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易志勤:系统思考方法|打破管理瓶颈,提升决策效率与执行力

在企业快速发展的过程中,面对复杂多变的市场环境,管理者如何才能有效识别问题、制定战略并执行落地?采用系统思考方法,结合真实案例与实战经验,助力企业管理者洞察本质、把握关键,使决策更加高效透明,推动组织持续增长。适用于各类企业管理人员,尤其是中高层管理者,帮助他们从容应对管理挑战,提升团队凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 问题界定精准描述问题是成功解决的第一步,帮助管理者明确问题的本质与目的,为后续分析奠定基础。
  • 逻辑分解通过建立逻辑树模型,有效将复杂问题分解为可操作的议题,确保决策过程的系统性与条理性。
  • 优先排序利用科学工具对议题进行优先排序,帮助管理者聚焦关键任务,提高工作效率,减少资源浪费。
  • 工作计划制定详细的工作计划,通过合理配置资源,确保各项任务按时完成,推动战略目标的实现。
  • 结果汇总汇总研究结果,建立清晰的论据支持,帮助管理者在关键决策中做到有的放矢,提升决策的有效性。

决胜未来:用系统思考打造高效决策与执行体系 在当今瞬息万变的商业环境中,企业必须具备快速应变和精准决策的能力。通过系统思考方法,帮助管理者识别问题、分析原因、制定计划,最终实现战略目标。涵盖的问题描述、分解、优先排序、计划制定等核心模块,确保管理者在复杂环境中游刃有余,提升团队整体执行力。

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从问题识别到执行落地,构建系统化管理流程

通过七个步骤,从问题描述到结果汇总,全面提升管理者的系统思考能力和决策水平,使其能够更有效地应对复杂管理挑战,确保战略目标的实现与组织的持续发展。
  • 问题描述

    通过准确界定问题,帮助管理者理清思路,为制定行动计划奠定基础,提升解决问题的效率。
  • 逻辑树模型

    利用逻辑树工具,将复杂问题分解为可处理的议题,确保决策过程的系统性与连贯性。
  • 奥卡姆剃刀

    应用奥卡姆剃刀原则,从繁杂的议题中去除不重要的部分,确保管理者关注真正的关键问题。
  • 工作计划制定

    通过制定详细的工作计划,合理安排资源与时间,确保各项任务的高效推进。
  • 方案筛选

    利用群策群力的方法,筛选最佳解决方案,确保决策的科学性与合理性。
  • 金字塔原理

    通过金字塔原理汇总研究结果,帮助管理者清晰表达观点,提升沟通的效率。
  • 故事准备

    掌握讲述故事的方法,使管理者在汇报时更具说服力,提升沟通效果。
  • 反馈与改进

    通过持续的反馈与改进机制,确保管理者能够在实践中不断优化决策与执行过程。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,提升团队成员间的沟通与协作能力,推动整体执行力的提升。

锻造高效决策与执行力,提升团队整体实力

通过系统思考方法,学员将掌握一系列实用的工具与技巧,帮助他们在复杂的管理环境中,做出更加明智的决策,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 增强问题识别能力

    提升管理者识别问题的敏感度,确保能快速准确地界定问题并采取有效措施。
  • 提升分析与推理能力

    通过系统分析与推理,帮助管理者找到问题的根本原因,制定针对性的解决方案。
  • 优化决策流程

    掌握高效的决策工具,提高决策的透明度与合理性,确保团队执行的高效与一致。
  • 强化计划执行力

    通过科学的计划制定与执行,提高工作效率,确保战略目标的实现。
  • 促进团队协作

    增强团队成员间的沟通与协作,提升整体执行力,推动目标的实现。
  • 培养持续改进意识

    强调反馈与改进的重要性,确保管理者能够在实践中不断优化决策与执行过程。
  • 提升沟通技巧

    通过系统的表达与汇报技巧,提高管理者在沟通中的说服力与影响力。
  • 强化逻辑思维

    培养管理者的逻辑思维能力,帮助其在复杂环境中做出理性判断与决策。
  • 掌握实用工具

    获得一系列实用的管理工具与技巧,帮助管理者在实际工作中快速应用与落地。

从根源分析到解决方案,打造高效管理体系

通过系统思考方法,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,实现战略目标的有效落地与持续发展。
  • 战略模糊

    通过明确的问题界定与分析,帮助企业理清战略方向,避免在执行过程中失去目标。
  • 执行力不足

    通过优化工作计划与流程,提高团队的执行力,确保各项任务按时高质量完成。
  • 沟通障碍

    强调团队协作与沟通技巧,减少组织内部的信息孤岛,确保信息流通与共享。
  • 决策失误

    通过系统的决策流程,提高决策的准确性与有效性,减少管理中的失误与风险。
  • 资源浪费

    通过优先排序与计划制定,确保资源的合理配置,降低管理成本,提高整体效率。
  • 团队凝聚力差

    通过增强团队成员间的沟通与协作,提升团队的凝聚力与战斗力,推动目标实现。
  • 问题解决效率低

    通过系统工具与方法,提高问题解决的效率,确保管理者在面对挑战时能迅速反应。
  • 反馈机制缺失

    强调建立反馈与改进机制,确保管理者能够在实践中不断优化决策与执行。
  • 创新能力不足

    通过系统思考方法,激发团队的创新思维,推动企业在竞争中脱颖而出。

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