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刘亮:销售内训|掌握顾问式销售技巧,快速突破市场竞争壁垒

在信息技术迅猛发展的时代,企业需要具备专业的销售能力以应对市场变化。通过系统分析销售心态与顾问式销售工具,帮助销售人员在客户关系中建立信任,提升价值传递能力,实现项目的成功推进。适合希望提升销售团队实战能力的企业,助力打造高效的销售组织。

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曹大嘴老师
  • 销售心态通过建立积极、主动、包容的销售心态,帮助销售人员在面对客户时展现出专业自信,增强客户信任感,从而提升成交率。
  • 顾问式销售掌握顾问式销售的核心工具和习惯,提升信息采集、沟通与客户管理能力,帮助销售人员快速洞察客户需求,提供量身定制的解决方案。
  • 客户关系通过学习关系建立与维护的技巧,提升与客户的互动能力,帮助销售人员从根本上突破客户的关系壁垒,建立长期合作的信任基础。
  • 场景化销售运用场景化思维理解客户需求,结合行业动态,提升销售策略的针对性和有效性,从而让销售人员在市场竞争中脱颖而出。
  • 项目管理掌握客户项目的全流程管理技能,帮助销售人员从客户的视角出发,提升项目实施的成功率,实现高效的资源配置与执行。

顾问式销售能力提升:从心态到工具的全方位训练 课程通过深度解析销售心态与顾问式销售的核心工具,帮助学员掌握客户需求与心理特征,提升销售流程中的各项关键能力。结合真实案例,提供实用的方法和技巧,使学员能够在不同销售场景中灵活应对,实现销售目标。

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九大核心要素,提升销售团队的整体战斗力

通过系统化的九个核心要素,帮助销售团队掌握从客户接触到成交的全流程,确保战略目标的精准落地。每个要素都将为销售人员提供可操作的实战技巧,提升团队的综合素质与市场应变能力。
  • 销售心态调整

    通过对积极心态、双赢心态等的深入分析,帮助销售人员在面对不同客户时能够保持良好的心理状态,提升销售效果。
  • 信息采集技巧

    教授如何有效进行信息采集,确保销售人员在客户交流中能够获取关键信息,助力后续的销售策略制定。
  • 沟通与反馈

    强化内外部沟通技巧,确保销售人员能够及时准确地与客户沟通,促进信息的双向流动,提高工作效率。
  • 客户管理策略

    通过科学的客户管理方法,帮助销售人员建立系统的客户档案,提升客户关系维护的有效性。
  • 项目复盘机制

    引导销售人员定期对项目进行复盘,分析成功与失败的经验教训,从而提升未来项目的成功率。
  • 客户关系建立

    掌握建立良好客户关系的技巧,帮助销售人员在销售过程中创造信任,增加成交可能性。
  • 场景化销售能力

    通过场景化的销售策略,让销售人员更好地理解客户需求,适应市场变化,提高销售效率。
  • 价值传递能力

    学习如何通过故事化的方式传递产品价值,提升客户对产品的认知与接受度,增加购买意愿。
  • 项目实施能力

    教授项目实施中的关键环节,帮助销售人员在项目推进过程中有效应对各种挑战,确保项目成功交付。

提升销售技能,成为市场的赢家

通过系统的训练,销售人员将掌握核心的销售技能与策略,能够更有效地与客户沟通,提升项目运作的成功率,最终实现业绩的显著增长。
  • 掌握顾问式销售

    通过顾问式销售的技巧,能够在客户交流中更好地识别需求,提供切实可行的解决方案。
  • 提升客户关系管理

    学会如何建立并维护良好的客户关系,增强客户的忠诚度,从而实现长期的业务合作。
  • 增强市场洞察力

    通过对市场环境的分析与理解,帮助销售人员及时调整策略,抓住市场机会。
  • 优化销售流程

    掌握销售流程中的关键环节,提高工作效率,缩短销售周期,提升业绩。
  • 强化心理素质

    通过心理学的角度,帮助销售人员增强自信,面对挑战时保持积极的心态。
  • 提高谈判能力

    学习有效的谈判技巧,在价格与条件上达成双方都满意的协议。
  • 掌握场景化策略

    通过场景化策略的训练,让销售人员能够在不同的销售场景中自如应对,提升成交率。
  • 提升团队协作能力

    通过小组研讨与案例分享,增强团队协作,提升整体销售团队的战斗力。
  • 建立有效的反馈机制

    通过定期的反馈与复盘,帮助销售人员不断优化自己的销售策略与技巧。

解决销售中的主要痛点,助力企业成长

针对企业在销售过程中常遇到的问题,通过系统的培训与实战演练,帮助企业提升销售团队的能力,确保业绩的持续增长。
  • 客户需求识别

    通过顾问式销售技巧,帮助销售人员更快速、准确地识别客户的真实需求,避免因误解而导致的销售损失。
  • 销售心态不足

    通过心态调整训练,提升销售人员的自信心与积极性,帮助他们在客户面前展现更好的形象。
  • 沟通效率低

    强化沟通技巧,确保销售人员能够在与客户的交流中高效传递信息,减少沟通成本。
  • 客户关系脆弱

    通过系统的客户关系管理方法,帮助销售人员建立稳固的客户关系,增强客户的忠诚度。
  • 项目推进困难

    通过项目管理技巧,帮助销售人员在项目推进中识别关键环节,确保项目的顺利实施。
  • 市场变化应对不足

    通过市场洞察与分析,帮助销售团队及时调整策略,抓住市场机遇,保持竞争优势。
  • 缺乏价值传递能力

    通过故事化的价值传递训练,帮助销售人员更有效地向客户传递产品的独特价值,增加客户的购买意愿。
  • 团队协作不力

    通过小组讨论与实战演练,增强团队之间的协作能力,提高整体销售效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助销售人员在销售过程中及时调整策略,提升业绩表现。

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