课程ID:40146

李博钊:团队协作|提升沟通力,打造高效协作团队的制胜法宝

在瞬息万变的职场环境中,沟通力是团队凝聚力与协作水平的关键。通过本课程,帮助企业管理者与骨干人才识别沟通障碍,掌握高效沟通工具,增强团队协作意识,从而在职场中实现快速有效的沟通与协调,提升职场威信与魅力。

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曹大嘴老师
  • 沟通视窗通过设定沟通视窗,帮助学员深挖沟通的核心要素——尊重与信任,改善人际关系,增进团队合作氛围。
  • 4A沟通模型掌握4A沟通模型,帮助学员在沟通过程中明确目标、评估差异、调整频道,实现沟通的降本增效。
  • 沟通障碍识别沟通障碍的主要原因,学会针对性地调整沟通策略,为高效沟通奠定基础。
  • 高危沟通学习如何在高风险对话中保持冷静与理智,保障沟通的安全与有效性,避免情绪失控带来的负面影响。
  • 负面反馈掌握BIC反馈法,通过行为、后果与影响的分析,帮助学员有效处理负面反馈,促进团队的持续进步。

沟通力提升,团队协作新动力 在当今企业中,沟通能力不仅影响个人职业发展,更关乎团队的整体表现。通过系统的沟通模型与丰富的案例分析,帮助学员全面理解沟通的本质与技巧,提升团队协作的效率与效果。

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从理论到实战,构建高效沟通与协作体系

通过多样化的教学方式,结合真实案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,形成系统的沟通与协作流程,推动团队的整体效能提升。
  • 沟通认知

    深入探讨沟通的定义与目的,帮助学员理解沟通在管理中的重要性,明确沟通的核心价值。
  • 沟通习惯

    培养良好的沟通习惯,通过4A模型的应用,优化沟通策略,提升沟通效率。
  • 同频沟通

    学习如何在高危沟通场景中实现同频,确保信息的准确传递与情感的有效交流。
  • 反馈技巧

    掌握不同类型反馈的技巧,特别是负面反馈,促使团队成员在反馈中找到成长的机会。
  • 心智模型

    通过心智模型的提升,帮助学员从不同维度看待沟通问题,进而改善沟通效果。
  • 沟通工具

    学习并掌握各类沟通工具,提升沟通的灵活性和适应性,增强团队的协作能力。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的沟通案例,帮助学员从实践中总结经验教训,提升实际应用能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演活动,增强学员对沟通过程的理解,提升其在实际场景中的应对能力。
  • 小组PK

    通过小组PK的形式,激发学员的竞争意识,增强团队协作能力,实现共同成长。

掌握沟通艺术,提升团队协作能力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效识别沟通障碍,提升自身沟通技巧,进而在团队中发挥更大的影响力与领导力。
  • 沟通能力

    提升个人的沟通能力,能够在不同场合灵活应对,促进信息的有效传递。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提升团队整体的执行力与凝聚力。
  • 冲突解决

    掌握冲突解决技巧,能够有效处理团队内部的分歧与矛盾,维护和谐的团队氛围。
  • 信息反馈

    学会有效的信息反馈技巧,帮助团队成员在工作中不断改进与成长。
  • 沟通策略

    根据不同的沟通场景制定相应的沟通策略,确保沟通的有效性与目标的达成。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,能够在高压环境中保持冷静,确保沟通的顺畅进行。
  • 领导力提升

    通过提升沟通能力与团队协作能力,增强个人的领导力与影响力。
  • 思维转变

    改变对沟通的思维方式,从而在沟通中更加注重尊重与信任的建立。
  • 实践应用

    通过实践与案例学习,将所学的理论知识应用于实际工作中,提升工作效率。

提升团队沟通效率,解决协作难题

通过系统的沟通培训,帮助企业识别并解决团队协作过程中的各种沟通问题,从而提升整体工作效率与团队氛围。
  • 沟通障碍

    帮助团队识别沟通障碍,优化沟通流程,保证信息的准确传递与有效交流。
  • 团队内耗

    通过有效的沟通策略,减少团队内耗,提高工作效率,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    提供冲突管理技巧,帮助团队有效处理内部矛盾,维护良好的工作氛围。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧与工具,确保信息的畅通无阻,避免因沟通不畅导致的误解。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员间的信息流动与成长机会。
  • 情绪失控

    提供情绪管理策略,帮助团队成员在压力环境下保持冷静,确保沟通的有效性。
  • 目标不明

    通过明确沟通目标,帮助团队成员对齐目标,提升整体行动一致性。
  • 缺乏信任

    建立尊重与信任的沟通氛围,增强团队成员间的信任关系。
  • 沟通效率低

    通过系统的沟通培训,提升团队沟通效率,促进合作与协作。

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