课程ID:41249

吴东翰:质量管理课程|提升质量意识,构建企业可持续发展的质量体系

在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着日益严峻的质量管理挑战。通过系统学习质量管理理念与实践,帮助管理者提升质量意识,构建高效的质量体系,确保企业在市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 质量意识提升全员的质量意识,使质量管理成为企业文化的一部分,确保每位员工都能参与到质量管理中来。
  • 系统思维通过系统思维的方法,帮助管理者从整体上把握质量管理的各个环节,避免片面化和局部最优的陷阱。
  • 质量共识建立全员质量共识,确保管理层、中层及基层员工对质量目标的认同与支持,形成合力推动质量改进。
  • 质量保证系统构建高效的质量保证系统,确保产品和服务质量的稳定与可控,提高客户满意度。
  • 人才培养重视质量管理人才的培养,通过有效的机制和方法,培养出一批具备高素质的质量管理专业人才。

提升企业质量管理能力,从根本上解决管理痛点 通过对质量管理的深入剖析和实战案例的学习,帮助企业管理者识别质量管理中的关键问题,构建全面、系统的质量管理体系,最终实现质量的可持续提升。

获取课程大纲内训课程定制

质量管理的全方位提升,助力企业持续发展

通过九个核心模块的学习,帮助企业从战略到执行全面提升质量管理的能力,形成闭环管理,确保质量持续改进。
  • 质量定位

    明确质量部门的定位和价值,提升其在企业中的重要性,确保质量管理的有效推进。
  • 高层认同

    提升高层管理者对质量的认同,确保质量管理战略得到全员理解和支持。
  • 现场管理

    强化现场质量管理,通过精益管理方法减少浪费,提高生产效率。
  • 供应商管理

    建立与供应商的良好合作关系,确保供应链的质量稳定,提高整体产品质量。
  • 客户管理

    重视客户反馈,建立有效的客户质量管理体系,提高客户满意度和忠诚度。
  • 非质量部门协同

    推动非质量部门参与质量管理,形成全员参与的质量管理体系。
  • 数字化转型

    借助数字化技术,提高质量管理的效率和效果,实现智能化质量管理。
  • 人才培育

    通过系统的人才培养机制,提升员工的质量管理能力,形成良好的质量人才梯队。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,推动全员参与质量改善活动,形成良性循环。

掌握先进质量管理理念,提升团队整体素质

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握先进的质量管理理念与方法,提升团队的整体素质与能力,推动企业高质量发展。
  • 质量管理理论

    深入理解质量管理的核心理论与实践,能够将其应用于实际工作中。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门的质量管理工作,形成合力。
  • 问题解决

    学会使用科学的方法分析和解决质量管理中的实际问题。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升与各层级员工的沟通效率,形成良好的工作氛围。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保质量管理目标的实现。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,推动质量管理的创新与改进。
  • 自我提升

    提升个人在质量管理方面的专业素养,构建终身学习的能力。
  • 文化建设

    推动企业质量文化的建设,形成全员参与的良好氛围。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维模式,确保质量管理的目标能够实现。

系统解决企业质量管理中的痛点

通过系统的培训,帮助企业识别并解决质量管理中存在的各类问题,实现全面提升。
  • 质量意识薄弱

    解决企业内普遍存在的质量意识薄弱的问题,推动全员参与质量管理。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的质量管理体系,避免管理的片面化与无序化。
  • 高层支持不足

    提升高层管理者对质量管理的重视与支持,确保资源的有效投入。
  • 人才匮乏

    通过人才培养机制,解决企业质量管理人才匮乏的问题,提升团队素质。
  • 沟通不畅

    改善企业内各层级之间的沟通效率,推动质量管理工作的顺利开展。
  • 执行力不足

    提升企业在质量管理中的执行力,确保各项管理措施落到实处。
  • 反馈机制缺失

    建立完善的客户反馈机制,提升企业对市场变化的敏感度。
  • 管理模式滞后

    推动企业管理模式的更新与升级,适应市场与技术的发展。
  • 文化氛围不足

    营造积极向上的质量文化氛围,提高全员参与质量管理的积极性。

相关推荐

  • 吴东翰:质量内训|重塑企业质量管理,构建卓越运营体系

    在当前竞争激烈且市场环境复杂多变的背景下,企业面临着日益严峻的质量管理挑战。通过系统化的质量内训,企业将能够有效识别质量问题的根源,优化管理流程,提高团队的综合素质与执行力,最终实现高效的质量保障与可持续发展。

  • 吴东翰:质量提升|重塑质量管理,助力企业高效转型

    以三鹿集团质量危机为警示,深入探讨质量管理的核心价值与实践。通过系统化的思维模型与实战案例,帮助企业中高层管理者提升质量意识,构建高效的质量保证体系,最终实现可持续的质量改进与业务增长。适合希望提升质量管理能力的职业人士,助力企业在竞争中立足不败之地。

  • 吴东翰:TQM培训|提升质量管理能力,助力企业可持续发展

    在企业高速发展中,质量管理的重要性愈发突出。通过TQM培训,帮助企业管理者明确质量管理核心,提升全员质量意识与参与度,破解质量管理的难题。以实际案例为基础,系统掌握质量运营的九大关键技法,助力企业实现零缺陷的质量目标与客户满意度的提升。

  • 吴东翰:质量经理培训|提升质量管理能力,构建高效质量体系

    针对企业在质量管理中面临的挑战,通过系统的培训,帮助企业的质量经理找准定位,提升综合能力,构建全面的质量保证系统,从而有效降低质量事故,提高企业的市场竞争力。课程适合各类企业中高层管理者,帮助他们在质量管理中实现突破与增长。

  • 吴东翰:企业质量培训|提升全员质量意识,打造零缺陷企业的核心竞争力

    在企业高速发展的背景下,如何有效管理质量已成为各公司亟待解决的核心问题。通过全面质量管理(TQM)的方法,企业能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现零缺陷的质量承诺与客户满意度的双重目标。该课程提供系统性的方法与工具,帮助企业在复杂的质量管理中找到突破口,提升整体质量水平。

大家在看