课程ID:41132

陶威:供应链管理|破解合规风险,提升企业综合竞争力的实战指南

在复杂的经济环境中,企业面临合规风险与业务拓展的双重挑战。通过深入解析“十不准”政策,结合实战案例,帮助贸易从业者掌握风险防范要点,提升货权管理能力,同时把握新时代的贸易、物流、金融服务趋势,真正实现企业的可持续发展与盈利能力提升。

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曹大嘴老师
  • 合规风险防范掌握“十不准”下的合规风险防范要点,降低企业运营风险,确保业务的合法性与合规性。
  • 货权管理深入理解货权管理的重要性,提升货权风险控制能力,保障企业资产安全。
  • 新时代贸易趋势把握贸易、物流、金融服务的发展趋势,拓宽企业的业务领域,增强市场适应性。
  • 集成服务价值学习供应链集成服务的价值及期现结合策略,以提升企业整体盈利能力与业务协同效率。
  • 案例分析通过案例分析深入理解合规风险与货权管理,提供实战技巧与应对方案,帮助企业规避潜在风险。

供应链管理关键要素:应对合规风险与提升能力 课程涵盖合规风险防范、货权管理、贸易物流金融服务、集成服务价值及期现结合策略五大核心领域,旨在帮助企业贸易从业者全面提升市场竞争力和业务管理能力。

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从合规到管理,九步完善供应链战略

通过九个重点环节,帮助企业全面理解合规风险与货权管理的复杂性,构建高效的供应链管理体系,实现可持续的业务增长。
  • 十不准解读

    深入解析“十不准”的核心内容,帮助企业理解合规要求及其对业务的影响。
  • 合规业务开展

    探索如何在合规框架下开展业务,确保企业的经营行为不偏离主业,降低合规风险。
  • 内控机制建立

    学习如何建立有效的内控机制,确保企业在复杂环境中保持合规与稳定运营。
  • 货权管理

    分析货权管理的重要性及方法,提升企业对货权风险的识别与控制能力。
  • 贸易与金融服务

    掌握新时代背景下贸易、物流与金融服务之间的关系,增强企业的综合竞争力。
  • 案例分享

    通过案例分享,分析真实的合规风险事件,帮助学员吸取教训,规避类似问题。
  • 市场机会识别

    识别新时代下的市场机会,帮助企业灵活应对市场变化,抓住增长点。
  • 数字化转型

    探讨数字化在供应链金融服务中的应用,助力企业提升运营效率与市场响应速度。
  • 产业链生态化

    理解产业链生态化服务的重要性,帮助企业在竞争中建立稳定的合作关系与服务体系。

提升供应链管理能力,打造企业核心竞争力

通过系统学习与实战演练,增强学员在供应链管理、合规风险防范及货权管理方面的能力,培养适应新时代市场环境的专业人才。
  • 合规意识提升

    提升对政策合规性的认知,确保企业经营行为符合国家法律法规。
  • 货权控制能力

    增强在货权管理方面的能力,确保企业资产安全与风险可控。
  • 市场洞察力

    培养对市场变化的敏感度,帮助企业抓住新的商业机会。
  • 综合服务能力

    提升对贸易、物流与金融服务的综合管理能力,增强企业的市场竞争力。
  • 风险管理能力

    构建全面的风险管理体系,提升企业应对市场不确定性的能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升问题识别与解决能力,帮助企业在实际操作中规避风险。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,提高组织执行力与协同作战能力。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,帮助企业在激烈竞争中寻找突破口。
  • 数字化应用能力

    掌握数字化工具在供应链管理中的应用,提高企业的数字化转型能力。

解决企业在供应链管理中的关键问题

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业解决合规风险、货权管理及市场应对等多方面的问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 合规风险

    有效识别与防范合规风险,确保企业经营行为的合法性与合规性。
  • 货权纠纷

    提升对货权管理的认知,减少货权相关的纠纷与损失。
  • 市场不确定性

    帮助企业在市场环境变化中保持灵活性,快速应对不确定性带来的挑战。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业运营的高效性与合理性。
  • 业务拓展困难

    通过识别市场机会,助力企业拓展新的业务领域,提升盈利能力。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与沟通能力的提升,提高组织的执行力与工作效率。
  • 内控机制不完善

    建立健全内控机制,确保企业在复杂环境中保持稳定运营。
  • 缺乏市场洞察

    增强对市场变化的洞察力,帮助企业及时调整战略。
  • 数字化转型挑战

    解决企业在数字化转型过程中遇到的各种挑战,提高运营效率与响应速度。

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