课程ID:28059

张城玮:团队建设|以人为本,提升领导力,激发团队潜能

在团队建设日益重要的今天,管理者如何提升自身领导力,成为团队的引领者?该课程以“以人为本”的理念为核心,帮助企业管理者掌握团队领导的实战技能与工具,提升团队凝聚力和执行力,解决领导力不足、团队士气低落等痛点,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力必备思维理解领导力的本质,构建理性与感性的管理思维,掌握以人为本的管理理念,从根本上提升领导者的思维深度与广度。
  • 魅力型领导探索魅力型领导的核心价值与成长路径,通过案例分析与互动演练,提升领导者的感召力、前瞻力与影响力,成为团队的榜样。
  • 团队成长周期深入分析团队成长的不同阶段,帮助管理者识别团队特征,制定针对性的管理策略,以提升团队的整体绩效和稳定性。
  • 情境式领导力掌握情境式领导的核心理念,学会根据员工的不同发展水平灵活调整领导风格,以最大程度激发团队潜能与创造力。
  • 团队执行力提升学习激励团队士气和执行力的有效方法,帮助管理者在实践中应用管理心理学与组织行为学的知识,实现团队目标的高效达成。

提升领导力,激发团队活力:以人为本的团队建设之道 课程围绕领导力的本质、魅力型领导的成长以及团队成长与情境式领导力的提升展开,帮助管理者理解团队在不同阶段的特征,掌握相应的管理技能与方法,实现从领导到团队的全面提升。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升团队领导力与执行力

通过九大重点模块的系统学习,帮助管理者构建科学的团队管理思维,掌握实用的领导力技能,推动团队在动态环境中的持续成长与绩效提升。
  • 领导力的本质

    深刻理解领导力的定义与核心要素,培养理性与感性兼具的领导思维,提升领导者自身的能力与素养。
  • 自我领导与他人领导

    通过自我反思和案例分析,明确管理者与领导者的区别,明确自我领导的重要性,为他人领导奠定基础。
  • 魅力领导模型

    分析魅力领导的构成要素与实施策略,帮助管理者在实际工作中运用魅力领导提升团队的凝聚力。
  • 团队成长规律

    识别团队在不同成长阶段的特征与需求,制定相应的管理策略,确保团队在各阶段的健康发展。
  • 情境领导风格

    掌握不同情境下应采取的领导风格,灵活调整管理方式,以适应团队成员的不同发展水平。
  • 团队激励技能

    学习有效的团队激励方法,提升团队成员的积极性与执行力,为团队目标的达成提供动力。
  • 冲突管理

    掌握团队内冲突的识别与处理技巧,通过有效沟通减少团队内部摩擦,提升团队的协作效率。
  • 管理心理学应用

    运用管理心理学的原理,提升团队管理的科学性与有效性,帮助管理者更好地理解与引导团队成员。
  • 实战案例分享

    通过丰富的实战案例分享,帮助管理者更好地理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。

掌握实战技能,提升团队领导力与绩效

经过系统的学习与实战演练,管理者将能够有效提升自身的团队领导力,带领团队实现更高的绩效目标,成为企业发展的中坚力量。
  • 理解领导力本质

    深入理解领导力的核心要素,掌握领导者应具备的思维方式与行为习惯,提升自我领导能力。
  • 提升魅力影响力

    通过魅力领导模型的学习,提升个人的影响力与号召力,增强团队的凝聚力和向心力。
  • 应用情境领导

    学会根据团队成员的不同发展阶段灵活运用情境领导,提升团队的执行力与适应性。
  • 增强团队激励能力

    掌握多种激励方式,提升团队士气,确保团队高效完成目标任务。
  • 有效管理团队冲突

    学习冲突识别与管理技巧,促进团队内部的和谐与合作,提升工作效率。
  • 运用心理学原理

    将管理心理学应用于团队管理,提升管理的科学性与实效性,增强团队的整体绩效。
  • 实战案例分析

    通过案例分析与分享,提升学员的实战能力,帮助其在职场中应对各种挑战。
  • 建立团队领导思维

    培养以人为本的团队领导思维,增强对团队管理的系统性与前瞻性。
  • 提升团队执行力

    通过实战模拟与演练,提升团队的执行力,确保管理目标的有效达成。

解决企业管理难题,提升团队绩效

通过深入的课程学习与实践演练,帮助企业管理者有效识别并解决团队管理中的痛点与难题,推动团队的持续发展与绩效提升。
  • 领导力不足

    识别管理者在领导力方面的短板,提供针对性的提升方案与工具,帮助管理者成为更有效的领导者。
  • 团队凝聚力低

    通过魅力型领导的学习,提升团队的凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 执行力不强

    掌握团队激励与执行力提升的方法,确保团队在执行任务时的效率与效果。
  • 冲突频繁

    学习冲突管理的技巧,帮助管理者有效解决团队内部的矛盾,促进和谐团队氛围。
  • 适应性不足

    通过情境式领导的应用,增强团队对变化的适应能力,提升团队在复杂环境中的生存与发展能力。
  • 缺乏系统管理思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者在团队管理中更加科学、有效地制定策略与目标。
  • 团队绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的整体绩效,确保企业目标的有效实现。
  • 管理者缺乏信心

    通过实战演练与案例分享,提升管理者的自信心与能力,推动其在岗位上的表现与贡献。
  • 沟通障碍

    学习有效沟通技巧,减少团队成员之间的沟通障碍,提升团队的协作效率。

相关推荐

大家在看

  • 张城玮:企业管理|提升管理者效能,构建卓有成效的管理体系

    该课程结合彼得·德鲁克的经典管理思想,专为中国企业管理者量身打造,帮助他们掌握系统的管理方法与工具,提升自我管理与团队协作能力,破解管理中的实际问题,推动企业高效发展。通过丰富的案例与实战训练,确保学员能够在实际工作中迅速应用所学知识,提升管理绩效,实现卓越管理。

  • 张城玮:人际关系技巧|掌握影响力沟通,提升客户关系建设能力

    通过系统化的心理行为学知识与实战技能,帮助企业团队迅速提升人际关系和沟通能力,打破沟通壁垒,实现高效的客户关系建设。适合所有希望改善与客户互动、提升影响力的业务人员。

  • 张城玮:高效执行力|破解团队执行瓶颈,打造卓越银行管理团队

    通过深入挖掘执行力的内核,帮助银行管理团队建立职业化的执行意识,提升团队成员的执行意愿和行为,最终实现高效的团队协作与业绩增长。课程以实战心理行为学为基础,为学员提供切实可行的方法与工具,确保银行团队在快速变化的市场中保持竞争优势。

  • 张城玮:职业化团队管理|提升执行力,成就高效能团队的关键

    在瞬息万变的市场环境中,企业成功的关键在于团队的职业化管理与高效执行力。通过系统的内训,提升团队成员的执行意识和能力,解决管理中的痛点,实现组织的持续高效运作。

  • 张城玮:团队管理培训|提升团队执行力,打破业绩瓶颈,实现高效协同

    职业化团队管理与高效执行力是成功企业的基石。通过深入挖掘团队执行力的内在驱动力,帮助企业管理者建立高效的执行意识和职业素养,提升团队的凝聚力与战斗力,实现业绩的快速提升。

  • 张城玮:执行力培训|提升团队执行力,助力企业稳健成长

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于战略规划,更在于团队的执行力。通过深度挖掘执行力的内核,系统提升员工的内在驱动力和职业素养,帮助企业实现高效执行与持续增长。适用于希望提升团队凝聚力与战斗力的各类企业,为管理者提供可操作的执行力提升方法与工具。

  • 张城玮:管理者培训|快速提升管理者核心技能,迎接AI时代挑战

    在人工智能快速发展的时代,银行管理者面临前所未有的挑战和压力。通过系统、科学的管理技能培训,助力管理者适应新环境、突破传统思维,提升管理绩效,推动团队高效运作,确保企业在变化中稳定增长。

  • 张城玮:管理技能|助力银行中层管理者应对AI时代挑战,提升管理效能

    在人工智能时代,银行中层管理者面临前所未有的挑战,急需掌握系统、科学的管理技能。通过MTP课程,管理者将学习如何有效应对快速变化的市场环境,打破传统思维模式,提升管理能力,助力银行整体效能的提升。课程内容聚焦实战技能,以“如何做”为导向,让学员迅速掌握工作中的关键要素,提升管理绩效。

  • 张城玮:中层管理培训|重塑管理思维,助力银行应对时代挑战

    在人工智能快速发展的背景下,银行中层管理者面临着前所未有的挑战。通过系统化的管理技能训练,帮助中层管理者打破思维惯性,掌握实战管理技能,为银行的高效运营提供坚实保障。MTP训练以“如何做”为核心,致力于培养具备科学化思维和实战能力的管理者,提升银行整体效能。

  • 张城玮:管理课程|掌握实战管理技能,助力银行应对AI时代挑战

    在人工智能迅速发展的时代,银行的中层管理者面临着前所未有的挑战。传统的管理方式已无法满足现代银行的需求,急需通过系统、科学的管理训练来提升自身能力。MTP(Management Training Program)旨在帮助管理者掌握实战管理技能,建立高效的管理体系,以应对快速变化的市场环境。课程内容涵盖30多种实战工具和方法,帮助管理者迅速提升管理绩效,确保在激烈竞争中立于不败之地。