课程ID:41297

吴东翰:统计过程控制SPC培训|提升产品质量,助力企业制程设计完美化

通过系统学习统计过程控制SPC的核心理论与应用,帮助企业减少过程变差,优化产品和制程设计。结合Miitab软件与实际案例,培养学员的过程能力与系统思维,确保企业在设计阶段就能有效控制与改善,提升竞争力和市场表现。

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曹大嘴老师
  • 过程数据分析学习如何收集、分析过程数据,识别数据背后的信息,确保决策的科学性与准确性。
  • 测量系统分析MSA掌握测量系统的分析方法,确保数据的可靠性与有效性,为后续的过程能力分析打下基础。
  • 过程能力分析CPK/PPK深入理解过程能力的定义与计算,运用CPK和PPK指标评估生产过程的稳定性与能力。
  • 统计过程控制SPC掌握SPC的基本理念,通过控制图等工具,持续监控并改进过程质量,降低变差。
  • Miitab软件应用通过Miitab软件进行数据分析与可视化,提升学员在实际操作中的数据处理与结果分析能力。

过程能力的系统思维与核心技巧:从理论到实战 深入理解统计过程控制SPC的基本框架与应用,通过丰富案例与实践训练,帮助企业掌握在产品设计与制程优化中运用SPC的精髓,提升整体质量管理能力。

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从数据分析到过程控制:全方位提升企业质量管理能力

通过九个核心模块,系统性地提升企业在统计过程控制与质量管理方面的能力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 过程数据来源

    通过分析过程数据的来源与类型,帮助企业明确数据背后的价值与应用潜力。
  • 数据可靠性验证

    掌握测量系统分析MSA的关键技术,确保数据的可靠性,为决策提供坚实基础。
  • 过程能力评估

    学习如何进行过程能力分析,通过CPK与PPK指标评估生产过程的适应性与稳定性。
  • SPC控制图应用

    掌握各种控制图的制作与应用,持续监控生产过程中的质量波动,快速响应问题。
  • Miitab数据分析

    运用Miitab软件进行数据分析,提升学员在实际工作中的数据处理能力与决策支持。
  • 案例分析能力

    通过丰富的案例学习,提升学员将理论应用于实践的能力,确保知识的有效转化。
  • 质量管理体系构建

    帮助企业建立起完善的质量管理体系,为持续改进与创新提供支持。
  • 团队协作能力

    强化团队协作,提升各部门之间的沟通与配合,确保质量管理工作的顺利进行。
  • 持续改进思维

    培养学员持续改善的思维方式,形成自我驱动的质量管理文化。

掌握SPC技能,提升产品质量管理能力

通过系统学习与实践,学员将全面掌握统计过程控制SPC的核心技能,助力企业在产品质量与制程设计上实现质的飞跃。
  • 数据收集与分析能力

    学员将学会如何有效收集与分析过程数据,形成科学决策的依据。
  • 测量系统的可靠性评估

    掌握测量系统分析的各项指标,确保数据的可靠性,为后续分析提供基础。
  • 过程能力的评估与改进

    能够独立进行CPK与PPK的计算与分析,识别过程中的改进点。
  • SPC控制图的绘制与解读

    学会制作与解读多种控制图,能够实时监控生产过程的质量状态。
  • Miitab软件的应用能力

    熟练运用Miitab软件进行数据分析,提高数据处理效率与准确性。
  • 案例研究与实践能力

    通过案例学习,学员将提高将理论应用于实践的能力,解决实际问题。
  • 质量管理体系的建立

    学员能够参与建立与完善企业的质量管理体系,提升整体管理水平。
  • 团队合作与沟通能力

    增强团队协作能力,提升跨部门沟通与配合的效率。
  • 持续改进的实践能力

    培养持续改进的思维方式,形成自我驱动的质量管理文化。

解决企业质量管理中的痛点,实现持续改进

通过系统培训,帮助企业解决在质量管理与过程控制中遇到的各类问题,确保产品质量不断提升,市场竞争力增强。
  • 过程变差

    通过SPC方法,帮助企业识别与控制过程中的变差,确保产品质量的稳定性。
  • 数据不可靠

    通过测量系统分析,确保数据的可靠性,提高决策的科学性。
  • 过程能力不足

    通过CPK与PPK分析,识别过程能力的瓶颈,提出改进方案。
  • 缺乏系统思维

    培养学员系统性思维,帮助企业从整体上把握质量管理的各个环节。
  • 团队协作不畅

    提升团队合作能力,促进各部门之间的沟通与协作,确保质量管理工作的顺利进行。
  • 持续改进意识不足

    通过案例学习与实践,培养持续改进的意识与能力,推动企业实现质量提升。
  • 缺乏可视化数据分析

    运用Miitab软件,提升数据可视化分析能力,帮助企业更直观地理解数据。
  • 质量管理体系不完善

    协助企业建立完善的质量管理体系,确保质量管理工作的系统性与规范性。
  • 市场竞争力不足

    通过提升产品质量与过程控制能力,增强企业在市场中的竞争力。

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