课程ID:41053

廉发强:管理技能|掌握科学决策,提升团队协作与执行力

在快速变化的商业环境中,企业管理者常遭遇决策失误、团队协作不畅等困扰。通过系统学习优秀管理者的思维方法与技巧,帮助您从根本上理解问题分析与解决的思维过程,提升决策质量与团队效能。这一课程将赋予您科学的方法论,以增强组织内的协作与沟通,从而实现高效的决策与执行。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过情景分析,帮助管理者明确面对的问题,理清思路,聚焦对成功影响最大的事项。
  • 原因分析利用原因分析,深入探讨问题的根本原因,避免表面化的决策,确保找到真正的解决方案。
  • 决策制定在复杂情况下,通过系统的决策制定流程,提高决策的准确性和效率,确保团队选择最优路径。
  • 计划制定掌握计划制定的技巧,前瞻性地识别和控制潜在风险,确保项目的顺利推进与目标的达成。
  • 协作提升通过科学的思维工具和方法,促进团队间的协作与沟通,提高整体组织的执行力与效率。

从思维到行动:构建高效管理者的决策体系 该课程通过情景分析、原因分析、决策制定和计划制定四大模块,全面提升管理者的思维与实践能力。每个模块都结合理论与实操,帮助学员从根本上掌握问题分析与解决的系统性方法。适用于希望在复杂环境中有效决策的中高层管理者。

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系统化思维:九步提升管理者决策能力

通过九个重点模块,帮助管理者构建系统化的思维体系,从而在复杂环境中做出准确、高效的决策。每个模块聚焦不同的决策环节,确保管理者在实际工作中能够灵活应用。
  • 情景识别

    帮助管理者准确识别和理解面临的情境,确保决策建立在真实的基础上。
  • 问题细分

    通过细分问题,逐层深入分析,确保每个决策都针对具体的核心问题。
  • 目标明确

    强调设定清晰的决策目标,使团队在实施过程中保持一致的方向感。
  • 风险评估

    对决策过程中的风险进行科学评估,帮助管理者有效规避潜在问题。
  • 方案对比

    通过对多种备选方案进行比较与分析,确保选择出最具可行性的方案。
  • 持续改进

    通过定期回顾和调整计划,确保管理者在实施过程中能够灵活应对变化。
  • 团队协作

    优化团队协作流程,提升决策的集体智慧,确保决策的全面性与有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策过程中的信息透明,促进团队间的沟通。
  • 执行力提升

    通过科学的方法提升团队的执行力,确保决策得以有效落实。

决策能力提升,构建高效管理团队

通过全面的学习,学员将掌握一套系统的决策方法与工具,提升个人与团队的决策能力。培养科学的思维习惯,确保在复杂环境中做出高效、精准的决策。
  • 问题识别

    能够准确识别并界定问题,为后续分析奠定基础。
  • 根本原因

    深入分析问题根源,避免表面化的解决方案。
  • 决策标准

    设定科学的决策标准,确保选择过程的客观性与合理性。
  • 风险管控

    具备风险识别与控制能力,提高决策的安全性。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保决策落地执行。
  • 团队协同

    促进团队协同作战,提高整体决策的效果。
  • 持续优化

    通过反馈机制不断优化决策流程,提升决策质量。
  • 有效沟通

    掌握有效的沟通技巧,确保信息在团队中畅通无阻。
  • 高效执行

    提升团队的执行力,确保决策落实到位。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决管理过程中的关键问题,提升整体组织效能。确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 决策失误

    识别决策中的盲点,降低决策失误的风险。
  • 团队协作

    改善团队间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保决策得到有效落实。
  • 信息不对称

    消除信息不对称,提高决策的透明度与准确性。
  • 风险管理

    增强对潜在风险的识别与控制能力,保障决策安全。
  • 目标模糊

    明确团队的目标,使决策过程更加聚焦和高效。
  • 执行偏差

    及时调整执行过程中的偏差,确保决策的有效性。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,确保在变化中找到新的增长机会。
  • 学习能力

    促进组织的学习能力,使决策过程不断优化与提升。

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