课程ID:41051

廉发强:决策制定课程|提升决策效率,破解管理难题,助力企业腾飞

通过科学的方法与实战案例,帮助管理者从根本上提升决策能力,避免因信息不对称和思维误区导致的决策失误。课程涵盖情景分析、原因分析、决策制定与计划实施四大模块,旨在构建全面的决策思维体系,让决策过程更具理性与时效,提升管理效能。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过情景分析,帮助管理者理清面临的问题,聚焦关键事项,明确解决路径,确保决策的科学性与有效性。
  • 原因分析运用原因分析法,深入探究问题本质,找出真正的成因,避免因表面现象而导致的决策失误。
  • 决策制定提高决策准确性与效率,运用合理的标准与权重分析,帮助管理者做出理性、及时的决策选择。
  • 计划制定掌握计划制定流程,评估潜在风险与机会,确保项目实施过程中的灵活应变与有效执行。
  • 团队协作通过集思广益的方法,增强团队协作与信息共享,提高决策的质量与效果,促进组织的团结与协作。

决策能力全方位提升:从分析到实施的系统训练 通过深入浅出的模块化设计,系统梳理决策制定的关键环节,帮助企业管理者从复杂问题中理清思路,识别根本原因,做出高效决策,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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从问题识别到决策落地:九大关键点助力战略执行

课程围绕情景分析、原因识别、决策制定和计划实施四大模块,帮助管理者系统性地掌握决策流程与技巧,确保战略落地与执行,提升组织的整体管理水平。
  • 问题识别

    通过情景分析,识别并明确问题,聚焦关键事项,为后续的决策制定打下基础。
  • 事实剖析

    深入分析问题背后的事实,确保决策过程以数据和事实为依据,提升决策的科学性。
  • 原因推理

    通过系统的原因分析,找到问题的根本原因,避免因表象决策导致的错误。
  • 标准制定

    明确决策标准,帮助管理者在复杂的选择中做出最优决策,降低决策风险。
  • 方案比较

    对备选方案进行全面比较,确保选择最适合组织的方案,提升决策的合理性。
  • 风险评估

    在决策过程中进行全面的风险评估,提前识别潜在问题,确保决策的可行性。
  • 执行计划

    制定详细的执行计划,明确关键步骤和预警机制,确保战略的有效实施。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整策略,确保决策的持续优化与改进。
  • 团队协作

    通过团队协作,提升决策的集体智慧,增强组织内部的信息流动与沟通效率。

掌握决策制定核心技能,提升团队协作效率

通过系统的学习与训练,掌握科学的决策制定方法,提升决策的准确性与执行力,打造高效的市场应对能力与团队协作精神。
  • 科学思维

    培养科学的思维方式,提升管理者在复杂问题中的分析与判断能力,做出准确决策。
  • 高效决策

    掌握高效决策的工具与流程,确保决策过程的及时性与合理性,减少决策失误。
  • 团队合作

    提升团队在决策过程中的协作能力,推动组织内的信息共享与意见交流,提高决策质量。
  • 风险控制

    通过风险评估与控制,增强组织在决策过程中的抗风险能力,保障企业稳定发展。
  • 执行力提升

    强化决策执行力,通过系统的计划制定与执行监控,确保战略目标的实现。
  • 问题解决

    具备系统性的问题解决能力,能够快速定位并解决实际工作中的各种问题。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,优化团队内部的沟通方式,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 反思与改进

    培养反思意识,定期对决策过程进行总结与改进,不断提升决策的有效性。
  • 价值创造

    通过科学决策为企业创造更大的价值,提升组织在市场中的竞争力与适应性。

助力企业突破管理瓶颈,提升决策效率

通过科学的决策制定方法与实战训练,帮助企业解决管理中的各种难题,提升组织的决策能力与执行力,推动持续发展。
  • 决策失误

    通过系统的原因分析,帮助管理者识别决策中的盲点,避免因信息不全或思维误区导致的决策失误。
  • 信息不对称

    建立有效的信息流通机制,确保管理者在决策过程中掌握充分的信息,降低决策风险。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,增强团队在决策过程中的合作意识,提升集体决策的质量与效率。
  • 执行力不足

    根据决策制定的具体计划,提升组织的执行力,确保战略目标的达成。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中理清思路、找出关键问题。
  • 风险管理欠缺

    通过风险评估与控制机制,增强组织在决策过程中的风险管理能力,确保企业的稳定发展。
  • 缺乏有效反馈

    建立反馈机制,确保决策后的反思与改进,提高决策的长效性与适应性。
  • 目标不明确

    在决策制定过程中,帮助管理者明确目标,确保决策方向的科学性与有效性。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,确保信息在团队内的顺畅流通,减少沟通障碍对决策的影响。

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