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韩天成:销售管理课程|打破销售瓶颈,重塑团队活力与业绩增长

在竞争愈发激烈的市场环境中,销售管理者面临众多挑战:如何提升团队协作、激励销售人员、制定有效策略?通过系统学习华为的销售管理经验,帮助管理者识别工作职责、提升沟通技巧、掌握团队激励与辅导的方法,助力企业构建高效的销售管理体系,推动业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过有效的沟通与协作机制,提升团队成员之间的信任与合作,构建和谐的工作氛围,促进共同目标的实现。
  • 目标管理学习如何制定SMART目标与MBO管理,确保目标的科学性与可行性,分解目标任务,明确责任与绩效考核标准。
  • 激励机制掌握激励团队的多种策略,结合马斯洛需求理论与赫兹伯格双因素理论,提升员工的工作满意度与积极性,从而推动整体业绩。
  • 辅导技巧通过陪同辅导与销售人员胜任力模型,深入了解员工的需求与挑战,有效疏导销售压力,帮助员工成长与发展。
  • 绩效管理运用关键业绩指标(KPI)与销售行为管理工具,确保团队的工作方向与业绩目标一致,实现管理的科学化与系统化。

重塑销售管理,提升业绩驱动能力 通过对销售管理核心要素的深入剖析,帮助企业管理者理解并掌握销售管理的全流程,提升团队的协作与执行力,确保业绩目标的实现。

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全面掌握销售管理的九大关键要素

通过九个核心模块的系统学习,帮助销售管理者全方位理解销售管理的本质与实践,构建高效的执行体系,推动业绩持续增长。
  • 销售经理角色定位

    明确销售经理的职责与定位,避免管理误区,提升团队管理的有效性与针对性。
  • 目标制定与分解

    学习如何制定科学的业绩目标,并进行有效的分解与路径规划,为销售策略的实施打下坚实基础。
  • 企业战略理解

    深入理解企业的愿景、使命与价值观,确保团队目标与企业战略的一致性,提升组织的整体凝聚力。
  • 创造积极氛围

    通过人际交往与目标一致性,构建积极向上的团队氛围,激发员工的创造力与工作热情。
  • 员工满意度提升

    通过对员工需求的深入分析与理解,制定有效的激励措施,提升团队的工作满意度与忠诚度。
  • 辅导与成长

    掌握辅导员工成长的技巧,帮助员工克服销售压力,提升其工作能力与专业素养。
  • 销售管控方向

    明确销售管控的方向,通过关键指标的梳理与管理,确保团队目标的实现与绩效的提升。
  • 管理工具的运用

    运用多种管理工具与方法,提升销售管理的科学化、系统化水平,确保团队的高效运作。
  • 结果控制

    通过对销售流程的全面控制,确保结果的可预见性与可控性,为企业的持续发展创造条件。

提升销售管理能力,实现业绩突破

通过系统学习与实践,帮助销售管理者掌握销售管理的核心技能,提升团队的执行力与业绩表现,实现企业的可持续发展。
  • 增强沟通能力

    提升与团队成员之间的沟通技巧,促进信息的有效传递与互动,构建和谐的团队氛围。
  • 制定有效策略

    学习如何通过数据分析与市场洞察,制定切实可行的销售策略,提高市场竞争力与客户满意度。
  • 提升领导力

    增强自身的领导力与影响力,通过有效的团队管理与激励措施,提升团队的整体绩效。
  • 销售过程控制

    掌握销售过程中的关键控制点,确保销售活动的规范性与有效性,提高工作效率。
  • 培养团队合作精神

    通过团队建设与协作机制的优化,提升团队成员之间的信任与合作,共同实现目标。
  • 应对市场变化

    学习如何快速应对市场变化与竞争挑战,保持企业的灵活性与适应性。
  • 增强决策能力

    通过系统分析与数据支持,提升决策的科学性与准确性,确保企业战略的有效执行。
  • 实现业绩目标

    通过有效的目标管理与绩效考核,确保团队的业绩目标实现,推动企业的可持续发展。
  • 构建积极企业文化

    通过营造良好的工作氛围与企业文化,提升员工的归属感与满意度,从而提升团队的凝聚力。

解决销售管理中的常见难题

通过系统的培训与指导,帮助企业有效应对销售管理中面临的各种问题,提升管理者的应对能力与解决问题的能力。
  • 团队协作不畅

    识别团队协作中的障碍,通过有效的沟通与协作机制,提升团队的整体协作能力,确保目标一致。
  • 业绩波动大

    通过数据分析与市场洞察,识别业绩波动的原因,制定相应的调整策略,确保业绩的稳定性与可持续性。
  • 员工流失率高

    通过改善员工的工作满意度与归属感,降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 销售压力管理

    学习如何有效疏导销售人员的压力,通过辅导与支持,提升员工的心理承受能力与工作积极性。
  • 缺乏有效激励

    通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,确保团队目标的实现与绩效提升。
  • 目标不清晰

    通过SMART目标管理与分解,确保团队目标的清晰与可行,提升管理的精准度与有效性。
  • 销售流程不规范

    通过对销售流程的规范化管理,提高销售工作的效率与效果,确保结果的可控性与可预见性。
  • 缺乏团队归属感

    通过团队建设与企业文化的优化,提升员工的归属感与满意度,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 市场适应能力不足

    通过市场洞察与数据分析,提升企业应对市场变化的能力,增强企业的灵活性与适应性。

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