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杨文浩:人力资源内训课|破解招聘困境,提升团队人力资本效能

在当前复杂多变的商业环境中,企业面临招聘难、人才流失快等一系列挑战。通过系统化的内训,帮助企业识别合适的人才,提升招聘的准确性和效率,构建高效的人力资源团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 胜任力模型建立科学的人才胜任力模型,通过标准化的评价体系,帮助企业精准识别和匹配人才,使招聘决策更具依据性和有效性。
  • 招聘渠道分析全面评估内外部招聘渠道的优劣势,结合互联网思维,创新招聘模式,提升招聘效果,助力企业快速获取优质人才。
  • 结构化面试掌握结构化面试的设计与实施技巧,通过标准化的评价工具,提高面试的科学性和公正性,确保选拔到适合的人才。
  • 沟通技巧提升面试官的沟通能力,掌握有效的提问技巧和非语言交流技巧,帮助企业在面试中准确洞察候选人的真实潜力。
  • 人才画像通过人才画像的构建,系统化识别岗位需求,明确招聘标准,实现精准对接,提升招聘的针对性和有效性。

精准招聘与团队建设:提升企业核心竞争力 通过深入洞察招聘市场与人才素质,掌握科学的招聘流程与方法,企业可以有效提升团队的人力资本效能,实现人岗匹配的最佳状态。课程内容涵盖人才胜任力模型构建、结构化面试技巧及招聘渠道分析,适合企业HR和招聘管理者。

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系统化招聘:从理论到实践的全面提升

通过九个实用模块,深入解析招聘过程的每个环节,提升企业在招聘中的战略思维与执行能力,确保招聘工作的高效与精准,为企业的持续发展奠定基础。
  • 招聘概述

    厘清招聘的基本原理,掌握招聘核心模型,通过案例分析,快速提升招聘工作的针对性与有效性。
  • 职责分清

    明确人力资源管理者与直线管理干部的职责,促进HR与业务部门的协作,形成合力,提高招聘效率。
  • 胜任模型构建

    掌握员工素质标准体系的构建方法,涵盖素质评价标准与行为访谈技巧,帮助企业科学选人。
  • 招聘方法选择

    系统分析各种招聘方法的优劣,结合企业实际,选择最适合的招聘策略,提升招聘效果。
  • 互联网招聘创新

    借助互联网思维,探索新型招聘渠道与方式,提升招聘的灵活性与适应性,吸引更多优秀人才。
  • 面试技巧

    通过学习多种面试方法与提问技巧,掌握有效的应对策略,提高面试的专业性与准确性。
  • 沟通致胜

    提升面试官的沟通能力,掌握招聘过程中的各种沟通技巧,确保信息传递的准确与高效。
  • 育人有道

    通过有效的培训与指导,促进新员工的快速成长,提升团队的整体素质与战斗力。
  • 用人有道

    根据不同的人才类型,制定相应的用人策略,充分发挥每位员工的潜力,实现团队效能的最大化。

提升招聘能力,构建高效团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握从人才识别到招聘实施的各项关键技能,提升招聘的科学性与有效性,为企业注入新鲜血液。
  • 招聘需求识别

    掌握岗位设计与招聘需求识别的流程,确保招聘目标明确、针对性强。
  • 胜任力评估

    掌握胜任力模型的构建与评估方法,通过科学的标准化流程,提升人才选拔的准确性。
  • 面试评价标准

    建立科学的面试评价标准,通过多维度的考核,确保选拔到最优质的人才。
  • 结构化面试技巧

    掌握结构化面试的设计与实施,提升面试过程的专业性与有效性,确保招聘结果的公正性。
  • 沟通与谈判技巧

    提高面试官的沟通与谈判能力,确保招聘过程中的信息传递高效、透明。
  • 团队协作

    促进HR与业务部门的有效协作,提升招聘工作的整体效率与效果。
  • 招聘渠道创新

    借助互联网思维,探索新型招聘渠道,提升企业吸引人才的能力。
  • 面试官职业形象

    树立面试官的职业化形象,提升企业在候选人心中的职业品牌形象。
  • 育人方法

    掌握科学的育人方法,通过有效的培训与指导,提高员工的整体素质与能力。

破解招聘难题,提升人力资源效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决招聘过程中的常见问题,提升人力资源管理的整体效能,实现人岗匹配的最佳状态。
  • 招聘难

    通过科学的招聘流程与方法,帮助企业有效识别并吸引合适的人才,解决招聘难题。
  • 高离职率

    通过胜任力评估与岗位匹配,提升员工的适岗性,降低高离职率的问题。
  • 人才流失

    建立健全人才留用机制,提升员工满意度,减少人才流失现象。
  • 沟通障碍

    提升面试官的沟通技巧,确保在招聘过程中有效识别候选人的真实能力与动机。
  • 标准缺失

    制定科学的招聘标准与评价体系,确保招聘决策的有效性与公正性。
  • 招聘效率低

    通过优化招聘流程与方法,提高招聘效率,确保企业快速获取所需人才。
  • 候选人画像模糊

    通过构建人才画像,明确招聘标准,提升招聘的精准度与有效性。
  • 面试官能力不足

    通过系统的面试官培训,提升面试官的专业能力与形象,确保招聘工作的高效与精准。
  • 招聘渠道单一

    探索多元化的招聘渠道,提升企业在人才市场的竞争力,解决招聘渠道单一的问题。

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