课程ID:41034

廉发强:中层管理能力提升|破解管理困境,打造高效团队领导力

在企业日益复杂的环境下,中层管理者面临如何赢得信任、合理配置资源、有效解决团队问题等多重挑战。通过系统化的管理能力提升方案,企业将能有效促进管理者快速转型,推动团队绩效显著提升。该方案将帮助中层管理者从业务能手成长为高效团队的领导者,从而实现企业的持续高效运作。

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曹大嘴老师
  • 管理职能帮助管理者明确自身角色,理解管理与领导的双重职能,促进自我成长与团队成长的平衡。
  • 信任建立通过设定明确的管理目标与优选策略,增强团队成员之间的信任感,提升整体执行力。
  • 资源管理教导管理者如何有效整合人力、财力与时间资源,实现管理目标的优先级排序与资源的高效利用。
  • 问题复盘通过团队复盘机制,帮助管理者从过去的经验中汲取教训,预防未来潜在的管理问题。
  • 高效分配培养管理者的任务分配能力,确保工作明确、责任清晰,推动团队整体绩效提升。

管理能力提升全景图:从业务到领导的转型之路 管理不仅是职能的转变,更是思维方式的升级。为帮助中层管理者快速适应其角色变化,课程涵盖管理职能认知、信任建立、资源管理、问题复盘、任务分配、绩效面谈及高效会议等关键内容,构建完整的管理能力提升体系。

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全面提升管理效能:九大关键点助力团队成长

通过九个重点模块,系统提升中层管理者的管理能力,使其能够从容应对复杂的管理挑战,推动企业的持续发展与团队的优异表现。
  • 管理职能角色认知

    帮助管理者认识到从个人表现到团队领导的转变,明确自身在团队中的定位。
  • 建立人设赢得信任

    探索如何通过有效的沟通与管理目标设定,增强团队成员的信任与合作意愿。
  • 管理时间梳理资源

    教授管理者如何合理安排时间与资源,以保证团队任务的高效执行。
  • 问题复盘防患未然

    引导管理者进行有效的复盘,及时发现并解决潜在问题,提升团队的适应能力。
  • 高效分配人人做事

    强调任务分配的重要性,帮助管理者制定清晰的职责分配方案,激励团队成员参与。
  • 绩效面谈持续提升

    培养管理者进行建设性反馈的能力,提升团队成员的绩效与积极性。
  • 高效会议激发意愿

    教导如何策划与主持高效会议,确保会议目标明确、成果有效。
  • 问题导向创新思维

    鼓励管理者在不断变化的环境中,保持开放的思维,积极寻求创新与改进。
  • 团队文化建设

    强调团队文化的重要性,帮助管理者营造积极向上的团队氛围,促进团队凝聚力。

打磨管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列管理技能,提升自身领导力,打造高效的团队运作模式,助力企业的持续成长与发展。
  • 角色转换

    学员将能够迅速适应从业务能手到团队领导的角色转变,提升自我管理能力。
  • 信任构建

    掌握赢得团队信任的有效策略,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 资源优化

    学会如何高效整合与分配资源,确保团队各项工作顺利进行。
  • 问题管理

    通过复盘机制,提升管理者对团队问题的预判与处理能力。
  • 任务分配

    建立高效的任务分配模型,确保每位团队成员明确自己的职责与目标。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈与面谈,帮助团队成员持续改进绩效。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升会议效率与成果。
  • 创新思维

    培养问题导向的创新思维,帮助管理者在变化中寻找机会与突破。
  • 团队文化

    学会营建积极的团队文化,增强团队的向心力与执行力。

解决管理痛点,打造高效运营

通过系统的管理能力提升方案,企业将能够有效解决现有的管理难题,促进团队的高效运作与持续发展。
  • 赢得信任

    帮助管理者掌握赢得上级和团队信任的方法,增强团队的执行力。
  • 资源梳理

    教导管理者如何有效整合资源,支持团队的各项任务,提升工作效率。
  • 问题管控

    提供问题复盘与应对策略,帮助管理者避免成为“救火队长”。
  • 工作分配

    解决任务分配中的障碍,确保每位成员都有明确的工作目标。
  • 绩效面谈

    提升管理者进行有效绩效面谈的能力,促进团队成员的职业发展。
  • 高效会议

    教导如何组织高效会议,避免无效会议带来的时间浪费。
  • 角色转换

    帮助管理者顺利完成从业务能手到团队领导的角色转变。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制提升团队成员的积极性与参与度。
  • 战略思维

    培养管理者具备系统化的战略思维,帮助团队在复杂环境中找到方向。

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