课程ID:40014

聂明:设计销售实战训练营|突破销售瓶颈,用设计思维重构业绩增长新生态

在当今瞬息万变的市场环境中,企业面临的销售挑战层出不穷。通过设计销售实战训练营,销售团队将学习如何将设计思维与销售技巧深度融合,重构销售生态链,实现快速业务增长。课程涵盖客户洞察、共创方案、实战工具等关键内容,帮助企业提升销售能力,成为客户信赖的合作伙伴。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察通过深度同理心和访谈,挖掘客户的宏观与微观目标,形成精准的客户画像,为销售策略提供坚实基础。
  • 设计思维结合斯坦福设计思维的核心理念,激发销售团队的创造力,帮助他们发现新的商业机会,制定更具影响力的销售策略。
  • 共创方案与客户共同设计销售方案,确保方案的可行性与市场适应性,增强客户的参与感和信任度。
  • 实战工具提供多种实用工具和方法,如用户旅程地图和同理心访谈,帮助销售团队在实践中深入理解客户需求,提升销售能力。
  • 线上陪跑提供课后线上跟进服务,通过微信群答疑和销售跟进,确保学习成果能够转化为实际业绩。

打造以客户为中心的销售生态 本课程通过设计思维与销售策略的结合,帮助企业重塑销售模式,提升团队的市场洞察能力与客户信任。关键内容包括用户旅程图、同理心访谈和共创方案,旨在加速业务增长,实现销售与利润的双重提升。

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从策略到执行,构建高效销售增长体系

通过对销售生态链的全面分析与重构,帮助企业实现战略的高效落地,确保销售团队在面对竞争时能够迅速反应,抓住市场机会。
  • 目标客户定位

    帮助团队明确目标客户,分析客户需求与期望,制定相应的销售策略,确保销售方向精准可行。
  • 市场洞察能力

    通过互动式学习,提升团队的市场洞察能力,使销售人员能够在变化的市场环境中做出快速反应,抓住机遇。
  • 销售方案设计

    教会团队如何与客户共同设计销售方案,通过共创提升方案的适应性与市场竞争力。
  • 实战应用

    通过真实案例分析与工具应用,确保销售人员能够将理论知识转化为实战能力,有效推动业绩增长。
  • 团队协作

    培养团队之间的协作能力,通过分享与反馈形成良好的学习氛围,提升整体销售效率。
  • 客户关系管理

    强调建立与客户的长期关系,通过信任与价值共创,提高客户的忠诚度与重复购买率。
  • 行动计划制定

    帮助团队制定切实可行的后续行动计划,确保学习成果能够落实到具体的销售行动中。
  • 线上支持系统

    提供持续的线上支持与跟进,确保团队在课程结束后依然能够获得指导与帮助,巩固学习成果。
  • 绩效评估

    通过明确的绩效指标,帮助团队对销售成果进行评估与优化,实现持续的业绩提升。

从设计到实战,提升销售团队的竞争力

通过系统化的学习与实践,销售团队将掌握一系列有效的销售策略与工具,提升自身在市场中的竞争力,实现业绩的快速增长。
  • 深度同理心

    培养销售人员的同理心,使其能够更好地理解客户需求,从而提出更具针对性的解决方案。
  • 销售策略制定

    掌握以客户为中心的销售策略,提升销售团队在复杂市场环境中的应对能力。
  • 实用工具应用

    熟练运用多种实战工具,如用户旅程图和同理心访谈,增强市场洞察能力与销售执行力。
  • 团队协作能力

    提升团队内部协作与沟通能力,形成合力,共同推动业绩增长。
  • 创新思维

    激发销售人员的创新思维,鼓励其在销售过程中寻找新的机会与突破口。
  • 客户关系构建

    提升与客户的关系管理能力,确保销售团队能够建立长期的合作关系。
  • 绩效提升能力

    通过系统化的学习与实践,不断优化销售流程,提高销售业绩。
  • 行动计划执行

    制定实用的行动计划,确保学习成果能够转化为有效的销售行动。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识与能力,确保销售团队能够在动态市场中不断自我提升。

解决企业销售中的关键痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决销售过程中存在的关键问题,提升整体销售效率与业绩。
  • 销售业绩不达标

    帮助企业分析现状,找出业绩不达标的根本原因,并提供有效的解决方案,实现业绩提升。
  • 客户需求理解不足

    通过同理心访谈与市场洞察,提升销售团队对客户需求的理解能力,确保销售策略的有效性。
  • 销售模式陈旧

    通过设计思维的引入,重构销售模式,实现更高效的市场应对与客户服务。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部沟通与协作机制,确保销售团队在执行过程中形成合力,提升整体效率。
  • 客户关系维护不足

    加强客户关系管理,建立长期合作机制,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 市场机会把握不准

    通过系统性市场分析,帮助团队识别市场中的机会与挑战,制定相应的应对策略。
  • 创新能力不足

    激发销售团队的创新思维,鼓励其在销售策略上大胆尝试,寻找新的增长点。
  • 缺乏有效的跟进机制

    建立完善的线上陪跑与跟进机制,确保学习成果能够持续转化为实际业绩。
  • 缺乏系统化的销售培训

    提供系统的培训体系,帮助销售团队掌握必要的知识与技能,实现综合素质的提升。

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