课程ID:28400

易志勤:团队管理|打造高效团队,解决管理难题的实战秘籍

在充满挑战的市场环境中,企业管理者如何有效识别问题、制定解决方案,实现团队高效运作?通过学习逻辑思维、系统思考和管理工具,帮助企业管理者快速高效地处理实际问题,提升决策能力和执行效率。适用于所有希望提升团队管理能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题描述准确界定问题是成功解决问题的第一步,能够帮助管理者清晰把握核心问题,避免资源浪费。
  • 议题分解通过逻辑树和MECE原则,将复杂问题分解为多个可操作的议题,以更系统地分析和解决问题。
  • 优先排序掌握高效优先排序的方法,能够帮助团队集中精力处理最重要的任务,提升团队工作效率。
  • 工作计划制定详细的工作计划,合理安排时间与资源,确保各项任务顺利推进,有效控制项目进度。
  • 方案筛选通过科学的方案筛选方法,能够帮助团队快速找到最佳解决方案,降低决策风险。

高效团队管理的关键要素 通过系统化的思维工具与实际案例分析,帮助管理者在复杂环境下快速找到问题根源与解决方案,进而提升团队的整体效率与凝聚力。

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九步系统化问题解决流程

通过九个步骤,帮助企业管理者从问题识别到解决方案实施,建立完整的管理闭环,提升团队决策与执行能力。
  • 准确界定问题

    通过分组讨论与案例分析,帮助学员清晰界定企业现存的关键问题,确保后续分析的方向精准。
  • 问题分解技巧

    学习如何运用逻辑树和议题树,将复杂问题分解为可管理的部分,便于逐一解决。
  • 重要议题筛选

    运用奥卡姆剃刀等工具,帮助学员高效筛选出关键议题,避免资源浪费。
  • 制定工作计划

    学习使用WBS表等工具,合理规划工作进程,从而提高团队的执行力。
  • 解决方案评估

    掌握多种方案筛选方法,确保团队能够在众多选项中快速找到最佳方案。
  • 论据汇总

    学习金字塔原理等汇总方法,帮助学员有效组织思路,清晰呈现解决方案。
  • 故事叙述技巧

    掌握讲述故事的技巧,确保团队成员能够清晰、有效地沟通解决方案。
  • 案例学习

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解理论知识在实际工作中的应用。
  • 团队动力学

    学习如何通过团队动力学提升团队协作与执行力,确保管理方案顺利实施。

提升管理能力,赋能团队执行力

学员将掌握一系列实用工具与方法,能够在实际工作中有效应对管理挑战,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 问题识别

    快速识别并准确描述团队面临的问题,为解决方案制定奠定基础。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握问题的各个方面,提升决策质量。
  • 优先级判断

    学会如何根据实际情况判断任务优先级,从而更有效地分配资源。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通技巧,确保团队内信息传递顺畅,提升协作效率。
  • 执行能力

    通过实践锻炼团队执行力,确保战略与计划的顺利实施。
  • 风险管理

    识别潜在风险并制定应对策略,确保团队在复杂环境下稳定运行。
  • 案例应用

    通过案例学习,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 决策透明

    提高决策过程的透明度,促使团队成员积极参与决策与执行。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,通过反馈机制不断优化工作流程。

有效应对企业管理中的挑战

通过专业的培训,帮助企业管理者识别并解决常见的管理问题,提升团队效率,确保企业持续健康发展。
  • 问题模糊

    帮助管理者清晰界定和识别问题,避免因问题定义不清导致的决策失误。
  • 决策效率低下

    通过科学的方法提升团队决策的准确性与效率,确保快速响应市场变化。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保团队能够集中力量处理最重要的任务。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略与计划能够有效落地,达成预期目标。
  • 团队沟通障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,促进信息的透明传递,提升协作效率。
  • 管理工具缺乏

    提供实用的管理工具和方法,帮助管理者更高效地处理问题。
  • 风险应对不足

    建立风险管理机制,帮助企业及时识别并应对潜在风险。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的思维方式,提升管理者解决问题的全面性与深度。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队管理与激励措施,提高团队成员的士气与积极性。

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