课程ID:25611

杨红:管理者提升|助力企业突破管理瓶颈,构建高效团队执行力

在当前市场竞争愈发激烈的环境中,企业需要具备高效的基层管理者,以应对复杂多变的挑战。课程以理论与实践相结合的方式,聚焦基层管理者在高质量发展过程中的关键能力提升,帮助企业解决管理者素质参差不齐的问题,提升组织执行力。

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曹大嘴老师
  • 管理者特点深入解析高层、中层和基层管理者的角色与职责,帮助管理者明确自身定位与责任,提升管理效率。
  • 现状分析通过对基层管理者现状的全面调研,识别其优势与劣势,提供针对性的改进策略,助力管理者提升综合素质。
  • 五心修炼聚焦管理者的德、无私、凝聚、成就与相信五个核心素养,帮助管理者建立良好的职业形象与团队氛围。
  • 目标管理提供系统的目标管理方法,帮助管理者制定清晰、可量化的目标,确保团队的执行力与效率。
  • 时间管理通过时间管理技巧的分享,帮助管理者有效应对计划与变化之间的矛盾,提高管理工作的灵活性与效果。

提升管理者素养,驱动企业高质量发展 通过系统化的管理理论与实战案例,帮助企业管理者全面掌握基层管理的核心技能与方法,破解管理中的难点与痛点。课程内容涵盖管理者的岗位特点、现状分析以及“五心修炼”和“五清工作法”,适合各类行业的管理者,推动组织管理能力的提升与变革。

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九大核心要素,成就卓越管理者

通过对以下九个重点内容的深入探讨,帮助管理者从多个维度提升自身的管理能力,为企业的高质量发展奠定坚实的基础。
  • 管理者角色

    明确中基层管理者在企业中的多重角色,理解自身在团队中的重要性和责任。
  • 团队管理困惑

    分析团队管理中常见的困惑,帮助管理者找出问题根源,并提出有效解决方案。
  • 人格魅力

    探讨人格魅力在管理中的重要性,提升管理者的吸引力与影响力。
  • 识才用材

    提供识别与运用人才的实用技巧,帮助管理者更好地发挥团队成员的潜能。
  • 有效激励

    分享有效的激励机制,帮助管理者激发团队的工作热情与创造力。
  • 充分授权

    指导管理者如何进行有效授权,实现团队的高效运作与协同。
  • 目标达成

    通过目标管理的五要素,帮助管理者制定并实现个人与团队的目标。
  • 计划与变化

    讨论在管理中如何灵活应对变化,确保目标的有效执行。
  • 沟通与表达

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与理解。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过课程的学习,参与者将收获多项实用技能与管理思维,确保能够在实际工作中灵活运用。
  • 提升管理能力

    系统掌握基层管理者应具备的核心能力,提升自身的管理水平与效果。
  • 强化团队协作

    学习如何建设高效、协作的团队氛围,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 优化目标管理

    掌握科学的目标管理方法,能够为团队设定清晰、可达成的目标。
  • 增强沟通能力

    提高个人的沟通和表达能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 激发团队潜能

    通过有效的激励与授权,最大化团队成员的潜能与创造力。
  • 灵活应对变化

    培养应对突发事件的能力,确保管理工作的灵活性与有效性。
  • 提升时间管理

    掌握时间管理技巧,优化工作效率,减少时间浪费。
  • 增强人格魅力

    学习提升自身的人格魅力,增强管理者在团队中的影响力。
  • 自我反思与成长

    通过自我评估与反思,制定个人成长计划,持续提升管理能力。

有效解决管理难题,提升组织活力

企业组织该内训课程能够有效解决以下管理难题,助力企业高效运作与发展。
  • 管理者素质提升

    解决基层管理者素质参差不齐的问题,提升整体管理水平。
  • 团队执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供系统化的解决方案与实用技巧。
  • 目标模糊不清

    帮助管理者清晰界定目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 激励机制不完善

    完善企业的激励机制,提升员工的积极性与创造性。
  • 授权不当

    解决管理者在授权过程中的困惑,提升团队自主性与责任感。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者优化时间管理,提升工作效率与执行力度。
  • 应对变化能力不足

    提升管理者应对市场变化的能力,确保管理工作的灵活性。
  • 团队凝聚力不足

    增强团队的凝聚力,促进团队成员之间的协作与信任。

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