课程ID:32198

易志勤:问题解决课|用高效工具破解企业管理难题,提升团队决策能力

通过引入系统思考与逻辑思维方法,帮助企业管理者迅速识别问题根源,制定高效决策方案,提升团队执行力与协作能力。课程结合真实案例与行动学习,确保学员能在实际工作中灵活应用所学知识,真正解决管理中的痛点与难题。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过对企业现状的全面分析,明确关键问题,找到有效的解决方案,从而提高决策的准确性与效率。
  • 原因分析运用推理方法,准确识别问题根源,排除冗余因素,以最小的代价找到最具可能性的原因。
  • 决策制定提高决策过程的透明度和合理性,确保团队在制定决策时能够充分沟通与协作,提升整体执行力。
  • 计划分析通过科学合理的计划制定,掌控项目风险与进程,确保在执行过程中能够持续改进并优化结果。
  • 工作优先级帮助学员理解并运用高效的任务优先级排序方法,以便在资源有限的情况下实现目标最大化。

破解企业管理难题的思维工具 课程围绕问题识别、分析与解决展开,帮助学员掌握四大核心工具,提升管理者的逻辑思维与决策能力。在实际案例的支撑下,学员将能清晰地理解并应用这些工具,确保在复杂环境中作出精准决策与有效执行。

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系统化问题解决的九大关键步骤

课程通过九个具体步骤,帮助学员全面掌握从问题识别到解决方案实施的全过程,确保每一阶段都能有效推进,最终实现战略目标。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,通过小组讨论提炼出企业现存的核心问题,明确问题的目的与影响。
  • 问题分解

    运用逻辑树模型,将复杂问题细分为可管理的议题,确保分析过程的系统性与完整性。
  • 去除不重要议题

    利用奥卡姆剃刀原则,去除不相关的议题,帮助学员聚焦于最重要的任务,提升工作效率。
  • 制定工作计划

    通过WBS工具,系统安排工作流程,确保每个环节都有明确的时间与资源安排,提升执行效果。
  • 分析重要议题

    通过群策群力的方法,筛选出最佳解决方案,结合经典案例,提高决策的实用性与有效性。
  • 汇总研究结果

    运用金字塔原理,系统性地呈现研究结果,确保信息传达的清晰与逻辑性,便于团队理解与执行。
  • 准备故事

    掌握SCQA模式,帮助学员有效地讲述问题解决过程中的故事,增强报告的影响力与说服力。
  • 行动学习

    通过行动学习法,学员在课程中实践所学,真实解决企业问题,确保理论与实践相结合。
  • 持续改进

    在工作中不断反思与优化,通过课程所学方法论,实现持续的能力提升与业绩改进。

提升管理者决策能力的实战技能

学员将掌握一系列实用的决策工具与方法,能够在复杂的管理环境中灵活运用,推动团队高效运作与战略目标实现。
  • 问题识别

    迅速识别并准确描述企业中的实际问题,为后续分析与决策打下基础。
  • 逻辑思维

    提升逻辑思维能力,帮助学员在面对复杂问题时,能够理清思路,做出清晰判断。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,通过有效沟通与信息共享,提升集体决策的质量与执行力。
  • 执行力提升

    通过系统性的问题解决过程,增强学员的执行力,确保计划得以有效落地与实施。
  • 风险控制

    学会如何在决策过程中识别与控制风险,确保企业在不确定环境中保持稳健发展。
  • 方案评估

    掌握有效的方案评估方法,帮助学员对不同解决方案进行合理比较,选出最佳方案。
  • 持续反思

    建立持续反思机制,帮助学员在实践中不断优化决策流程,提升管理水平。
  • 案例应用

    通过分析真实案例,确保学员能够将课程理论运用到实际工作中,实现知识的有效转化。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维能力,鼓励在解决问题时,寻求新的视角与方法,推动企业创新与发展。

破解企业管理痛点的实用策略

通过系统化的培训,帮助企业管理者有效识别与解决日常管理中的各种问题,提升组织的整体运作效率与执行力。
  • 决策不精准

    帮助企业管理者提高决策的准确性与透明度,减少因信息不对称导致的错误判断。
  • 问题界定模糊

    通过有效的工具与方法,确保企业能够准确界定问题,避免资源浪费与时间拖延。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略目标能够顺利落地与实施,减少由于执行不力带来的损失。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与信息共享,减少内部沟通障碍,提升团队整体的工作效率。
  • 风险管理不足

    帮助企业建立有效的风险控制机制,确保在决策过程中能够及时识别与应对潜在风险。
  • 优先级不清

    通过科学的任务优先级排序方法,帮助企业在有限资源下实现目标最大化。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从整体上把握问题,避免片面分析导致的决策失误。
  • 方案选择困难

    通过有效的方案评估与比较方法,帮助企业在多种选择中找到最佳方案,提升决策效率。
  • 持续改进缺失

    建立持续改进机制,确保企业在实践中不断反思与优化决策流程,提升整体管理水平。

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