课程ID:41078

吴东翰:技术管理者培训|提升管理效能,助力企业实现高质量发展

在快速变化的市场环境中,技术管理者成为企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者掌握提升团队执行力与管理能力的核心技能,破解企业内外部管理难题,实现高效的团队协作与业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确技术管理者的职责与定位,提升团队管理与沟通能力,构建高效的团队氛围。
  • 精益流程学习如何运用价值流图等工具,优化业务流程,消除浪费,提升生产效率。
  • 团队管理掌握如何带出忠诚的员工队伍,提升团队执行力,增强组织的凝聚力与战斗力。
  • 成本管控通过系统分析现场管理,及时识别并消除各种浪费,实现成本的有效控制。
  • 心理辅导提升员工的心理素质与执行力,构建积极的工作环境,增强员工的职业归属感。

提升管理效能,助力企业实现高质量发展 本课程围绕技术管理者的角色认知、精益流程优化、团队管理和现场成本管控等核心内容,旨在帮助企业培养能够应对复杂挑战的高效管理者。通过深入的案例分析与实战模拟,提升参与者的综合管理能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升技术管理者能力

本课程涵盖九个核心模块,针对技术管理者在实际工作中遇到的问题,提供系统的解决方案与实践指导,助力管理者在复杂环境中游刃有余。
  • 角色定位

    通过深入分析技术管理者的角色与职责,帮助管理者明确自身定位,提升管理效能。
  • 流程优化

    学习精益思维,运用工具优化业务流程,提升团队整体效率,减少资源浪费。
  • 沟通技巧

    掌握与上下级、同事之间的有效沟通技巧,营造良好的团队氛围,提高协同效率。
  • 团队建设

    制定合理的团队建设策略,提升团队成员的归属感和忠诚度,增强团队的执行力。
  • 成本控制

    分析现场管理中的各类成本,提出切实可行的控制措施,助力企业盈利能力的提升。
  • 标准化作业

    通过标准化作业流程的制定,提升工作效率,确保产品质量与安全。
  • 心理辅导

    学习如何有效辅导员工,帮助他们克服心理障碍,提升工作绩效。
  • 现场管理

    针对现场管理中的问题,提出系统化解决方案,提升生产现场的管理水平。
  • 绩效评估

    建立科学合理的绩效评估体系,为团队发展提供数据支持与方向指引。

掌握管理技能,提升团队效能

通过参与课程,学员将能够掌握一系列实用的管理技能,提升团队的执行力和协同能力,成为企业发展的中坚力量。
  • 团队管理

    学会如何有效管理团队,提升团队的凝聚力与执行力,创造高效的工作环境。
  • 流程优化

    掌握精益管理工具,优化业务流程,消除浪费,提高生产效率。
  • 成本控制

    学习如何识别和消除现场管理中的各种浪费,实现有效的成本控制。
  • 沟通技巧

    提升与员工及管理层之间的沟通能力,建立良好的工作关系,增强团队协作。
  • 心理辅导

    掌握心理辅导技巧,帮助员工提升工作积极性和自我效能感。
  • 标准化作业

    通过制定标准化作业流程,提高工作效率与产品质量,确保安全生产。
  • 角色认知

    明确技术管理者的职责与定位,提升自身在团队中的领导能力。
  • 绩效评估

    掌握有效的绩效评估方法,为团队发展提供科学依据。
  • 现场管理

    提升现场管理水平,增强对生产流程的掌控能力,确保生产顺畅。

解决企业管理难题,提升整体效能

通过系统的培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种难题,提升整体管理效能,实现可持续发展。
  • 沟通不畅

    解决上下级之间、同事之间沟通不畅的问题,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保决策落地,推动企业目标的实现。
  • 成本控制难

    通过科学的管理方法与工具,帮助企业有效控制生产成本,提升盈利能力。
  • 缺乏标准化

    建立标准化作业流程,提升工作效率,确保产品质量与安全。
  • 员工流失率高

    通过团队建设与心理辅导,降低员工流失率,提升员工的忠诚度。
  • 流程冗长

    优化业务流程,消除不必要的环节,提高工作效率,缩短交付周期。
  • 管理者角色模糊

    明确技术管理者的角色与职责,提升管理者的自我认知与领导能力。
  • 团队士气低

    通过有效的激励措施与沟通技巧,提升团队士气,激发员工的积极性。
  • 现场管理混乱

    提升现场管理水平,确保生产现场的整洁与高效运作。

相关推荐

大家在看