课程ID:41176

陶威:供应链物流|破解企业双赢困境,掌握高效成本与谈判策略

在现代物流环境中,企业面临诸多挑战,如成本控制、市场拓展和业务谈判等。通过系统化的思维模式与实战案例,帮助企业管理者与核心员工重塑供应链战略,提升整体管理与决策能力,最终实现业务的可持续增长与竞争优势的获得。

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曹大嘴老师
  • 数据思维通过数据分析与管理,帮助企业优化决策流程,提升物流效率,实现高效的成本管理。
  • 标准思维构建标准产品与流程,提升物流管理的规范性与可预测性,提高整体运营效率。
  • 优化思维通过对产品、流程和资金的优化设计,帮助企业降低成本、提升资源利用率,推动业务发展。
  • 全局思维从全局的角度看待产品与供应链环节,确保企业在复杂环境中能做出科学决策与战略布局。
  • 整合思维通过资源整合与共享,提升供应链的协同效应,创造更大的市场价值与竞争优势。
  • 平衡思维在各个环节之间找到平衡点,确保企业在追求利益最大化的同时,维护供应链的稳定与可持续性。

从思维模式到实战技巧:全面提升供应链管理能力 课程围绕供应链物流的核心思维与管理方法展开,涵盖数据思维、标准思维、优化思维、全局思维、整合思维与平衡思维等六大关键模块。结合成功案例,帮助学员全面理解并应用于实际工作中,提升企业的市场竞争力与管理水平。

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全面提升供应链管理:九大核心重点

通过九个重点模块,帮助学员深入理解供应链管理的本质,掌握从战略制定到执行落地的全链路思维,确保企业在复杂环境中实现高质量的业务拓展与管理优化。
  • 数据分析

    通过数据的深度分析,帮助企业识别市场机会,制定精准的业务策略,提升决策的有效性。
  • 标准化流程

    构建标准化的运营流程,确保各项业务活动有序进行,降低出错率,提升客户满意度。
  • 成本控制

    分析物流成本结构,制定合理的成本控制措施,实现利润最大化,提升企业竞争力。
  • 优化管理

    通过流程优化与资源整合,帮助企业降低物流成本,提升运营效率,实现资源的最优配置。
  • 谈判技巧

    掌握市场谈判的实战技巧,提升与供应商及客户的沟通能力,实现双赢局面。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升跨部门沟通效率,推动企业整体目标的实现。
  • 市场洞察

    通过全局视角分析市场变化,及时调整企业战略,抓住市场机会。
  • 创新思维

    鼓励学员突破传统思维模式,探索新的业务拓展路径,提升市场竞争力。
  • 风险管理

    识别并评估供应链中的潜在风险,制定应对策略,保障企业运营的安全与稳定。

提升核心能力,打造高效供应链管理团队

通过对课程内容的深入理解,学员将能够全面掌握供应链管理的关键要素,提升个人和团队的市场敏锐度与应对能力,为企业的发展提供坚实的支持。
  • 成本分析能力

    学会分析物流成本结构,寻找优化空间,提升企业的利润水平。
  • 市场拓展能力

    掌握市场拓展的新思维,提升企业在行业中的竞争力。
  • 供应链优化技巧

    学习优化供应链各环节的技巧,实现资源的高效配置。
  • 谈判策略

    掌握市场谈判的技巧与策略,提升在业务谈判中的胜算。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,提升跨部门沟通与协作效率。
  • 风险识别能力

    学会识别供应链中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 全局思维

    培养全局思维能力,从整体上把握供应链的运作与管理。
  • 创新与突破

    激发创新思维,探索传统业务模式的突破口,实现持续增长。
  • 数据决策能力

    通过数据分析与管理,提升决策的科学性与有效性。

针对企业痛点,提供解决方案

课程将聚焦企业在供应链管理中遇到的实际问题,通过系统的方法与工具,帮助企业找到有效的解决方案,实现业务的持续优化与提升。
  • 成本控制难

    帮助企业深入分析物流成本,制定有效的控制策略,降低运营成本。
  • 市场拓展乏力

    提供市场洞察与拓展策略,帮助企业找到新的增长点。
  • 业务沟通障碍

    通过提升谈判技巧与沟通能力,解决与供应商及客户之间的沟通问题。
  • 管理团队能力不足

    培养中层管理团队的思维与管理能力,提升整体执行力。
  • 流程优化难

    提供系统的流程优化工具,帮助企业提升运营效率。
  • 创新能力不足

    激发学员的创新思维,寻找业务拓展的新突破口。
  • 风险管理缺失

    帮助企业建立完善的风险识别与管理机制,保障运营安全。
  • 决策效率低

    提升数据分析能力,帮助企业实现科学决策与高效执行。
  • 协同效率低

    通过团队协作的训练,提升跨部门的协同效率,推动企业目标的实现。

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