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张城玮:团队管理培训|提升领导力,激活团队潜能,助力企业持续发展

在瞬息万变的市场环境中,企业亟需培养卓越的管理者,掌握以人为本的团队领导力。通过专业课程,学习如何高效管理团队,提升领导效能,实现组织目标与团队绩效的双赢。适合希望打破管理瓶颈、提升团队凝聚力的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 团队领导技能学习团队领导的基本技能,如何激励并引导团队成员,实现更高的工作效率与团队合作。
  • 管理心理学掌握心理学在团队管理中的应用,提升对团队成员的理解与沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 情境式领导力通过情境领导模型,帮助管理者识别团队成员的不同发展阶段,灵活调整领导风格,以适应团队需求。
  • 魅力领导培养领导者的魅力与影响力,通过实战案例提升个人领导风格,增强团队的归属感与执行力。
  • 绩效管理学习如何设置合理的团队目标与绩效评估机制,确保团队朝着既定方向稳步前进。

以人为本的团队领导力提升 课程围绕团队领导力的核心技能展开,帮助管理者理解团队成员成长规律,掌握有效的管理工具与方法,提升团队的执行力与绩效。将理论与实践相结合,确保学员在实际工作中能够灵活运用学到的技能。

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团队领导力的全面提升

通过系统的模块化培训,帮助管理者从多个角度提升团队领导能力,形成自我驱动的团队管理体系。
  • 领导力基础

    理解领导力的核心要素,从认知与情感两个层面入手,提升管理者的思维模式与领导意识。
  • 魅力型领导

    掌握魅力领导的五大核心能力,提升个人引导团队的能力,使团队更具向心力与执行力。
  • 团队成长周期

    分析团队在不同阶段的特征与需求,帮助管理者有效指导团队,提升团队整体效能。
  • 情境领导模型

    学会根据团队成员的能力与意愿,灵活应用不同的领导风格,确保团队目标的实现。
  • 团队激励

    学习多种激励手段,提升团队成员的积极性与工作热情,推动团队向更高目标迈进。
  • 有效沟通

    培养良好的沟通技巧,增强团队协作与信息流通,提升团队整体效率。
  • 冲突管理

    掌握解决团队内部冲突的方法,提升团队的和谐度与合作精神,从而达到最佳的工作状态。
  • 绩效监控

    建立科学的绩效监控体系,帮助管理者及时发现问题并进行调整,确保团队目标的达成。
  • 文化建设

    理解团队文化的重要性,学习如何营造积极向上的团队氛围,增强团队的凝聚力与向心力。

掌握团队管理的关键能力

通过系统化的学习,管理者将全面提升团队管理能力,具备更强的领导效能与团队协作能力。
  • 提升领导自信

    增强自我领导能力与信心,能够更好地引导团队朝着目标前进。
  • 增强团队凝聚力

    通过掌握团队管理技能,提升团队成员的向心力与合作意识。
  • 优化团队绩效

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 灵活应对挑战

    学会根据团队不同的发展阶段,灵活调整领导策略,以应对市场变化。
  • 有效解决冲突

    掌握冲突管理技巧,提升团队的和谐度与合作精神。
  • 建立良好沟通

    提升沟通技巧,增强信息的流通与团队的协作效率。
  • 培养魅力领导

    通过实战案例,提升个人魅力与影响力,成为团队的引领者。
  • 团队文化建设

    理解团队文化的重要性,学习如何营造积极向上的团队氛围。
  • 加强绩效监控

    建立有效的绩效监控机制,及时发现和解决团队问题,推动团队持续进步。

解决团队管理中的关键问题

通过专业的培训,帮助企业有效识别并解决团队管理中的常见挑战,提升整体管理效能。
  • 管理者缺乏领导力

    通过系统培训,帮助管理者掌握必要的领导技能,提升团队的整体执行力。
  • 团队凝聚力不足

    学习如何激励团队成员,增强团队的向心力与合作意识,推动团队共同发展。
  • 绩效目标不明确

    建立科学的目标制定与绩效评估机制,确保团队目标清晰可行。
  • 沟通障碍频发

    提升沟通技巧,增强团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 冲突处理不当

    掌握有效的冲突管理方法,提升团队的和谐度与合作精神。
  • 团队领导风格单一

    通过情境领导模型,学习如何根据团队成员的不同需求调整领导风格。
  • 缺乏团队文化建设

    理解团队文化的重要性,学习营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 目标与执行脱节

    通过有效的绩效监控机制,确保战略目标与执行链条的有效连接。
  • 管理者自信不足

    增强管理者的自我认知与领导自信,使其能更好地引导团队发展。

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