课程ID:28092

张城玮:企业管理|提升管理者效能,构建卓有成效的管理体系

该课程结合彼得·德鲁克的经典管理思想,专为中国企业管理者量身打造,帮助他们掌握系统的管理方法与工具,提升自我管理与团队协作能力,破解管理中的实际问题,推动企业高效发展。通过丰富的案例与实战训练,确保学员能够在实际工作中迅速应用所学知识,提升管理绩效,实现卓越管理。

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曹大嘴老师
  • 自我管理掌握自我管理的核心要素,提升个人责任感与使命感,形成卓有成效的管理习惯。
  • 团队协作学习如何营造团队合作氛围,提升团队整体绩效,实现个人与团队的共同成长。
  • 时间管理运用科学的时间管理工具与方法,合理规划时间,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 决策能力通过分析决策流程与模型,提升决策的效率与准确性,确保决策成果可持续。
  • 用人所长学习如何识别与利用团队成员的特长,采取适当的管理策略,发挥每个人的最大潜力。

卓有成效的管理者:构建高效管理体系的关键要素 课程围绕德鲁克的管理理念,设定五大核心关键词:自我管理、团队协作、时间管理、决策能力、用人所长,帮助企业管理者从根本上提升管理效能。通过深入分析管理者的职责与使命,结合实战案例与工具,培养出真正卓有成效的管理者。

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从理念到实践:实现管理效能的九大关键点

通过系统化的学习与实践,帮助学员全面掌握高效管理的核心要素,确保理论知识与实际操作相结合,形成可持续的管理能力。
  • 管理者素质

    深入理解管理者的核心素质,提升个人能力与组织执行力。
  • 贡献意识

    培养以贡献为导向的思维,激励团队成员共同达成目标。
  • 目标设定

    学习SMART原则,科学设定可量化的管理目标,确保方向明确。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,实时监控管理效果,及时调整策略。
  • 问题解决

    运用系统思维与工具,快速识别并解决管理中遇到的问题。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进上下级之间的有效互动与信息传递。
  • 团队建设

    学习团队构建与管理策略,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 变革管理

    掌握应对企业变革的策略与方法,确保管理过程中的平稳过渡。
  • 自我提升

    注重个人成长与学习,持续提升自身的管理能力与职业素养。

锻造卓越管理者,提升企业竞争力的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列实用的管理技能与工具,确保在实际工作中能够有效应对管理挑战,推动企业的持续发展。
  • 自我管理能力

    提升自我管理的技巧,形成良好的工作习惯与责任感。
  • 团队领导力

    增强团队的领导能力,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 时间规划能力

    合理规划时间,提升工作效率,确保各项任务准时完成。
  • 决策制定能力

    提升决策的系统性与科学性,确保管理决策的准确性与有效性。
  • 人才管理技巧

    通过用人所长的理念,优化团队结构,提升整体绩效。
  • 沟通与协作

    增强沟通能力,促进团队内部的协作与信息共享。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理方法,实现对团队与个人的有效评估。
  • 变革应对能力

    培养应对组织变革的能力,确保企业在变革中平稳前行。
  • 持续学习能力

    注重个人的职业发展,培养持续学习的习惯与能力。

解决企业管理中的痛点,提升整体运营效率

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,推动企业的高效运作与可持续发展。
  • 管理效率低下

    通过科学的管理工具与方法,提升管理效率,减少资源浪费。
  • 团队协作不畅

    改善团队沟通与协作机制,提升团队的整体协作能力。
  • 决策失误频繁

    通过系统的决策方法,提升决策的准确性,减少失误。
  • 人才流失严重

    通过优化人才管理与激励机制,减少人才流失,提升员工忠诚度。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标明确,方向一致。
  • 变革抵触情绪

    通过有效的变革管理策略,提升员工对变革的接受度与参与感。
  • 绩效评估缺失

    建立完善的绩效评估体系,确保对团队与个人的绩效进行有效监控。
  • 缺乏创新意识

    通过培养团队的创新能力,提升组织的核心竞争力。
  • 自我提升不足

    鼓励管理者注重个人成长,持续提升自身的管理能力与职业素养。

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