课程ID:28058

赵超:体验式培训|打造卓越领导力,激发团队潜能,助力企业高效增长

借助沙盘模拟训练,全面提升企业中层管理者的领导能力与团队协作精神,解决当前组织在领导力和团队动力不足的问题。通过真实的商业场景模拟,让参与者在实践中理解领导力的本质,掌握有效的团队管理技巧,推动组织向更高效的方向发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过沙盘模拟,深入理解领导力的内涵,掌握提升领导力的实用技巧,形成有效的领导风格。
  • 团队协作在动态的模拟环境中,培养团队成员之间的信任与合作,提升团队整体执行力,增强集体智慧。
  • 决策能力在竞争情境中锻炼决策能力,学会如何在复杂环境中作出快速而有效的决策。
  • 变革管理掌握变革的周期理论与团队抗拒分析,通过模拟练习提升管理变革的能力。
  • 实战经验通过真实场景模拟,学员能够将理论知识转化为实践能力,提升在实际工作中的应用效果。

领导力与团队合作的系统提升:沙盘模拟的全新体验 将沙盘模拟训练与领导力提升相结合,帮助企业团队在动态竞争环境中有效应对挑战。通过模拟情境,学员能够直观体验领导力的不同维度,明确自身的优势与不足,从而在实践中提升自身的领导能力和团队协作能力。

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全方位提升领导力与团队协作能力的九大关键点

通过系统的培训内容,确保学员在领导力与团队协作方面获得全面的提升。每一个关键点都是提升企业竞争力的重要组成部分,帮助团队在挑战中实现突破。
  • 领导力定义

    通过对领导力本质的深入解析,帮助学员理解领导力的重要性与影响力,明确自身发展方向。
  • 团队目标制定

    学员将学习如何制定清晰的团队目标,确保团队行动与整体战略方向一致。
  • 信任的构建

    通过实战演练,培养团队成员之间的信任关系,形成良好的团队氛围。
  • 变革应对

    掌握应对组织变革的策略,学会如何带领团队顺利渡过变革期,减少抵抗,增强执行力。
  • 情景模拟

    通过情景沙盘模拟,提高学员在复杂环境中作决策的能力,培养快速反应与应变能力。
  • 领导风格分析

    分析不同的领导风格,帮助学员识别适合自己的风格,提升领导效果。
  • 团队协作技巧

    学习有效的团队协作技巧,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 反馈与反思

    通过及时的反馈与反思,促进学员在培训中的成长与进步。
  • 实战复盘

    在模拟结束后进行复盘,总结经验教训,为未来的实际工作奠定基础。

掌握核心技能,提升领导力与团队协作能力

通过沙盘模拟训练,学员不仅能理解领导力的理论,更能在实践中应用,提升自身在团队中的影响力与执行力。
  • 领导力技能

    提升领导者的动员能力与影响力,能够有效指导并激励团队达到共同目标。
  • 团队管理

    学会如何有效管理团队,增强团队凝聚力与执行力,促进团队间的协作与信任。
  • 决策制定

    通过模拟训练加强决策能力,学员能够在复杂环境中快速做出准确决策。
  • 变革领导

    掌握变革领导的核心技能,能够带领团队有效应对组织变革中的挑战与阻力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,能够及时有效地传达信息,促进团队协作。
  • 问题解决

    通过实际案例分析,增强解决问题的能力,能够在压力下找到最佳解决方案。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在面对问题时提出新颖的解决方案,推动团队发展。
  • 自我反思

    通过反思与总结,学员能够不断优化自己的领导方式与团队管理理念。
  • 成果评估

    学会如何评估团队的表现与成果,以便进行后续的调整与优化。

解决企业管理中遇到的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在领导力与团队管理中遇到的多种问题,提升组织的整体效能。
  • 领导力不足

    针对企业中层管理者的领导力不足问题,通过实践训练提升其领导技能与自信心。
  • 团队协作不力

    解决团队之间协作不顺畅的问题,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 决策效率低

    通过模拟训练提升决策能力,解决企业在复杂环境中决策效率低的问题。
  • 变革抵抗

    帮助企业管理者理解团队对变革的抵抗心理,提供有效的应对策略。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传达的效率与质量。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,解决企业在市场竞争中创新能力不足的问题。
  • 绩效评估困难

    提供有效的绩效评估工具与方法,帮助企业解决绩效评估不准确的问题。
  • 员工参与度低

    通过提升领导力与团队管理能力,增强员工的参与感与归属感。
  • 战略执行力弱

    帮助企业提升战略执行力,确保企业战略目标的有效达成。

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