课程ID:41073

黄武林:管理者培训|突破发展瓶颈,重塑企业战略与商业模式

通过系统化的商业模式设计与战略制定课程,帮助企业管理者在创业阶段和发展瓶颈期,找到切实可行的战略重构与资源整合方案。课程结合实战案例与原创整合模型,让管理者掌握商业模式的重构与设计方法,推动企业在未来五年实现十倍速的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统化的市场洞察方法,不仅能够看清市场趋势,更能精准分析竞争对手与客户需求,为决策提供有力支持。
  • 战略制定掌握领先者思维的战略制定方法,帮助企业在激烈的市场竞争中找到清晰的方向与增长机会。
  • 资源配置学会如何优化资源配置,确保企业在关键业务上的投入与产出最大化,实现利润的持续增长。
  • 执行控制通过建立有效的执行控制机制,确保战略目标的达成,提升组织的执行力与反应速度。
  • 年度经营机制设计科学合理的年度计划与预算管理体系,帮助企业在快速变化的市场环境中保持稳定与持续的发展。

战略重塑与商业模式再造:从理论到实战的系统性解决方案 课程涵盖市场洞察、战略制定、资源配置、执行控制等关键模块,帮助企业管理者全面理解并运用商业模式重构的核心思想,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。

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战略与执行的无缝对接:助力企业持续增长

通过九大核心模块,将战略制定与执行紧密结合,确保企业能够在不断变化的市场环境中灵活应对挑战,实现持续增长。
  • 识别市场机会

    通过深入分析市场环境,帮助企业管理者识别并把握潜在的市场机会,为战略制定提供基础。
  • 制定清晰战略

    聚焦核心业务,制定清晰的战略规划,确保企业在竞争中始终保持领先地位。
  • 优化业务组合

    根据市场需求与企业能力,优化业务组合策略,确保资源配置的有效性与合理性。
  • 强化执行力

    通过有效的执行控制与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 建立学习型组织

    打造学习型组织文化,促进团队成员的持续学习与反思,不断推动企业创新与发展。
  • 推动战略落地

    通过系统化的战略解码与行动计划,确保企业战略的有效落地与实施。
  • 制定年度预算

    建立全面的预算管理体系,帮助企业合理制定年度经营目标与资源配置策略。
  • 提升市场应变能力

    通过灵活的战略调整与市场响应机制,提升企业在快速变化市场中的应变能力。
  • 促进跨部门协作

    打破部门壁垒,促进各部门之间的协作与配合,实现整体效能的提升。

掌握战略与执行的核心技巧,提升企业竞争力

学员将通过深度学习与实战演练,掌握战略制定与执行的核心技巧,提升在复杂市场环境中的竞争力与应对能力。
  • 市场机会识别

    学会如何通过市场分析识别潜在机会,为战略制定打下坚实基础。
  • 战略思维模式

    培养战略思维,帮助管理者从全局出发进行有效的战略规划。
  • 资源配置优化

    掌握资源配置的最佳实践,确保关键任务得到有效支持。
  • 团队执行力提升

    通过行动学习模式,提升团队的执行力与协作能力。
  • 年度计划制定

    学会如何制定科学的年度计划与预算,确保战略的有效落地。
  • 跨部门协作

    促进各部门之间的沟通与合作,打破信息壁垒,实现协同作战。
  • 学习型组织建设

    建立学习型组织文化,鼓励创新与持续学习,从而提升整体竞争力。
  • 创新思维激发

    通过不同的激励机制,激发团队的创新思维与积极性。
  • 战略目标达成

    掌握如何通过有效的目标管理与执行控制确保战略目标的达成。

解决企业发展中的核心问题,推动战略落地

通过系统化的战略制定与执行培训,帮助企业识别并解决发展中的核心问题,推动战略的有效落地与实施。
  • 战略模糊

    通过市场洞察与战略分析,帮助企业厘清战略思路,确保战略方向明确。
  • 执行脱节

    建立系统的执行控制机制,确保战略与执行之间的无缝对接,实现落地。
  • 资源浪费

    通过科学的资源配置策略,避免资源浪费,提升整体运营效率。
  • 团队协作不足

    促进跨部门协作,帮助团队打破壁垒,实现高效沟通与协作。
  • 创新能力不足

    通过创新思维激发机制,提升团队的创新能力与市场应变能力。
  • 缺乏执行力

    通过行动学习与实践,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 市场应对缓慢

    建立灵活的市场响应机制,提升企业在快速变化市场环境中的应对能力。
  • 目标管理不清

    通过科学的目标管理体系,确保每个成员对目标的清晰理解与执行。
  • 缺乏学习机制

    建立学习型组织文化,促进持续的学习与反思,提升企业整体竞争力。

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