课程ID:41140

陶威:数字化供应链培训|助力企业智慧转型,拥抱未来制造新生态

在数字化浪潮的推动下,企业面临着重塑供应链的巨大压力与机遇。针对产能开发、物料控制、计划精准等核心问题,课程将从数字化本质入手,系统解析数字化供应链的变革步骤,帮助企业明确转型方向,提升竞争力。通过实际案例与互动研讨,培养学员在智能制造、产品战略和动态质量管理等领域的深厚能力,助力企业构建高效、透明、智能的供应链体系。

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曹大嘴老师
  • 数字化本质理解数字化的核心本质,帮助企业厘清转型的真正需求与目标,构建清晰的数字化战略框架。
  • 转型步骤掌握数字化供应链变革的具体步骤,从基础信息化到智慧生态化,确保转型过程中的系统性与有效性。
  • 智能工厂探索智能工厂的构建要素与技术应用,提升企业在数字化时代的生产效率与市场响应能力。
  • 案例分析通过对行业领先企业的成功案例进行深入分析,提炼可复制的数字化转型经验与教训。
  • 数字化价值明确数字化转型带来的客户价值提升与效率优化,为企业的可持续发展提供动力。

数字化供应链变革的全景透视 课程围绕数字化转型的核心要素,深入探讨供应链的未来发展趋势与实践路径。

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战略与执行的完美结合

通过九个关键点,全面解析数字化转型的战略思维与执行路径,确保企业在变革中不迷失方向。
  • 信息壁垒打通

    通过数字化手段打通内部与外部的信息壁垒,实现供应链各环节的信息共享与高效协同。
  • 全链条贯通

    构建贯通全链条的数字供应链体系,提升企业在市场竞争中的灵活性与适应性。
  • 智能决策

    利用数据分析与智能算法,增强企业在复杂环境下的决策能力,提升整体运营效率。
  • 供应链生态

    建立智能工厂与供应链的生态系统,促进资源的高效配置与优化。
  • 技术应用

    掌握大数据、AI等前沿技术在供应链中的应用,助力企业实现数字化升级。
  • 动态质量管理

    通过数字化手段实现动态质量管理,提升产品质量与客户满意度。
  • 市场需求响应

    快速响应市场需求变化,提高企业的市场竞争力与客户服务能力。
  • 战略目标明确

    明确数字化转型的战略目标,为企业提供清晰的方向与动力。
  • 持续改进

    倡导数字化转型过程中的持续改进文化,推动企业不断优化与创新。

掌握数字化转型的核心技能

通过系统学习,提升企业在数字化转型中的竞争优势与市场影响力。
  • 数字化战略制定

    掌握数字化转型的战略制定方法,为企业提供可持续发展的战略指导。
  • 供应链优化

    学会如何优化供应链流程,提高整体运营效率与成本控制能力。
  • 智能系统应用

    掌握智能系统与工具的应用,推动企业在数字化转型中的创新与发展。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析技术提升企业的决策能力,实现精准管理与运营。
  • 客户价值提升

    明确数字化转型如何为客户创造价值,增强客户黏性与满意度。
  • 团队协作能力

    提高团队在数字化转型过程中的协作与执行能力,形成合力推动变革。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏锐度,及时调整战略以应对竞争挑战。
  • 技术前瞻性

    培养对新兴技术的前瞻性思维,帮助企业把握未来发展机遇。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的文化,推动企业在数字化时代不断进步与创新。

数字化转型中的关键问题解决方案

通过系统化的方法与工具,帮助企业有效应对数字化转型中的各种挑战。
  • 产能开发

    通过数字化手段提升产能开发的效率,确保企业在竞争中占得先机。
  • 物料控制

    实现物料的智能化控制,提高物料使用的准确性与效率,降低成本。
  • 计划精准

    借助数据分析与预测工具,实现生产计划的精准制定与执行,提升响应速度。
  • 产品战略

    制定灵活的产品战略,快速适应市场需求变化,提升市场竞争力。
  • 动态质量管理

    通过数字化工具实现动态质量监控,提升产品质量,减少不合格率。
  • 技术应用落地

    确保数字化技术的有效落地与应用,推动企业整体升级与转型。
  • 团队协作

    提升团队在数字化转型中的协作能力,实现信息的高效共享与沟通。
  • 市场竞争应对

    制定市场竞争策略,快速应对外部环境变化,保持竞争优势。
  • 客户关系管理

    利用数字化工具提升客户关系管理能力,增强客户忠诚度与满意度。

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