课程ID:40276

李凤:人力资源数据分析|提升企业决策能力,打破数据壁垒,构建科学人力资源管理体系

依托丰富的实战经验与经典案例,系统传授人力资源数据分析的核心方法与工具,帮助企业高效识别人力资源成本、运营与效益问题。通过深入解析人力资本、成本与运营数据,构建可持续的人力资源管理能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力成本分析从多维度解析人力成本构成,帮助企业掌握人力资源费用的真正价值,制定更加合理的成本控制措施。
  • 人力资本分析通过人力资本负债表、利润表与流量表,全面评估企业人力资源的投资回报,为战略决策提供数据支撑。
  • 运营数据分析结合招聘、培训、薪酬等运营数据,建立高效的人力资源运营模型,确保资源的合理配置与使用效率。
  • 数据模型应用掌握多种数据模型的应用技巧,包括数据清洗、分析四步法等,提升数据处理能力与分析精准度。
  • 战略人力资源规划通过科学的需求与供给分析,帮助企业制定切实可行的人力资源战略规划,确保组织目标的高效达成。

数据驱动的人力资源管理:提升组织决策力与执行力 通过深入剖析人力资源数据分析方法与实用工具,帮助企业构建系统化的数据分析框架,识别人力资源管理中的关键问题。课程内容涵盖人力成本、运营数据及人力资本分析,适合希望提升人力资源管理水平的企业管理者与HR团队。

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全面掌握人力资源数据分析,提升企业决策科学性

通过九大模块的深入学习,帮助企业打通人力资源管理中的数据壁垒,实现从数据收集到决策支持的闭环。课程重点围绕人力成本、资本及运营数据的分析,构建科学有效的人力资源管理体系。
  • 建立数据逻辑

    明确人力资源与组织经营之间的关系,帮助企业从整体上构建数据分析的逻辑框架,提升数据运用能力。
  • 人力成本分析

    分析人力成本的组成,识别成本管理的关键点,帮助企业从财务、效率等多维度优化人力成本。
  • 人力资本分析

    运用财务报表分析人力资本的价值,掌握人力资源对组织绩效的影响,提升资本利用效率。
  • 人力运营数据分析

    全面分析招聘、培训等环节的数据,建立高效的运营管理流程,确保人力资源的合理配置。
  • 薪酬与绩效分析

    通过外部薪酬调查及内部公平性分析,帮助企业制定科学合理的薪酬体系,提升员工绩效与满意度。
  • 劳动关系数据分析

    分析员工离职原因与满意度,帮助企业建立良好的劳动关系与员工管理机制,降低员工流失率。
  • 培训与发展数据分析

    评估培训效果与成本,帮助企业优化培训投入,确保培训成果的有效转化。
  • 数据清洗与分析

    掌握数据清洗的四步法与数据分析的四步法,提升数据处理的准确性与有效性。
  • 数据模型构建

    学习多种数据模型的构建与应用,提高分析的科学性与实践性,助力企业的持续发展。

提升人力资源管理能力,掌握数据分析的核心技能

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握人力资源数据分析的关键技能,提升决策能力与管理水平,真正实现数据驱动的管理。学员将能够运用所学知识解决实际问题,推动组织的高效发展。
  • 掌握数据分析方法

    系统学习数据收集与分析的工具与方法,提升对人力资源数据的敏感性与分析能力,为决策提供数据支持。
  • 优化人力成本管理

    通过对人力成本的深入分析,帮助企业识别和控制成本,为财务决策提供科学依据。
  • 提升运营效率

    通过运营数据分析,帮助企业识别效率瓶颈,优化人力资源配置,提升整体运营效率。
  • 增强战略规划能力

    掌握基于数据的人力资源战略规划技巧,确保人力资源管理与企业战略目标的高度吻合。
  • 建立数据驱动文化

    培养数据分析思维,推动企业建立数据驱动的管理文化,提高全员的数据意识与应用能力。
  • 提升培训效果

    通过培训与发展的数据分析,帮助企业优化培训方案,提升培训的有效性与投资回报率。
  • 增强员工满意度

    通过劳动关系数据分析,帮助企业优化员工管理,提升员工满意度与忠诚度,降低流失率。
  • 科学制定薪酬体系

    掌握薪酬与绩效分析的方法,为企业制定科学合理的薪酬体系提供支持,激励员工绩效提升。
  • 提升团队协作能力

    通过案例分析与实践演练,增强学员的团队协作能力,推动组织内各部门的有效沟通与协作。

解决人力资源管理中的关键问题,推动组织高效运转

通过系统的人力资源数据分析,帮助企业识别并解决运营中的关键问题,提升管理科学性与决策有效性。课程内容针对人力成本、运营效率、员工满意度等方面的痛点,提供切实可行的解决方案。
  • 人力成本失控

    通过系统分析人力成本构成,帮助企业识别成本控制点,制定科学的成本管理策略,降低不必要的开支。
  • 人力资源配置不当

    结合运营数据分析,帮助企业优化人力资源配置,确保资源的合理利用与高效产出。
  • 员工流失率高

    通过离职原因分析,帮助企业识别流失原因,改善员工体验,降低员工离职率。
  • 培训效果不明显

    分析培训数据,帮助企业优化培训方案,提升培训的有效性与员工的实际应用能力。
  • 绩效管理不科学

    通过绩效数据分析,帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升员工的工作动力与绩效水平。
  • 薪酬管理缺乏透明度

    通过薪酬与绩效分析,帮助企业建立透明公正的薪酬体系,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 数据使用效率低

    通过数据清洗和分析方法,提升企业数据使用效率,为决策提供及时准确的数据支持。
  • 人力资源管理不系统

    通过全面的人力资源数据模型分析,帮助企业建立系统化的人力资源管理机制,提升管理的科学性。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析与模型应用,帮助企业提供科学的决策依据,增强决策的有效性与准确性。

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