谈,全面解读管理内涵与角色定位,助力企业构建高效的管理体系,提升组织绩效。

  • 任文建:管理者培训|提升管理能力,推动团队高效协作与绩效突破

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者如何提升自身管理能力、优化团队协作、实现业绩增长?借鉴MTP管理培训体系,通过系统的理论与实践结合,帮助管理者掌握自我管理、工作管理、团队管理及领导力等核心技能,助力企业在复杂环境中稳步前行。适合各层级管理者,帮助其提升在管理实践中的应用能力,实现从理论到实践的无缝对接。

  • 任文建:企业内训|提升管理者管理技能,助力企业高效运营

    借鉴全球管理培训经典MTP体系,系统提升管理者的自我管理、工作管理、团队管理和领导能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现高效运营与持续增长。通过实战演练与案例分析,打造真正能够落地的管理技能,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 任文建:管理技能提升|重塑管理思维,破解企业发展瓶颈

    在瞬息万变的商业环境中,企业面临着日益复杂的管理挑战。通过管理技能提升训练,企业管理者将掌握自我管理、工作管理、团队管理与领导力等核心技能,帮助企业打破发展瓶颈,实现高效管理与可持续增长。适合各层级管理者,助力团队在竞争中脱颖而出。

  • 任文建:教练辅导课程|激发员工潜能,培养高绩效团队的必备技能

    在快速变化的商业环境中,企业管理者需要具备教练和辅导能力,以更好地激发员工的潜能和提升团队的整体绩效。该课程通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者掌握教练思维与辅导技巧,从而有效提升新生代员工的工作技能和职业发展能力。适合希望增强团队协作与提升员工绩效的企业管理者。

大家在看