课程ID:27780

杨素珍:企业内训|提升管理者学习与培训能力,增强企业竞争力

在竞争愈加激烈的市场环境中,管理者的学习与培训能力成为企业成功的关键。通过系统的策略与方法,帮助管理者提升学习效能,增强团队赋能,进而提升企业整体竞争力。课程将深入探讨学习力的提升、有效的培训过程设计及控场技巧,助力管理者在培训与赋能中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 学习力学习力是管理者在不断变化的环境中,快速吸收新知、适应新情况的能力。通过对于学习力的有效提升,管理者能够更好地应对复杂的市场挑战。
  • 培训设计掌握高效的培训设计流程,能够确保培训内容的系统性与针对性,激发员工参与的积极性,提高培训效果。
  • 控场技巧优秀的控场技巧能够帮助管理者在培训过程中有效控制课堂气氛,确保学员的学习效果与参与度最大化。
  • 团队赋能通过提升自身的学习与培训能力,管理者能够更好地赋能团队,提升团队的整体表现与战斗力。
  • 经验分享利用丰富的案例与实践经验,帮助管理者在培训中不仅传授知识,更能分享成功经验,增强培训的实用性。

成就卓越管理者:提升学习与培训能力的全面指南 本课程围绕管理者学习与培训能力的提升,聚焦在学习力、培训设计、控场技巧等关键领域,帮助管理者成为团队中的引领者与赋能者。通过丰富的案例与实践,提供切实可行的方法与思路,确保管理者在实际工作中能够灵活运用。

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从学习到培训,全面提升管理者综合能力

通过深入的模块化学习,帮助管理者从不同维度提升自身的学习与培训能力,确保每一位学员都能成为团队中的优秀引领者。
  • 管理者职责

    明确管理者在企业中的角色与职责,帮助他们更好地理解自身在团队中的重要性与影响力。
  • 学习能力

    深入探讨学习能力的内涵与重要性,让管理者意识到持续学习对自身与团队发展的价值。
  • 培训方法

    学习不同类型培训的有效方法,包括知识类、技能类及态度类培训,提升培训的效果与针对性。
  • 培训迁移

    掌握培训内容的迁移要点,确保学员能够将所学应用于实际工作中,实现知识的有效转化。
  • 全脑表达

    通过全脑表达技巧的学习,提升培训讲授的条理性与生动性,使培训内容更具吸引力与影响力。
  • 激发动机

    学习如何在培训中激发学员的学习动机,建立良好的学习氛围,提高学员的参与感与主动性。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与互动,帮助管理者在培训中与学员建立信任关系,提高培训的效果。
  • 学习计划

    掌握制定学习计划的重要性,帮助管理者合理安排学习时间,提高学习效率与效果。
  • 案例分析

    通过案例分析法,让管理者在真实情境中学习、总结与应用所学知识,增强实际操作能力。

提升管理者核心能力,塑造高效能团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者在学习与培训能力上实现质的飞跃,进而提升企业整体的竞争力与执行力。
  • 学习策略

    掌握多种学习策略,提升个人的学习效率与效果,确保在快速变化的环境中始终保持竞争优势。
  • 培训效果

    学习如何设计高效的培训流程,确保培训内容的针对性与实用性,从而提升团队的整体能力。
  • 讲授能力

    提升讲授的条理性与生动性,使培训内容更具吸引力,并提高学员的学习积极性与参与度。
  • 控场能力

    通过有效的控场技巧,帮助管理者在培训中营造良好的氛围,确保学员的学习效果最大化。
  • 团队赋能

    通过自身能力的提升,帮助管理者更好地赋能团队,提升团队的整体表现与战斗力。
  • 实践应用

    将学习的理论知识与实际操作相结合,确保学员能够在日常工作中灵活运用所学内容。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整培训策略,提高培训的针对性与有效性。
  • 学习计划

    掌握制定合理学习计划的方法,确保在工作与学习之间达到良好的平衡与协调。
  • 持续发展

    通过不断的学习与实践,帮助管理者实现个人与团队的持续发展与成长,提升企业的长期竞争力。

有效解决企业管理者面临的挑战与困境

通过系统的学习与实践,帮助管理者识别并解决在学习与培训过程中遇到的各种问题,提升管理效率与团队竞争力。
  • 学习不足

    帮助管理者识别自身在学习能力上的不足,提供针对性的策略与方法,确保个人能力的提升。
  • 培训效果低

    通过有效的培训设计与实施策略,提高培训的效果,确保学员能够在培训中获得实际收益。
  • 沟通障碍

    解决管理者与学员之间的沟通障碍,通过建立信任关系,提高培训的互动性与参与感。
  • 缺乏控场能力

    提升管理者在培训中的控场能力,帮助他们有效掌握培训流程,营造良好的学习氛围。
  • 实践应用困难

    通过案例与实战演练,帮助管理者将所学内容有效应用于实际工作中,增强实操能力。
  • 培训参与度低

    提供激励机制与互动方法,提升学员在培训中的参与度,确保培训效果的最大化。
  • 知识转化难

    帮助管理者解决知识转化的难题,通过有效的知识迁移策略,确保所学内容能够在实际工作中落地。
  • 学习计划缺乏

    指导管理者制定合理的学习计划,确保在繁忙的工作中也能保持学习的持续性与有效性。
  • 团队协作不佳

    通过培训提升团队的协作能力,帮助管理者在团队中建立良好的合作氛围,提高整体执行力。

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