课程ID:41143

陶威:物流数字化转型|助力企业应对不确定性,实现高效供应链协同

在全球经济剧变、疫情冲击的背景下,企业如何在挑战中寻找机遇?物流数字化转型不仅是提升效率的手段,更是打破信息壁垒、实现供应链全面协同的关键。通过深入剖析数字化的本质、步骤以及行业应用,帮助企业构建灵活、透明的物流体系,为未来的发展奠定基础。适合供应链管理者、物流企业高管及技术开发人员,助力企业在数字化浪潮中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 数字化本质深入理解数字化的核心本质,明确业务数据化与数据业务化的关系,重构企业现有体系,创造新的生产力。
  • 物流转型步骤系统阐述物流数字化转型的各个阶段,从基础信息化到智慧生态化,帮助企业逐步推进转型进程。
  • 科技应用探讨大数据、人工智能、区块链等技术在物流领域的应用,提升企业在数字化转型过程中的技术掌控能力。
  • 行业案例通过华为、京东等行业标杆企业的成功案例,展示数字化转型的实际成效与经验教训,为企业提供可借鉴的实践指南。
  • 数字化共创引导企业在数字化转型中,利用共创思维,明确战略方向与核心问题,制定切实可行的实施方案。

数字化转型的全景解析:构建高效物流链条 在数字经济的浪潮下,企业如何通过物流数字化转型实现高效协同?本课程从数字化的本质出发,解析物流如何融入供应链体系,帮助企业明确数字化转型的步骤与关键技术,解决行业普遍面临的挑战。适合各层级物流及供应链专业人士,助力企业在转型中稳步前行。

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九步打造高效数字化物流体系

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业从战略到执行,全面提升物流数字化能力,实现供应链的高效协同与透明管理。
  • 数字化时代

    剖析数字化时代的到来及其对物流行业的影响,明确数字化是解决信息壁垒的核心手段。
  • 战略确定

    帮助企业明确数字化转型的战略目标与业务目标,确保转型方向精准可行。
  • 实施步骤

    详细解析物流数字化转型的实施步骤,确保企业在推进过程中把握关键节点与技术应用。
  • 智能化仓库

    通过案例分析,展示智能化仓库建设的成功经验,提升企业的运营效率与管理水平。
  • 数据驱动

    强调数据在数字化转型中的核心作用,帮助企业实现从数据采集到决策智能化的全链条建设。
  • 技术应用

    探讨在物流领域应用的最新技术,帮助企业掌握当前物流数字化转型的科技趋势。
  • 案例分享

    通过对标行业领先企业的成功案例,帮助学员理解数字化转型的实操经验与成功要素。
  • 共创思维

    引导企业在数字化转型过程中,利用共创思维明确战略方向与核心问题,制定切实可行的实施方案。
  • 持续改进

    强调在数字化转型过程中,企业需保持持续改进的态度,以适应快速变化的市场环境。

掌握数字化转型技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将全面掌握物流数字化转型的核心技能,提升市场竞争力,推动企业持续发展。
  • 战略规划能力

    提升企业在数字化转型中的战略规划能力,确保转型目标明确、方向清晰。
  • 数据分析能力

    增强学员对物流数据的分析能力,推动企业实现数据驱动的决策。
  • 技术应用能力

    提高学员对新兴技术在物流领域应用的理解,帮助企业掌握数字化转型的技术趋势。
  • 项目管理能力

    培养学员在物流数字化转型项目中的管理能力,确保项目的顺利实施与落地。
  • 团队协作能力

    增强学员的团队协作能力,推动数字化转型过程中不同职能部门的有效协同。
  • 问题解决能力

    提升学员在数字化转型过程中识别和解决问题的能力,确保企业应对各种挑战。
  • 市场洞察能力

    增强学员对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整数字化转型策略。
  • 创新思维能力

    培养学员在数字化转型中的创新思维,推动企业在竞争中寻求差异化发展。
  • 持续学习能力

    鼓励学员在数字化转型后保持持续学习的态度,以适应快速变化的市场环境。

解决企业面临的数字化转型难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型的顺利进行。
  • 信息壁垒

    打破企业内部信息壁垒,实现数据的透明化与共享,提升整体运营效率。
  • 战略不清

    明确数字化转型的战略方向与目标,确保企业在转型过程中不迷失方向。
  • 技术应用困难

    解决企业在数字化转型中对新技术的应用困难,帮助学员掌握必要的技术知识与技能。
  • 人才短缺

    提升企业内部的数字化人才储备,确保在转型过程中有足够的专业人才支持。
  • 执行力不足

    增强企业在数字化转型中的执行力,确保战略目标能够有效落实。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,确保在数字化转型中能够及时调整策略。
  • 缺乏系统思维

    帮助企业建立系统思维,确保在数字化转型中各环节的有效协同与配合。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,确保在数字化转型中各项资源能够得到合理运用。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新能力,推动在数字化转型中寻求差异化的发展路径。

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