课程ID:25648

任文建:新任管理者培训|从业务骨干到卓越管理者,开启职业转型之旅

在快速变化的市场环境中,如何将优秀的业务能力转化为高效的管理技能?新任管理者培训旨在帮助企业管理者打破传统思维,明确角色定位,提升管理绩效,助力职业转型。通过系统化的学习,管理者将掌握科学的管理方法与工具,全面提升团队协作能力与执行力,从而推动企业的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在团队中的多重角色定位,包括业绩实现者、团队赋能者与变革推进者,帮助其在不同情境下有效履职。
  • 组织定位明确管理者在组织中的职能与责任,学习如何有效沟通、协调与合作,成为上下级之间的桥梁,提升团队协作能力。
  • 行动能力掌握高效执行的原则与方法,学习如何在日常管理中主动承担责任,确保承诺结果的落实,推动团队绩效提升。
  • 目标管理学习制定与解码组织战略目标的有效方法,明确目标设定的原则与步骤,带领团队朝着共同目标前进。
  • 团队建设了解高绩效团队建设的关键要素与协作机制,培养团队文化,提升团队凝聚力与执行力,推动组织目标的实现。

职能转型与管理提升:关键要素解析 针对新任管理者的转型需求,课程聚焦于管理者角色认知、组织定位、最佳行动及能力准备四大核心模块,帮助管理者全面掌握现代管理所需的知识与技能。通过理论结合实操,提升管理者的综合素质与职业化水平,促进企业整体管理能力的提升。

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从角色认知到能力提升:管理者的全方位转型

通过九个核心内容,帮助新任管理者厘清自身角色与责任,掌握管理技能与工具,提升团队管理能力,实现从优秀员工到卓越管理者的蜕变。
  • 管理基础

    厘清管理的基本概念与常见误区,帮助管理者建立正确的管理思维,打下扎实的管理基础。
  • 目标设定

    掌握目标设定的基本原则与实践方法,确保团队目标清晰、可行,推动管理者有效执行。
  • 团队协作

    学习团队建设的核心要素,提升团队协作效率,建立高效的工作氛围,达成组织目标。
  • 责任意识

    强化管理者的责任意识,培养主动承担责任的习惯,促进管理者与团队的良性互动。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧与方法,提升管理者在信息传递与反馈中的能力,确保团队协作顺畅。
  • 变革管理

    学习如何在变革中发挥管理者的作用,推动团队适应变化,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 执行力提升

    学习提升团队执行力的策略与方法,确保管理决策与目标的有效落地,推动团队的高效运作。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本框架与工具,帮助管理者有效评估与提升团队绩效,推动组织目标实现。
  • 职业发展

    帮助管理者明确职业发展路径,提升个人职业素养与管理能力,促进其职业成长与发展。

从理论到实践,全面提升管理者能力

新任管理者将通过系统的学习与实践,掌握现代管理的核心技能与方法,提升管理效能,推动团队与组织的高质量发展。
  • 管理者角色理解

    清晰认识自身在团队与组织中的多重角色,提升角色认知与履职能力。
  • 战略目标制定

    掌握战略目标的制定与解码方法,提升目标设定的科学性与有效性。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,促进部门间的有效沟通与协作,形成合力。
  • 执行力提升

    强化执行力意识,促进管理决策的有效落地,推动团队高效运作。
  • 责任担当

    培养主动承担责任的习惯,推动管理者在团队中的积极作用。
  • 变革应对能力

    提升面对变革的敏感度与应变能力,推动组织的灵活发展。
  • 沟通与反馈能力

    学会有效沟通与反馈,增强团队间的信息流动性。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的基本原则与工具,提升管理者的绩效评估能力。
  • 职业发展规划

    明确自身职业发展路径,提升职业素养与发展机会。

解决管理者面临的现实挑战与困境

通过系统的培训,帮助企业管理者有效应对职场中的常见问题与挑战,提升管理能力,推动团队与组织的优化与发展。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色与定位,提升角色认知,避免在管理中出现的误区。
  • 沟通不畅

    解决管理者在团队沟通与信息传递中的障碍,提升沟通技巧与反馈能力。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,解决决策落实不力的问题,确保管理目标的有效实现。
  • 责任不明确

    明确管理者的责任与角色,培养主动承担责任的意识,推动团队责任感的提升。
  • 变革抵触

    帮助管理者在变革中适应新环境,提升应变能力,推动组织的灵活性与适应性。
  • 绩效管理困难

    解决绩效考核与管理中的困难,提升管理者的绩效管理技能与能力。
  • 团队协作障碍

    提升团队间的协作能力,解决跨部门沟通中的问题,形成高效的团队合作机制。
  • 目标设定不清晰

    帮助管理者制定清晰的目标,提升目标设定的科学性与合理性。
  • 职业发展迷茫

    帮助管理者明确职业发展路径,提升职业素养与发展机会,避免职业发展的困惑与迷茫。

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