课程ID:28060

张城玮:高效执行力|破解团队执行瓶颈,打造卓越银行管理团队

通过深入挖掘执行力的内核,帮助银行管理团队建立职业化的执行意识,提升团队成员的执行意愿和行为,最终实现高效的团队协作与业绩增长。课程以实战心理行为学为基础,为学员提供切实可行的方法与工具,确保银行团队在快速变化的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 执行思维探索团队执行力提升的基础思维,理解思维与行为之间的关系,从而有效驱动团队的执行行为。
  • 目标管理学习如何设定和管理绩效目标,确保团队成员朝着共同的方向努力,实现组织的目标共识。
  • 计划制定掌握制定有效计划的实战方法,确保每个任务都有明确的执行路径和标准,为团队提供清晰的行动指南。
  • 执行控制了解执行过程中控制的本质,以及如何通过有效的检查和反馈机制确保目标的达成。
  • 团队氛围通过心理行为学的方法,营造积极融洽的团队氛围,增强成员之间的信任与协作,提升整体执行力。

从人到执行:高效团队建设的全景解析 课程围绕提升团队执行力的关键要素展开,包括思维模式、目标管理、计划制定、执行控制和团队氛围等五大模块。通过实战案例、互动讨论和工具分享,帮助学员全面理解并应用高效执行力的核心原理,增强团队的整体执行能力与凝聚力。

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高效执行力的五大核心模块

课程通过五大核心模块的系统学习,从根本上提升团队的执行力与协作能力,确保管理者能够带领团队在复杂的市场环境中取得成功。
  • 思维模式

    建立适合银行团队的执行思维模式,帮助成员认清执行力提升的内在驱动力,确保行动与目标一致。
  • 绩效目标

    通过案例分析,理解绩效目标的设定与管理,帮助团队明确共同目标,增强团队向心力。
  • 计划制定

    学习有效的计划制定技巧,掌握从思考到行动的转化过程,确保计划的可执行性与有效性。
  • 执行控制

    掌握控制执行过程的各类方法,确保团队在执行过程中及时发现问题并进行调整。
  • 团队建设

    通过建立信任和良好的团队氛围,促进团队成员之间的协作和沟通,提升整体战斗力。
  • 反馈与复盘

    实施有效的反馈与复盘机制,确保团队在执行过程中不断学习与成长,优化执行效果。
  • 激励机制

    了解适合银保证基团队的激励方法,增强团队成员的内在驱动力,提升执行意愿。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助团队成员在压力下保持积极心态,增强执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,确保信息能够及时传递,减少执行中的误解与障碍。

提升执行力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升团队执行力的各种方法与工具,能够在实际工作中有效应用,推动团队绩效的持续增长。
  • 执行思维

    培养职业化的执行思维,确保在日常工作中始终保持高效的执行状态。
  • 目标设定

    学会制定和管理团队目标,确保每位成员都能清晰理解自己的任务与贡献。
  • 计划实施

    掌握计划实施的有效方法,确保团队在执行过程中有条不紊,达成预期效果。
  • 执行控制

    提升执行控制能力,确保在执行过程中及时发现问题并进行调整。
  • 团队合作

    增强团队成员之间的协作与信任,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断学习与改进。
  • 激励能力

    掌握有效的激励技巧,提升团队成员的内在驱动力,增强执行意愿。
  • 情绪调控

    学会情绪调控技巧,帮助团队成员在压力下保持理性与积极。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保团队信息的有效传递与分享,减少误解与冲突。

破解团队执行力障碍,提升整体绩效

通过系统的培训与实战技巧,帮助银行管理团队识别并解决执行力的障碍,确保团队能够高效运作,实现卓越绩效。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标设定与管理,确保每位成员清晰理解自己的任务与目标。
  • 执行力不足

    通过针对性的训练与工具,提升团队成员的执行意愿与能力,确保目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,确保信息流动顺畅,减少误解与执行中的障碍。
  • 责任心缺失

    通过强化责任意识,提升团队成员的执行自觉性,确保每个任务都有明确的责任人。
  • 缺乏计划

    帮助团队学会制定有效的执行计划,确保每个任务都能有条不紊地推进。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时调整执行策略,提升整体绩效。
  • 团队氛围不佳

    通过心理行为学的方法,打造积极向上的团队氛围,增强成员之间的信任与合作。
  • 执行标准不清

    明确执行标准与流程,确保团队在执行过程中有据可依,有章可循。
  • 应对压力能力弱

    培养团队成员的情绪管理能力,提升其在压力下的执行力与应变能力。

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