课程ID:41082

吴东翰:品质管理内训|提升产品质量、降低不良率,打破管理瓶颈

通过全面的统计制程理论与实务案例,帮助企业管理者掌握品质管理的核心能力,提升团队解决问题的效率,实现成本优化与产品质量的双提升。适用于希望提升品质管理能力的各级管理人员,助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 数据驱动通过数据分析与统计工具,帮助企业管理者在决策时以数据为依据,提升决策的科学性与有效性。
  • 问题解决学习系统问题解决流程,培养团队在面对复杂问题时的分析与解决能力,有效降低管理风险。
  • 质量控制通过QC七大工具的讲解与应用,帮助企业建立稳定的质量控制体系,确保产品质量的持续提升。
  • 团队协作强调团队在问题解决过程中的协作与沟通,打造高效的团队合作氛围,提升整体执行力。
  • 持续改善通过8D问题分析等工具,鼓励企业形成持续改善的文化,确保在市场竞争中不断优化自身流程与产品。

品质管理的核心要素:从数据分析到问题解决的全面提升 在现代企业中,品质管理已成为关键的竞争优势。通过系统化的培训,参与者将深入了解数据驱动的管理思维与实用工具,掌握从问题分析到解决的系统化流程,从而提升整体品质管理水平。

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从问题识别到品质提升:九大核心模块全解析

通过深入的课程内容,参与者将学习到从问题识别到执行落地的全流程,确保企业在品质管理上实现突破性进展。
  • 问题分析与聚焦

    掌握问题解决流程PSP的定义与目标,通过5-Why技术与思维导图有效识别问题根源,提升分析能力。
  • 8D分析法

    学习8D问题分析的应用,掌握如何建立小组、描述问题及实施有效的纠正措施,确保问题得到彻底解决。
  • 5Why分析法

    深入了解5Why分析法的步骤与注意事项,培养使用该方法进行深度原因分析的能力,提升问题解决效率。
  • QC七大工具

    全面掌握查检表、鱼骨图、柏拉图等QC工具的制作与应用,帮助企业系统化管理质量问题。
  • 控制图应用

    学习如何使用控制图监控过程变异,确保生产过程的稳定性与可靠性,提升产品一致性。
  • 团队管理

    解决团队管理中的冲突与问题,促进团队成员间的有效沟通与合作,提升整体执行力。
  • 案例学习

    通过实际案例分析,如CKT公司的8D改善案例,帮助参与者更好地理解理论与实践的结合。
  • 自动自发文化

    培养员工自主解决问题的意识与能力,形成良好的企业文化,提升整体管理水平。
  • 思维导图应用

    运用思维导图工具,帮助学员整理思路,提升问题分析与解决的系统性与逻辑性。

掌握品质管理核心技能,提升团队整体素质

通过系统化的学习与实践,参与者将有效提升自身在品质管理领域的专业能力,帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 提升数据分析能力

    学员将掌握数据分析工具,能够利用数据支持决策,提高管理效率。
  • 强化问题解决技巧

    通过多种问题解决工具的学习,提升学员在复杂情况下的应对能力与技巧。
  • 优化团队协作

    培养团队成员间的协作精神,提升团队整体解决问题的能力,确保高效执行。
  • 掌握QC工具应用

    全面了解QC工具的使用方法,能够有效运用这些工具进行质量控制与问题解决。
  • 建立持续改善文化

    培养企业中的持续改善意识,确保企业在不断变化的市场中保持竞争力。
  • 提升管理决策能力

    通过系统的理论与实务结合,提升学员在质量管理上的决策能力,推动管理效果的提升。
  • 案例分析能力

    通过对实际案例的分析,提升学员将理论应用于实践的能力,确保学以致用。
  • 解决团队冲突

    学习如何有效管理团队冲突,提升团队的凝聚力与执行力,确保管理目标的实现。
  • 创造高效工作环境

    通过建立良好的工作氛围,提升员工的积极性与主动性,促进企业的整体发展。

解决企业管理痛点,提升整体运作效率

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在品质管理中存在的各种问题,推动整体管理水平的提升。
  • 降低不良率

    通过有效的质量控制措施与工具,帮助企业降低生产中的不良率,提升产品合格率。
  • 提升决策能力

    通过数据分析与问题解决技巧的提升,增强管理层在面对复杂问题时的决策能力。
  • 优化资源配置

    学习如何合理分配资源,确保在品质管理过程中实现最佳的资源利用效率。
  • 解决沟通障碍

    通过团队管理与协作技巧的提升,帮助企业解决内部沟通不畅的问题,提升工作效率。
  • 增强员工主动性

    培养员工自主解决问题的意识与能力,形成积极向上的企业文化,推动企业的持续发展。
  • 提升员工技能

    通过系统的培训与实践,提升员工在品质管理方面的专业技能,确保企业竞争力的提升。
  • 建立标准化流程

    通过学习质量管理工具,帮助企业建立标准化的工作流程,提升工作效率与质量。
  • 化解团队冲突

    学习如何有效处理团队中的冲突,提升团队协作能力,确保管理目标的实现。
  • 实现持续改善

    通过建立持续改善机制,确保企业在市场竞争中不断优化自身的管理流程与产品质量。

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