课程ID:40970

陶威:供应链内训|提升基层管理者的流程设计与执行能力

在供应链管理中,流程的优化与设计直接影响企业的运营效率和市场响应能力。通过系统化的教学与实践,帮助企业基层管理者掌握流程设计的核心逻辑与工具,推动业务管理的优化与提升。适合希望提升团队执行力、优化管理流程的企业。

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曹大嘴老师
  • 流程设计掌握流程设计的基本原理与原则,明确如何通过标准化、系统化的方法构建高效的业务流程。
  • 工具应用学习如何在Excel、Word和PPT等工具中制作流程图,提升信息传达与逻辑表达的清晰度与有效性。
  • 供应链逻辑深入理解供应链的内在逻辑,包括零库存、零资金和零沟通的核心概念,为流程优化提供理论基础。
  • 案例分析通过优秀企业的实战案例,学习流程设计的成功实践,提升理论与实际的结合能力。
  • 互动研讨通过互动讨论与实践演练,增强学员对流程设计的理解与运用能力,促进知识的内化与应用。

从流程设计到执行落地,打造高效供应链管理体系 在瞬息万变的市场环境中,企业必须重视流程的科学设计与有效执行,以确保运营的高效性与灵活性。本课程涵盖供应链内在逻辑、流程设计方法、工具应用等关键内容,帮助企业构建可持续的业务流程管理体系,提升市场竞争力。

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流程优化与执行力提升的九大关键点

在深入的学习与讨论中,学员将掌握流程优化的核心要素,明确提升执行力的路径,建立高效的流程管理体系。以下是课程重点内容的详细介绍。
  • 供应链内在逻辑

    了解供应链的核心基因,通过零库存、零资金和零沟通的理念,提升流程设计的科学性与有效性。
  • 流程设计步骤

    掌握流程设计的三步曲,明确需求标准化、体系化与系统化的实施路径,为流程优化奠定基础。
  • 流程图制作

    学习如何在Excel、Word和PPT中制作流程图,提升信息表达的规范性与可视化效果。
  • 案例分析

    通过分析丰田、沃尔玛等企业的成功案例,提炼出有效的流程设计与管理经验,应用于实际工作中。
  • 图标认知

    掌握流程图中各图标的含义,提升对流程信息的理解与应用能力,确保沟通的高效性。
  • 互动研讨

    通过现场互动与讨论,增强学员对流程设计方法的理解,促进知识的深入掌握与应用。
  • 流程说明撰写

    学习如何撰写流程说明,确保流程设计的透明性与可操作性,提升团队的执行力。
  • 标准化管理

    强调流程标准化的重要性,通过标准化管理提升工作效率,减少错误与变异。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,通过整合各环节的流程,提升整体供应链的效率与响应速度。

掌握供应链管理的关键技能与思维

通过系统化的学习与实践,学员将获得提升流程设计能力的实用技能,形成科学的管理思维,推动团队的整体执行力与效率。
  • 流程标准化

    学会如何将流程标准化,提升团队的协作效率与执行一致性。
  • 工具运用

    熟练掌握Excel、Word和PPT等工具的使用,提升信息整理与表达的能力。
  • 案例借鉴

    通过优秀企业的案例分析,提炼出适合自身企业的流程优化策略。
  • 流程图绘制

    掌握流程图的绘制技巧,提升对流程信息的可视化表达能力。
  • 互动学习

    通过互动研讨与实践,促进知识的吸收与应用,提升学习效果。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通能力,确保信息传递的清晰与有效。
  • 需求分析

    掌握需求分析的方法,确保流程设计的针对性与有效性。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,通过整体视角优化各环节的流程管理。
  • 执行力提升

    通过理论与实践相结合,提升团队的整体执行力与工作效率。

解决企业流程管理中的九大痛点

通过系统的学习与实战演练,企业能够有效解决当前在流程管理中面临的各类痛点,提升整体运营效率与市场响应能力。
  • 流程不清晰

    明确流程设计的标准与规范,消除流程模糊带来的执行障碍,提升工作效率。
  • 信息传达不畅

    通过流程图与流程说明的标准化,提升信息传递的清晰度,促进团队协作。
  • 执行力不足

    通过有效的流程设计与工具应用,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 反应速度慢

    优化流程设计,提高企业对市场变化的响应速度,增强竞争力。
  • 资源配置不合理

    通过流程优化,提升资源配置的科学性与合理性,降低运营成本。
  • 标准化缺失

    建立标准化管理体系,减少因标准缺失导致的错误与变异,提高整体效率。
  • 决策信息不全

    通过流程设计与数据分析,确保决策信息的完整性与准确性,提高决策质量。
  • 协同效率低

    通过明确流程责任与标准,提升团队内部的协同效率,减少资源浪费。
  • 应对风险能力差

    通过流程优化与系统思维,提升企业应对市场波动与风险的能力,确保可持续发展。

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