课程ID:42284

李彩玉:企业管理培训|助力HRBP转型,提升组织效能与市场竞争力

在日益复杂的市场环境中,企业人力资源管理亟需转型,HRBP作为关键角色,其战略转型与能力提升将直接影响组织的竞争力。通过系统性的学习与实操,掌握HRBP的角色定位与赋能机制,帮助企业打破传统人力资源管理的局限,实现高效的业务支持与人才管理。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色掌握HRBP在组织中的战略伙伴、效率专家、变革先锋及员工支持四个角色定位,提升业务赋能能力。
  • 人力资源转型了解传统人力资源管理的困境与三支柱模型的演变,帮助企业实现人力资源管理的全面转型。
  • 人才管理掌握关键业务人才的识别、盘点与发展方法,构建有效的人才管理体系,支撑业务发展。
  • 组织变革学习如何在新经济时代实施组织变革,激发组织活力,提升绩效,推动企业持续发展。
  • 绩效管理掌握基于业务战略的绩效管理方法,提升绩效管理的有效性,确保目标的达成与资源的合理配置。

HRBP转型升级:构建高效人力资源管理体系 在快速变化的商业环境中,企业对人力资源管理的期望不断提升,HRBP的角色愈发重要。通过本课程,学员将深入理解HRBP的转型与变革,掌握新时代人力资源管理的趋势与挑战,构建高效的战略伙伴关系,提升组织整体效能。

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HRBP转型路径:九大核心聚焦点

通过九个聚焦点,系统分析HRBP的角色与职责,帮助企业管理者厘清HRBP在业务中的真正价值,从而实现高效的组织管理与战略落地。
  • 角色定位

    明确HRBP的业务导向与战略伙伴角色,提升与业务部门的协同效应。
  • 战略理解

    深入理解企业战略,为HRBP制定相应的人力资源管理计划提供依据。
  • 人才识别

    掌握如何识别关键业务人才,建立人才管理与发展体系,助力业务增长。
  • 绩效辅导

    学习如何通过绩效管理工具与方法,推动组织绩效提升与目标达成。
  • 文化变革

    探讨如何通过文化建设支撑业务发展,增强组织凝聚力与员工归属感。
  • 招聘体系

    建立基于业务需求的招聘体系,确保人才的及时引进与有效匹配。
  • 员工支持

    为员工提供职业发展与心理健康支持,提升员工的工作满意度与绩效。
  • 变革推动

    学习如何在组织变革中发挥HRBP的引领作用,促进变革的有效落实。
  • 沟通桥梁

    作为集团与业务部门之间的沟通桥梁,推动信息流畅与资源共享。

培养高效HRBP:掌握市场竞争的关键能力

通过全面的学习与实践,学员将掌握HRBP的核心能力与工具,提升组织的市场竞争力与业务响应能力,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,理解企业整体战略与人力资源的关系。
  • 业务敏锐

    提升对业务需求与市场变化的敏锐度,快速响应业务挑战。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强与各部门的协作与理解。
  • 工具应用

    熟练掌握HRBP工作中的各类工具,提升工作效率与效果。
  • 影响力

    增强在组织内的影响力,推动人力资源管理的有效实施。
  • 问题解决

    培养解决复杂业务问题的能力,提升HRBP的价值体现。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门合作与资源共享。
  • 人才培养

    建立有效的人才培养机制,确保人才的持续发展与激励。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键技巧,推动组织与个人绩效的提升。

解决HR管理中的关键痛点

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决HR管理中的关键问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 管理效率

    提升HR部门的管理效率,减少资源浪费与时间消耗。
  • 人才流失

    建立有效的人才管理与留用机制,降低人才流失率。
  • 战略对接

    优化人力资源管理与企业战略的对接,提高战略执行的有效性。
  • 员工满意

    提升员工对组织的满意度与忠诚度,增强组织凝聚力。
  • 变革抵抗

    减少组织变革过程中的抵抗情绪,确保变革的顺利进行。
  • 绩效不均

    建立公平合理的绩效管理体系,提升绩效的透明度与公正性。
  • 沟通障碍

    打破部门之间的沟通障碍,促进信息的有效流通与共享。
  • 文化滞后

    推动组织文化的创新与更新,适应新的市场环境与业务需求。
  • 技能短缺

    帮助企业识别技能短缺问题,并制定相应的人才培养计划。

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