课程ID:28061

张城玮:管理者培训|快速提升管理者核心技能,迎接AI时代挑战

在人工智能快速发展的时代,银行管理者面临前所未有的挑战和压力。通过系统、科学的管理技能培训,助力管理者适应新环境、突破传统思维,提升管理绩效,推动团队高效运作,确保企业在变化中稳定增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者理解管理的本质与角色,建立正确的管理认知,提升工作能力与自信心。
  • 组织效能通过掌握组织形成与效能发挥的原理,优化团队协作,提升整体工作效率。
  • 计划与执行学习制定有效计划的实战方法,确保计划落地,推动目标的实现。
  • 问题发现培养管理者的问题识别与控制能力,及时发现并解决执行过程中的问题。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通方法,建立无障碍沟通环境,提升团队协作与执行力。

管理者技能全面提升:构建系统化管理能力 课程通过深度剖析管理者在当前环境下的角色与职责,结合实际案例与实战技能,帮助管理者全面提升管理能力,构建有效的管理思维与行为模式,确保在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

核心模块全覆盖,提升管理者实战能力

通过九个核心模块,深度剖析管理技能与实践,帮助管理者全面提升在现代银行环境中的核心竞争力与执行力。
  • 管理角色

    明确管理者的角色定位与职责,提升管理者的自我认知与管理能力。
  • 组织形成

    学习组织的形成过程与运营模式,确保团队的高效运作。
  • 计划实战

    通过实战案例,掌握制定高效计划的技巧与方法,推动团队目标的达成。
  • 执行控制

    加强对执行过程的控制与检查,确保每一个环节的有效落实。
  • 部属培育

    学习如何有效培育下属,提升团队整体素质与能力。
  • 沟通技巧

    掌握在不同层级之间的沟通技巧,推动组织内部的信息流通。
  • 激励机制

    理解人性激励的基本原理,学习如何有效激励团队成员。
  • 领导力

    提升管理者的领导能力,培养团队的执行力与凝聚力。
  • 情境领导

    运用情境领导模型,根据不同情况灵活调整领导策略。

掌握管理实战技能,提升整体管理效能

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升管理技能、完善管理思维,确保在激烈竞争中保持优势。
  • 管理技能

    全面掌握现代管理所需的核心技能,提升管理者的综合素质。
  • 团队协作

    促进团队内部的有效合作,提高团队执行力与工作效率。
  • 问题解决

    培养发现问题、分析问题与解决问题的能力,提升管理者的决策能力。
  • 沟通能力

    提高与上下级之间的沟通能力,建立良好的工作关系。
  • 战略思维

    增强管理者的战略思维能力,帮助其从全局视角看待管理与运营。
  • 执行力

    提升管理者的执行力,确保战略规划能有效落实。
  • 领导魅力

    增强管理者的领导魅力,激励团队成员积极参与工作。
  • 激励策略

    学习有效激励团队的方法,提高员工的积极性与创造力。
  • 适应能力

    提升管理者适应环境变化的能力,确保在不确定性中保持灵活应对。

解决管理瓶颈,提升组织整体效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中面临的各类问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理者素质

    提升管理者的综合素质,确保管理者具备应对复杂环境的能力。
  • 执行力不足

    加强执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 沟通障碍

    消除组织内部的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 团队协作问题

    优化团队协作,提升整体工作效率与成果。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 问题发现能力

    增强管理者的问题发现能力,及时识别并解决潜在问题。
  • 战略执行偏差

    确保战略的有效执行,减少执行过程中的偏差与失误。
  • 适应变化

    帮助管理者适应快速变化的市场环境,提升应变能力。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下做出正确的选择。

相关推荐

大家在看