课程ID:41127

陶威:跨境贸易|掌握供应链设计与运营,开启国际市场新机遇

在全球化浪潮中,企业如何通过科学的供应链设计与管理提升市场竞争力?课程深入解析国际站运营的最佳实践,结合供应链顶级设计与运营管理,从根本上解决企业在跨境贸易中面临的挑战。适合外贸从业者、生产制造人员及电子商务团队,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 供应链核心理论理解供应链的基本构成与运作原理,掌握如何通过理论指导实际操作,提高整体效率。
  • 供应链思维掌握六大思维体系,培养从整体视角出发的供应链管理能力,以应对复杂市场环境。
  • 精准交付分析精准交付的重要性与实现条件,制定有效的供应链策略,提升客户满意度。
  • 采购策略调整采购策略,提升资源配置效率,降低成本,实现可持续发展。
  • 案例分析通过成功企业的案例,学习最佳实践与失败教训,为自己的供应链管理提供借鉴。

构建高效供应链,提升国际贸易竞争力 通过对供应链核心理论与实践的深入分析,结合实际案例,帮助企业掌握供应链管理与流程规划设计,提升国际站的运营能力与市场响应速度。

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从理论到实践,助力企业全面提升供应链能力

课程将围绕供应链管理的关键环节,深入探讨如何从理论到实践,助力企业在国际贸易中提升竞争力与市场响应能力。
  • 零库存管理

    学习如何实现零库存状态,优化库存管理,提升资金使用效率,降低企业运营风险。
  • 供应链柔性化

    探讨如何增强供应链的柔性,快速适应市场变化,实现高效的资源配置。
  • 数字化供应链

    分析如何运用数字化工具提升供应链的透明度与效率,实现精益管理。
  • 供应商管理

    掌握科学的供应商选择与管理方法,构建稳定的供应链合作关系,提升交付能力。
  • 市场响应能力

    提升企业对市场变化的敏感度与响应速度,确保在竞争中始终保持领先。
  • 运营管理

    学习如何优化运营流程,提高整体工作效率,实现资源的最优配置。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定供应链战略,推动企业长远发展。
  • 案例研讨

    通过案例研讨,探讨行业内成功与失败的经验,提升实战能力。
  • 团队协作

    加强团队间的协作与沟通,共同推动供应链效率的提升。

掌握现代供应链管理,提升企业竞争优势

参与者将通过系统学习与实战演练,掌握现代供应链管理的核心技巧,提升企业在国际市场中的竞争优势。
  • 供应链流程规划

    掌握如何进行高效的供应链流程规划,提升整体运作效率。
  • 资金流管理

    学习优化企业资金流的管理方法,确保资金的高效使用与风险控制。
  • 标准化流程

    建立标准化的供应链管理流程,确保各环节的高效衔接与执行力。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,实现精细化管理。
  • 柔性应变

    培养灵活应变的能力,快速响应市场变化,确保企业竞争力。
  • 跨境电商策略

    掌握跨境电商的运营策略,提升国际市场的竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,推动供应链各环节的高效协作与信息共享。
  • 案例实战经验

    通过案例分析,积累实战经验,提升解决问题的能力。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,准确把握市场趋势与客户需求。

解决企业在跨境贸易中面临的挑战

通过系统的供应链管理培训,帮助企业识别并解决在跨境贸易中遇到的各种问题,提升运营效率与市场竞争力。
  • 供应链效率低下

    通过优化供应链流程,提升整体效率,降低运营成本,增强市场竞争力。
  • 交付不及时

    分析交付链条中的关键环节,制定相应策略,确保精准交付,提升客户满意度。
  • 资金流动性不足

    优化资金管理流程,提升资金流动性,降低企业财务风险。
  • 供应商关系管理

    建立稳定的供应商关系,通过科学的管理提升整体供应链的稳定性与可靠性。
  • 市场竞争压力

    通过提升供应链响应能力,快速适应市场变化,增强企业的市场竞争力。
  • 缺乏数据分析能力

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,实现精细化管理与优化。
  • 沟通协作不畅

    加强团队间的沟通与协作,确保信息流通与资源共享,提升整体运营效率。
  • 缺乏标准化流程

    建立标准化的管理流程,确保各环节高效衔接,提高执行力。
  • 市场变化应对不足

    增强企业的市场洞察力,快速响应市场变化,制定有效的应对策略。

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