课程ID:41056

廉发强:企业发展战略|提升执行力,打造高绩效团队的必修课

在瞬息万变的市场环境中,企业如何实现战略与执行的有效对接,成为了面临的核心挑战。通过系统性的战略解码思维与方法,帮助企业管理者提升执行力,实现战略目标的落地与业务的可持续增长。课程适合所有希望提升团队绩效、加强执行力的企业高管与核心团队,助力企业在复杂的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过科学的战略解码方法,帮助企业明确战略目标及其实施路径,确保战略意图与执行行动高度一致。
  • 执行闭环建立完整的战略执行闭环,从目标设定到执行监督,确保战略的每一步都能得到有效落实。
  • 高绩效团队培养团队的执行力与协作能力,提升整体业务表现,实现战略目标的高效达成。
  • BLM模型借鉴华为BLM商业领先模型,帮助企业识别市场机会,制定切实可行的业务战略。
  • 市场洞察通过深入的市场分析,识别潜在客户需求与竞争态势,为战略制定提供数据支持与决策依据。

从战略到执行:构建高效团队的全流程解码 该课程围绕战略执行的关键要素,帮助企业破解执行中的常见难题。通过BLM模型与DSTE闭环管理方法,系统讲解如何将战略思维转化为具体可行的执行方案,确保每一个战略目标都能得到有效落实。

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九步解码战略执行,构建企业持续增长的动力

在企业战略执行过程中,存在着诸多环节需要优化与调整。通过九步聚焦,帮助企业系统识别并解决执行中的痛点,实现战略目标的有效落地。
  • 价值链分析

    通过分析企业价值链,明确为客户创造价值的核心环节,优化资源配置,提升竞争力。
  • 业务战略设计

    围绕业务目标,结合市场环境与客户需求,制定具有前瞻性的业务战略规划。
  • 战略解码流程

    建立科学的战略解码流程,确保战略目标的每一个环节都有明确的执行措施与责任分配。
  • 跨组织协同

    促进不同部门之间的协作与信息共享,提升整体执行效率,形成合力推动战略落地。
  • 绩效指标设定

    通过关键绩效指标(KPI)的设定,量化战略目标的实现程度,为执行效果提供评估依据。
  • 执行监督机制

    建立有效的执行监督机制,及时跟踪战略实施进度,确保偏差能够及时调整。
  • 反馈与改进

    通过定期的反馈与评估,不断优化战略执行过程,确保企业在动态环境中持续进步。
  • 组织文化建设

    通过营造积极向上的组织文化,增强团队的执行力和凝聚力,推动战略目标的实现。
  • 风险管理

    识别战略执行过程中的潜在风险,制定相应的应对措施,确保战略落地的安全性与有效性。

掌握战略执行的核心能力,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握战略落地的关键方法与技巧,提升市场竞争力与团队执行力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂的市场环境中做出科学决策。
  • 目标设定

    学会制定清晰的短期与长期目标,确保战略实施的方向性与明确性。
  • 执行技巧

    掌握高效的执行技巧,提升团队的执行力与协同作战能力,确保战略目标的达成。
  • 协同管理

    提升跨部门协同管理能力,促进不同团队之间的有效合作,形成合力推动战略落地。
  • 数据分析

    提高数据分析能力,通过市场数据驱动决策,优化战略执行路径。
  • 风险应对

    增强对战略执行风险的识别与应对能力,确保战略实施的成功率与安全性。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估方法,及时反馈战略执行效果,确保持续改进与优化。
  • 变革管理

    学会在执行过程中有效管理变革,提升组织的适应能力与抗压能力。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,提升团队的执行能力与战斗力,推动企业战略的有效落地。

破解企业战略与执行脱节的难题,提升整体管理水平

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决战略执行中的痛点,提升整体管理水平,确保战略目标的有效落地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保全员对战略的理解与认同,避免执行过程中出现方向性偏差。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力与协同能力,确保战略目标能够高效落地,提升整体业绩。
  • 部门协同不力

    促进不同部门之间的协同与合作,确保战略执行过程中的信息共享与资源整合。
  • 缺乏监督机制

    建立科学的执行监督机制,确保战略实施过程中的每一步都有明确的责任与评估标准。
  • 目标分散

    通过统一的目标设定,确保各部门与团队的工作方向一致,形成合力推动战略落地。
  • 应对变革能力不足

    提升组织对于市场变化的快速反应能力,确保在动态环境中保持灵活性与竞争力。
  • 绩效反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,及时调整战略执行过程中的偏差与不足,确保目标的实现。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场洞察与分析,帮助企业避免因信息不足造成的战略判断失误。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置,确保战略执行所需的资源能够得到有效保障与利用。

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