课程ID:25653

任文建:员工绩效提升|激发潜能,构建高效管理教练体系

在知识经济时代,企业如何有效管理知识型员工、快速落地战略、将目标转化为成果?通过学习教练技术,帮助管理者转变为教练,以对话激发员工的智慧与责任感,全面提升团队绩效,打造高效的管理驱动力。

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曹大嘴老师
  • 管理教练转型为教练型管理者,通过对话激发员工潜能,实现高效绩效管理。
  • 有效对话掌握有效对话的核心,提升沟通技巧,促进团队协作与理解。
  • 精准目标学会设定可操作的精准目标,帮助团队成员明确方向,提升执行力。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,确保目标达成与成果落地。
  • 绩效提升通过教练技术有效提升员工绩效,助力企业实现持续增长与成功。

教练技术的全景探索:提升员工绩效的新路径 通过系统学习管理教练的核心理念与实用技巧,企业管理者将掌握如何通过有效对话引导员工成长,提升组织整体绩效。课程涵盖从教练角色认知到行动目标制定的全流程,助力企业构建高效的团队协作能力。

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从教练角色到绩效提升:成长的路径

在快速变化的商业环境中,企业需要更高效的管理方式。通过教练技术的学习,管理者将掌握如何在实践中有效提升团队绩效,形成可持续的增长策略。
  • 教练角色转变

    帮助管理者理解从传统管理者转变为教练的必要性与方法。
  • 动力对话

    通过动力对话,激发员工的思维与创造力,促进团队合作。
  • 目标分解

    学习如何将企业战略目标分解为可操作的具体目标,提升执行效率。
  • 现状分析

    教会管理者如何分析团队现状,识别障碍,推动改进。
  • 价值链教练

    利用价值链分析方法,提升企业各项活动的效益与效率。
  • 行动目标

    明确行动目标的定义与特点,确保每个目标都具备可操作性。
  • 行动计划

    构建高效的行动计划,推动教练过程的顺利进展。
  • 有效跟进

    掌握行动后的跟进方法,确保目标执行的持续性与有效性。
  • 教练技术应用

    将教练技术应用到实际管理中,提升团队整体绩效。

掌握教练技术,提升组织绩效的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练技术的核心理念与实战技巧,提升自身的管理能力与团队的执行力,助力企业实现目标。
  • 教练心智模式

    培养教练型思维,提升管理者的领导力与影响力。
  • 跨越式沟通

    掌握跨越式沟通模型,提升与员工的互动质量与效果。
  • 目标导向管理

    学习如何通过目标导向管理,提升团队的执行效果。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 行动计划制定

    构建高效的行动计划,确保目标的执行与成果的落地。
  • 教练技术运用

    将教练技术有效运用于日常管理中,提升团队协作与绩效。
  • 有效反馈

    学会如何提供有效反馈,促进员工成长与发展。
  • 团队激励

    掌握团队激励的技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 持续改进

    在实践中不断反思与改进,确保管理方式的有效性与适应性。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

面对复杂多变的市场环境,企业亟需提升管理效能与团队执行力。通过实施教练技术,帮助企业解决现存管理问题,推动持续发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确角色定位,转变为教练型领导者。
  • 沟通障碍

    通过有效对话技术,消除沟通障碍,提升团队协作。
  • 目标不明确

    帮助企业明确目标,制定清晰的执行路径,确保目标达成。
  • 绩效评估困难

    通过科学的绩效评估方法,提升员工绩效管理的有效性。
  • 行动计划缺乏

    制定切实可行的行动计划,确保目标的顺利实现。
  • 缺乏跟进机制

    建立有效的跟进机制,确保目标执行的持续性与效果。
  • 团队协作不佳

    通过教练技术提升团队的合作精神与执行力。
  • 员工动力不足

    激发员工的内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 成果落地难

    确保管理策略与目标的有效落地,实现可持续发展。

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