课程ID:28387

易志勤:管理培训课程|用系统思维助力企业高效问题解决与决策优化

面对复杂的市场环境与快速变化的商业需求,企业亟需具备高效的问题解决能力与决策制定流程。通过科学的方法与实践案例,帮助企业管理者精准识别问题、有效分解议题、制定可行计划,提升团队的执行力与决策透明度,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维培养严谨的逻辑思维能力,帮助管理者从复杂的信息中提炼出关键要素,从而做出更为准确的判断与决策。
  • 问题分解运用议题树与假设树等工具,将复杂问题分解为可管理的小议题,确保问题梳理清晰,便于后续处理。
  • 决策透明提升团队的决策透明度,通过科学的方法与工具,使决策过程更加公开与合理,增强团队的凝聚力。
  • 执行力提升通过制定详细的工作计划与任务分配,提高团队的执行效率,确保战略目标的有效落实。
  • 实战案例通过分析真实的商业案例,使学员在实际操作中理解并掌握问题解决的技巧,增强学习的实用性与针对性。

高效问题解决与决策制定的系统性实践 通过深入分析企业管理中的常见问题与挑战,课程围绕逻辑思维和系统化分析展开,帮助管理者建立有效的问题解决框架,提升决策质量,进而推动企业持续发展。

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从问题识别到决策落实:九步打造高效管理体系

通过九个关键步骤,帮助企业管理者系统性地识别问题、制定决策、提升执行力,最终实现战略目标的全面落地与可持续发展。
  • 问题描述

    准确界定问题的本质,确保对问题的理解深入透彻,为后续解决方案的制定奠定基础。
  • 议题分解

    利用逻辑树等工具将复杂问题分解,确保各个议题均被有效识别与处理,避免遗漏关键因素。
  • 优先排序

    掌握高效的优先排序方法,确保团队资源集中于最重要的议题,提高整体工作效率。
  • 工作计划

    制定详细的工作计划,以确保各项任务有序推进,及时调整与反馈,提升项目管理的有效性。
  • 方案筛选

    通过系统的分析与比较,帮助管理者筛选出最优方案,确保做出科学、合理的决策。
  • 论据汇总

    运用金字塔原理等方法,系统整理研究结果,确保论据充分、结构清晰,增强说服力。
  • 故事准备

    掌握有效的故事结构与表达技巧,确保报告或演示内容能够清晰传递关键信息,打动听众。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,提升学员的应变能力与实操技能,确保理论知识与实际操作相结合。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作与沟通能力,确保在解决问题时能够充分发挥团队的集体智慧。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握高效的问题解决与决策制定能力,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 问题识别

    学会快速识别并准确描述问题,提升分析问题的能力,为决策提供坚实基础。
  • 逻辑分析

    掌握逻辑树与议题树等工具,提升逻辑思维能力,确保问题分析的系统性与全面性。
  • 优先级管理

    学会有效的优先级管理方法,确保团队资源得到合理配置,提升工作效率。
  • 方案制定

    掌握科学的方案制定与评估技巧,确保决策的有效性与可行性,降低风险。
  • 汇报技能

    提升汇报与表达能力,确保信息传递的清晰与有效,增强团队沟通。
  • 团队合作

    提高团队内部协作能力,确保在问题解决过程中能够充分发挥团队的集体智慧。
  • 实践应用

    通过大量实战案例的学习,增强实操能力,确保理论知识能够落地应用。
  • 风险控制

    掌握风险控制与管理技巧,确保在决策过程中能够有效识别与规避潜在风险。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保在项目执行过程中不断优化流程,提升执行效果。

解决企业管理中的痛点,提升整体运营效率

通过系统的方法与工具,帮助企业识别与解决管理中的关键问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 问题模糊

    帮助管理者准确界定问题,避免因问题不清导致决策失误,确保方向明确。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的思维与工具,帮助企业建立完整的问题解决框架,提升管理效率。
  • 决策不透明

    提升决策过程的透明度,确保团队成员了解决策依据,增强团队信任与凝聚力。
  • 执行力不足

    通过科学的工作计划与任务分配,提升团队执行力,确保战略目标有效落实。
  • 沟通障碍

    通过增强团队内部沟通,提升协作能力,确保信息传递的高效与准确。
  • 应变能力差

    通过实战演练提升团队的应变能力,确保在复杂环境中能够快速反应与调整。
  • 风险识别不足

    帮助企业识别潜在风险,通过风险管理手段确保决策的安全与有效。
  • 缺乏实战经验

    通过大量实战案例的分析与讨论,增强学员的实操能力与应对技巧。
  • 工作效率低

    通过优先级管理与系统性思维,提升团队整体工作效率,实现资源的合理配置。

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