课程ID:28976

易志勤:理解层次思维|打破迷惘,掌握高效决策与目标达成的关键

在复杂多变的商业环境中,如何迅速看清事物本质,成为决策的关键。通过理解层次思维,帮助企业管理者理清思路,明确目标,提升沟通效果,从而在竞争中抢占先机。课程将深入探讨如何通过系统性思维,实现从愿景到行动的全链条管理,帮助企业构建高效的决策体系与执行力。

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曹大嘴老师
  • 逻辑六层次掌握逻辑六层次的模式与工具,帮助管理者从不同维度理解问题的根源,明确决策方向。
  • 系统性思维建立系统性思维模式,使管理者能够全面分析企业内部及外部环境,做出科学决策。
  • 问题分析形成有效的问题分析框架,帮助学员准确识别并解决企业面临的各类挑战。
  • 沟通与表达提升沟通与表达的精准度,促进团队协作与上下级之间的有效沟通,增强组织凝聚力。
  • 目标达成通过明确的目标设定与路径规划,帮助学员制定可行的行动计划,确保目标的顺利达成。

系统思维与目标达成:理解层次思维的核心价值 理解层次思维作为一种强大的心理工具,帮助企业管理者从多维度解析问题与目标。通过掌握逻辑六层次的模式与工具,学员能够更有效地进行问题分析、目标设定与沟通协调,为企业的持续增长打下坚实基础。

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九大关键点,精准构建企业增长的思维体系

在快速变化的商业环境中,管理者需要具备敏锐的洞察力与系统性的思维能力。通过理解层次思维的九大核心要素,帮助企业管理者理清思路,优化决策流程,推动业务发展。
  • 愿景与使命

    清晰的愿景与使命是企业成功的基石,帮助团队统一目标与方向,凝聚共识。
  • 身份认同

    管理者需要明确自身在组织中的角色与价值,提高自我认同感,从而更有效地带领团队。
  • 信念与价值观

    通过建立共同的信念与价值观,增强团队的凝聚力,提升组织文化的认同感。
  • 策略与执行

    制定清晰的策略和执行计划,确保从目标到行动的无缝对接,提升执行力。
  • 问题识别

    通过有效的问题识别机制,帮助管理者区分真问题与假问题,从而制定更有针对性的解决方案。
  • 巅峰状态

    通过巅峰状态的理解与运用,提升个人及团队的能量水平,激发潜能,创造卓越绩效。
  • 能量管理

    掌握能量管理的技巧,提高团队的工作效率与积极性,推动组织持续发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,促成各层级之间的有效交流与协作,减少误解与冲突。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,帮助团队不断适应变化,提升竞争力。

掌握高效决策与目标达成的核心技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列关于理解层次思维的实用工具与技巧,提升自身的决策能力与执行力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,使其能够在复杂环境中迅速做出明智选择。
  • 目标设定

    学会科学设定目标,确保目标明确、可行,并能够有效引导团队行动。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过有效沟通与协同,提升团队整体执行力。
  • 问题解决

    掌握多种问题解决技巧,帮助管理者快速识别并应对各种挑战。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强时间管理与能量管理的意识,优化个人工作效率。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的技巧,促进上下级之间的良好交流,减少误解。
  • 灵活应变

    培养灵活应变的能力,适应快速变化的市场环境,提升组织的抗压能力。
  • 领导艺术

    提升领导艺术,帮助管理者更好地激励与引导团队,推动高效执行。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,推动团队在实践中不断反思与提升。

解决战略模糊与执行脱节的关键方案

通过理解层次思维,帮助企业识别并解决战略实施过程中的各类问题,确保目标的有效达成与资源的合理配置。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,制定明确的目标与实施路径,避免战略执行中的迷失。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,打破团队内部的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 执行力不足

    增强团队执行力,确保战略目标的有效落地,推动业务发展与增长。
  • 资源配置不当

    通过系统性思维,优化资源配置,确保人力、物力的合理利用。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,促进跨部门之间的协同,增强组织的整体竞争力。
  • 应变能力弱

    培养团队的应变能力,提高面对变化时的灵活性与适应力。
  • 目标不清晰

    通过系统的目标设定与跟踪,确保团队的目标明确且具有可操作性。
  • 信念缺失

    重塑团队的信念与价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏持续学习

    建立持续学习的文化,推动团队在实践中不断优化与提升。

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