课程ID:28061

张城玮:中层管理培训|重塑管理思维,助力银行应对时代挑战

在人工智能快速发展的背景下,银行中层管理者面临着前所未有的挑战。通过系统化的管理技能训练,帮助中层管理者打破思维惯性,掌握实战管理技能,为银行的高效运营提供坚实保障。MTP训练以“如何做”为核心,致力于培养具备科学化思维和实战能力的管理者,提升银行整体效能。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质、角色与发展,帮助管理者树立科学的管理观念。
  • 组织效能学习如何发挥组织的核心目标与管理者的角色,提升组织运行效率。
  • 计划与执行掌握制定有效计划的方法与执行控制技巧,确保目标的顺利达成。
  • 沟通技巧提升内部沟通能力,建立无障碍的沟通环境,促进团队协作。
  • 激励与领导力学习人性激励的实战技能与领导力的应用,提升团队的凝聚力与执行力。

系统化管理技能提升:打造银行高效管理团队 在快速变化的时代背景下,银行中层管理者需具备系统化的管理技能。课程涵盖管理认知、组织效能、计划与执行、控制与问题发现、部属培育、组织沟通、激励与领导力等多个模块,帮助管理者全面提升管理素质与实战能力。

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九大要点,全面提升银行管理能力

通过九大核心模块的学习,帮助中层管理者全面掌握管理技能,提升团队协作及整体效能,确保在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 管理角色定位

    明确管理者在组织中的角色与责任,促进管理认知的提升。
  • 组织效能原则

    掌握组织效能的三大原则,确保团队高效运作与目标达成。
  • 实战计划制定

    通过案例学习,掌握有效计划制定的实战方法,提升执行能力。
  • 问题控制能力

    学习执行控制与检查的技巧,及时发现并解决问题,提升管理效果。
  • 部属培育方法

    掌握部属培育的步骤与技能,提升下属的工作能力与积极性。
  • 有效沟通技巧

    学习组织内沟通的技巧,增强团队协作与信息传递的有效性。
  • 激励机制设计

    理解激励的本质,设计适合团队的激励机制,提升员工的工作动力。
  • 领导力提升

    学习领导力的核心能力,提升自己在团队中的影响力与决策能力。
  • 情境领导应用

    掌握情境领导模型的应用,提升在不同情况下的领导能力。

锻造高效管理能力,提升银行竞争力

通过系统化的学习,管理者能掌握实用的管理技能,提升个人与团队的管理素质,推动银行在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 全面管理能力提升

    通过各模块的学习,全面提升管理者的管理素质与业务能力。
  • 高效团队协作

    掌握团队沟通与协作的关键技巧,提升团队整体效能。
  • 科学思维方法

    培养科学化的思维方法,帮助管理者在复杂环境中做出精准决策。
  • 实战操作能力

    通过实战案例的学习,掌握管理技能的实际应用,提升管理绩效。
  • 激励团队潜力

    学习激励技巧,充分挖掘团队成员的潜力,提升团队士气。
  • 前瞻性管理规划

    增强管理者的前瞻性思维,帮助其更好地规划未来的发展方向。
  • 领导力提升

    提升自身的领导能力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决能力

    通过控制与检查技巧的学习,提升管理者的问题处理能力。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识与能力,推动个人与团队的不断成长。

面对挑战,优化管理解决方案

通过系统化的管理培训,帮助银行管理者识别并解决面临的各种管理问题,提升银行的整体运营效能。
  • 管理思维固化

    打破传统思维的束缚,培养创新型管理思维,适应时代变革。
  • 团队协作不足

    通过沟通与协作技巧的提高,解决团队内部协调不畅的问题。
  • 执行力低下

    提升计划制定与执行的能力,确保各项工作有效落实。
  • 问题发现迟缓

    建立有效的控制机制,及时发现并解决执行过程中的问题。
  • 激励措施缺失

    设计科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者在团队中的影响力与引导能力。
  • 变革适应困难

    培养管理者的适应能力,帮助其更好地应对市场与技术变革。
  • 战略目标模糊

    通过系统的目标制定与解码,确保战略目标的清晰与可行。
  • 沟通障碍

    打破组织沟通壁垒,建立高效的信息传递渠道。

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