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李彩玉:HRBP培训|赋能人力资源转型,助力企业高效发展

在市场竞争日益激烈的当下,企业对人力资源的角色期待不断提高,HRBP作为关键的业务伙伴,如何实现战略转型与有效赋能,是企业人力资源管理转型升级的核心。通过系统化的培训,助力HRBP掌握必备能力与工具,提升业务价值与组织绩效。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入理解HRBP在企业中的多重角色定位,成为战略伙伴、效率专家与变革先锋,推动人力资源管理的转型与升级。
  • 业务思维学习如何从业务的角度思考,树立与业务部门的紧密合作关系,提升HRBP在业务发展中的实际贡献。
  • 绩效管理掌握绩效考核的核心原则与技巧,通过有效的绩效辅导提升员工的工作表现,实现组织目标的达成。
  • 战略规划构建系统化的战略规划能力,帮助企业识别市场机会与挑战,为人力资源管理提供战略支持。
  • 赋能体系了解如何构建HRBP的赋能体系,提升自身能力与团队的业务支撑水平,推动组织的发展。

HRBP转型与赋能:企业的人力资源新思维 在快速变化的市场环境中,企业需不断调整人力资源管理的策略与方法。课程涵盖HRBP的角色定位、业务思维树立、绩效提升及实际操作,通过理论与案例结合,帮助企业构建高效的人力资源管理体系,推动业务的可持续发展。

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九大关键点,全面提升HRBP的业务能力

通过九大关键模块的学习,帮助HRBP全面提升业务能力,促进人力资源管理与业务发展深度融合,实现战略目标的高效落地。
  • 人力资源三支柱

    理解HR三支柱模型的构成与运作,明确HRBP在企业中的定位与作用,推动人力资源管理的创新与变革。
  • 业务需求分析

    通过业务需求的深入分析,帮助HRBP清晰识别关键业务场景,制定针对性的HR解决方案。
  • 绩效管理技巧

    学习绩效管理中的常见问题与解决策略,提高绩效辅导的有效性,促进员工发展与组织绩效提升。
  • 情感沟通

    掌握有效的沟通技巧,建立与员工之间的信任关系,提升人力资源管理的柔性与人性化。
  • 绩效面谈技巧

    了解绩效面谈的目的与原则,掌握面谈中的沟通技巧,确保绩效评价的公正与有效。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助HRBP从全局出发,支持企业的长远发展与战略实施。
  • 团队建设

    学习如何有效建设高效团队,提升团队协作能力,推动组织的业务目标实现。
  • 数据驱动决策

    掌握利用数据分析支持HR决策的能力,提升人力资源管理的科学性与精准度。
  • 变革管理

    了解如何在组织中推动变革,帮助企业顺利实施人力资源管理的转型与升级。

掌握HRBP核心能力,提升企业人力资源管理水平

通过系统的学习与实践,HRBP将掌握多项核心能力,提升自身的专业素养与业务支持能力,为企业创造更大的价值。
  • 战略思维能力

    提升从战略层面思考问题的能力,帮助企业制定并实施有效的人力资源战略。
  • 业务分析能力

    培养对业务场景的分析能力,帮助HRBP更好地理解业务需求,从而提供精准的HR解决方案。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的核心原则与技巧,提升指导业务部门的能力,实现员工与组织目标的对接。
  • 沟通与协调能力

    增强与各级管理者及员工的沟通能力,促进人力资源政策的有效实施与落地。
  • 变革推动能力

    提升在组织变革中的推动能力,帮助企业顺利实现人力资源管理的转型与创新。
  • 团队管理能力

    学习如何有效管理与激励团队,提升团队的凝聚力与执行力,达成业务目标。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具的使用,提升HR决策的科学性与有效性。
  • 情感管理能力

    增强对员工情感的理解与管理能力,营造积极的工作氛围,提升员工满意度。
  • 创新能力

    培养在HR领域的创新思维,推动人力资源管理的新方法与新模式的实践落地。

解决企业人力资源管理中的核心问题

通过针对性的培训,帮助企业HRBP解决在实际工作中遇到的各类问题,推动人力资源管理的有效实施。
  • 人力资源转型困难

    通过系统培训,帮助HRBP有效应对人力资源管理的转型与变革挑战,提升管理效率。
  • 业务需求不清晰

    帮助HRBP深入理解业务需求,为业务部门提供切实可行的支持与解决方案。
  • 绩效管理不规范

    通过学习绩效管理的最佳实践,帮助企业建立规范的绩效评价与反馈机制。
  • 沟通障碍

    提升HRBP的沟通能力,促进与员工及管理层的有效互动,消除沟通障碍。
  • 组织变革阻力

    通过培训培养HRBP的变革管理能力,帮助企业顺利推动组织变革,减少阻力。
  • 员工参与度低

    通过情感管理与激励机制的培训,提升员工的参与度与工作积极性。
  • 人力资源管理缺乏数据支持

    帮助HRBP掌握数据分析技能,利用数据支持决策,提升管理科学性。
  • 团队协作不畅

    通过团队管理培训,提升HRBP的团队管理能力,促进团队间的协作与配合。
  • 战略落实困难

    帮助HRBP将人力资源战略有效转化为具体的执行措施,确保战略落地。

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